¿Qué es administración por objetivos y sus características?

¿Qué es administración por objetivos y sus características?

La administración por objetivos fomenta el compromiso, porque es una estrategia que se establece mancomunadamente entre empleado y gerente metas y plazos que cumplir. Existe buena comunicación entre el jefe y los subordinados, se ejerce un liderazgo participativo, donde la opinión de todos es valorada.

¿Qué es lo que proporciona la implementación de la APO?

Una de las grandes ventajas de la APO es que estimula a las personas a comprometerse con sus metas. La gente deja de hacer simplemente un trabajo, seguir instrucciones y esperar por normas y decisiones; ahora son personas con propósitos claramente definidos.

¿Cómo se lleva a cabo el establecimiento de metas APO?

La APO es un proceso de tres etapas que, de acuerdocon Schuster y Kindall incluye: PRIMERA SEGUNDA TERCERA Iniciación en Discusión de Revisión forma las metas periódica periódica por entre el (tanto formal parte del empleado y como empleado de su superior, informal) por un conjunto seguida de un el empleado de metas …

¿Qué niveles de objetivos se dan en la APO?

La respuesta correcta es: Niveles estratégicos, los Tácticos, los Operacionales.

¿Cómo se logra la adhesión al programa de administración por objetivos?

Elementos. Adhesión al método en todos los niveles de dirección. Establecimiento de metas en el nivel mas alto. Establecimiento de metas individuales relacionadas con las metas de la organización, fijadas por gerentes y subordinados.

¿Qué es la planeación por objetivos y para qué sirve?

La planeaciòn por objetivos es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de la empresa.

¿Cómo se clasifican las metas en la administración por objetivos?

Las metas se han clasificado así: ü A largo plazo (de más de cinco años, contemplan planes contingentes, involucran a toda la organización). ü A mediano plazo (de uno a cinco años, involucran determinada área de la organización y son un medio de enlace entre las operaciones normales y la estrategia).

¿Cómo se pueden clasificar las metas?

Las metas se clasifica en primarias, secundarias, fundamentales, prescindibles, imprescindibles. CONCEPTO FUNDAMENTAL DE META. Como concepto fundamental digamos que las metas siempre se gestionan desde el futuro hacia el presente.

¿Cómo se clasifican las metas según el tiempo?

Existen diversos tipos de meta, atendiendo al tiempo que requerirá realizarlas: A corto plazo. Aquellas que requieren de un breve período de tiempo para realizarse. Días, semanas o meses, por ejemplo.

¿Cómo se clasifica la APO?

Clasificacion de Objetivos Objetivos colectivos: son aquellos fines que persiguen carias personas. Objetivo a subordinados: son medios para alcanzar los objetivos básicos y principales. Objetivos a corto plazo: son los que se consideran a un año o menos.

¿Cómo se utiliza la administración por objetivos para evaluacion gerencial?

La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de la empresa.

¿Cómo se utiliza la administración por objetivos en conjunto con la planeación estratégica?

CARACTERISTICAS DE LA APO La APO es un proceso por el cual gerentes y subordinados identifican objetivos comunes, definen las metas en conjunto y analizando el resultado final, el desempeño del gerente y del subordinado puede evaluarse objetivamente y los resultados alcanzados…. …

¿Cómo se implementa la administración por objetivos en una institución?

Para ello, hay que realizar lo siguiente:

  • Identificar las tareas clave de cada empleado.
  • Establecer metas específicas y que supongan una motivación para cada tarea.
  • Fomentar su participación.
  • Marcar el orden de prioridad de caja meta u objetivo.
  • Evaluar cada cierto tiempo el logro o no de los objetivos.

¿Dónde se aplica la planeacion estrategica?

La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios. La planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc.

¿Cómo se relaciona la administración por objetivos con la productividad en la empresa?

La administración y la productividad se relacionan en que la administración ha evolucionado en la búsqueda constante de incrementar la productividad. La gerencia es quien toma las decisiones, las decisiones no programadas que tienen que ver con el objetivo de la organización.

¿Cuál es la relacion entre la administración y la produccion?

La administración de la producción, es un área de estudio de la administración que se relaciona con los recursos productivos de una empresa. Esta se encarga de llevar a cabo la planificación, dirección, control, organización y mejoramiento de los diferentes sistemas que proporcionan los bienes y servicios.

¿Qué es la administración de la productividad?

La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.

¿Cuáles son las desventajas de la administración por objetivos?

Desventajas de la administración por objetivos

  • Dificultad para transmitir y enseñar la filosofía de la administración por objetivos.
  • Deficiencias al proporcionar las normas, especialmente a las personas que deben establecer los objetivos.

¿Qué es la administración para resultados y su importancia?

La gestión para resultados es un principio general de administración que involucra usar información sobre los resultados para mejorar la toma de las decisiones y fortalecer el desempeño.

¿Cómo es una persona orientada a los resultados?

La orientación a resultados es la capacidad para actuar cuando hay que tomar decisiones y saber encontrar nuevas soluciones a los problemas que se presenten.