Por que las empresas hacen recorte de personal?
¿Por qué las empresas hacen recorte de personal?
Suspensión: Suele ser por tiempo indeterminado y ocurre, entre otros motivos: porque no hay materia prima; por exceso de producto existente; por falta de fondos o, incluso, por enfermedad o fallecimiento del patrón.
¿Qué es el recorte de personal en una empresa?
En este caso, la administración toma la decisión, con base en una serie de estudios y proyecciones, de eliminar una división completa de la empresa, un área, un departamento o una serie de puestos; por cambios en el mercado o por cualquier otra razón que lo justifique.
¿Qué es recorte de personal y cuáles son las conductas que suelen emitir los trabajadores?
Se le llama recorte de personal a toda modificación en la plantilla de trabajadores de una empresa que resulta en reducción del recurso humano. Muchas pueden ser las razones para un recorte, ya sea por mudanza, dificultades económicas o cambios por modernización.
¿Como los gerentes pueden manejar el recorte de personal?
Antes de hacer un recorte de personal en la empresa, hay que estudiar todos los aspectos para no caer en un error o arrepentirse posteriormente. Y por supuesto, hay que saber reconocer si existen gastos superfluos o no tan importantes que se pueden eliminar para evitar tener que despedir a alguien.
¿Cómo evitar los recortes de personal?
La mayoría queremos evitar el recorte de personal….Expertos consideran que antes de sacrificar los puestos de trabajo, las empresas deben:
- – Hacer una reingeniería y automatización para beneficiar la productividad del negocio.
- – Explorar nuevos mercados.
- – Se deben sustituir proveedores extranjeros por locales.
¿Cómo toman las decisiones las empresas para hacer recorte de personal?
Casi siempre, es una decisión que se debe tomar por necesidad, que amerita cuidado. Las empresas hacen recorte de su personal porque tienen razones que lo justifican. Y analizan muy bien quiénes son los funcionarios que se quedan y quiénes se van.
¿Qué es reestructuración de personal en una empresa?
La reestructuración implica una verificación de las metas de la organización, el replanteamiento de sus procesos de trabajo, una metodología cuidadosa para definir cuáles puestos deben eliminarse o fusionarse y un plan de administración detallado para asegurarse de que la transformación genere resultados satisfactorios …
¿Qué hacer en caso de recorte de personal?
Cuando hay un rumor de un recorte de personal en la empresa, lo mejor es no esparcirlo y preguntar directamente en Recursos Humanos lo que está sucediendo. De esta forma el empleado podrá tomar cartas en el asunto y asumir todo con un poco más de calma.
¿Cómo se calcula un finiquito por recorte de personal?
Composición de la liquidación por despido
- 3 meses de salario por indemnización.
- 20 días de sueldo por cada año trabajado.
- Prima de antigüedad equivalente a 12 días de salario por cada año trabajado.
- Pago de partes proporcionales de aguinaldo.
- Vacaciones y prima vacacional.
¿Cómo despedir a un empleado por recorte de personal?
Cuando se trata de la reducción del personal, la mejor forma de comunicar el despido es ser objetivo, explicando las dificultades de la empresa y la necesidad de disminuir el personal por decisión estratégica. Así, explica que no se trata del desempeño del empleado y que la decisión no es personal – si es verdad.
¿Qué hacer después de un recorte de personal?
¿Qué hacer entonces?, esto es lo que recomiendan los expertos.
- No pretendas que no ha pasado nada.
- Haz los ajustes necesarios en los procesos de trabajo.
- Trabaja en un plan de contención y motivación con el área de Recursos Humanos.
- Ofrece incentivos.
¿Cómo se reduce el impacto del recorte de personal?
Mantenga el sueldo base e implemente un esquema de pago variable que impulse los resultados de su empresa. Anticipe el pago de aguinaldo o por lo menos una proporción para dotar de efectivo a los colaboradores en tiempos que por estar en casa aumentan los gastos de consumo.