Que es la planeacion estrategica resumen?
¿Qué es la planeacion estrategica resumen?
La Planificación Estratégica es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios, las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia y calidad en los bienes y servicios que proveen.
¿Quién determina la planeacion estrategica?
Un plan estratégico es un plan de actuación donde los líderes y directivos de la empresa definen todo lo que la empresa necesita lograr para cumplir con su misión y alcanzar la visión de la empresa.
¿Quién es el autor de la Planificacion Estrategica?
Según Chiavenato (1995), la planeación estratégica “se refiere a la manera como una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. Es generalmente una planeación global y a largo plazo”.
¿Qué preguntas se hacen en la planeacion?
Preguntas básicas del proceso de planeación
- ¿Qué deseamos alcanzar?
- ¿Quién se preocupa y de qué se preocupa?
- ¿Qué estamos haciendo ahora y que tan bien los estamos haciendo?
- ¿Qué podemos hacer mejor?
- ¿Qué obstáculos se oponen para hacer lo que deseamos?
- ¿Qué cambios tendremos que hacer para hacerlo mejor?
- Hacerlo.
- ¿ Cómo lo hicimos? Repetir si es necesario.
¿Qué preguntas responde un plan estratégico?
¿Qué contiene el plan estratégico? ¿A qué preguntas responde?
- ¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: declaración de la Misión.
- ¿A dónde deseamos ir?: Visión estratégica.
- ¿Qué hacemos bien?
- ¿Cómo llegamos a ese futuro?: Plan de acción; Reglamento de evaluación.
¿Qué es una accion estrategica y qué preguntas se generan?
Las acciones estratégicas son las acciones que cambian los objetivos, dominio, ventajas competitivas, recursos y competencias, modo de crecimiento y sistema administrativo de la organización. Además pueden aumentar o disminuir el valor de otras organizaciones, es decir, pueden ser acciones competidoras o cooperadoras.
¿Qué preguntas responde la organizacion?
Organización ¿Cómo se va a hacer? Dirección ¿Con quién se va a hacer? ¿Con qué recursos? Control ¿Cómo se ha hecho?
¿Qué preguntas se le hace a un administrador?
– ¿Cuál es el tipo de liderazgo que utilizas con un equipo, qué te permite alcanzar los objetivos corporativos? – ¿Qué conoces de nuestra empresa? – ¿Qué mejorarías de esta empresa? – ¿Cómo conformarías el equipo de trabajo para un cargo determinado que desempeñarás en la empresa?
¿Cuál es la etapa del proceso administrativo que responde a la pregunta cómo se ha hecho?
La planificación es la etapa del proceso administrativo que responde a la pregunta de ¿cómo se va a hacer?
¿Cómo se denomina la fase de tipo estructural en la que se determina la finalidad rumbo y alternativas del proceso administrativo?
La mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social Fase Mecánica o Estructura: Es donde se determina su finalidad y rumbo, así como las alternativas para conseguirlos.
¿Cómo se está haciendo proceso administrativo?
El proceso administrativo se desarrolla en diferentes etapas, conocidas con las abreviaturas de planificación, organización, dirección y control (P.O.D.C.), estas son consecuentes y se repiten por cada objetivo determinado por la organización o empresa.
¿Qué es la fase de planeacion en el proceso administrativo?
Considera la planeación como: “una función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa”3.