Que es la teoria XYY McGregor?
¿Qué es la teoría XYY McGregor?
Una de las teorías más conocidas relacionada con el comportamiento humano en las organizaciones empresariales es la conocida como Teoría X y Teoría Y. Según esta teoría, la concepción que los responsables de equipos tengan sobre las personas serán las que condicionen su estilo de dirección.
¿Cuáles son los supuestos de la teoría XYY?
Son dos teorías contrapuestas de dirección; en la primera, los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
¿Cómo funciona la teoría XYY?
En la teoría X se afirma que los directivos consideran que los empleados solo trabajan bajo las amenazas, mientras que en la teoría Y los directivos aplican el principio basado en que los empleados quieren y necesitan trabajar. …
¿Qué es la teoría XYYZ?
Las llamadas teorías X, Y y Z se basan en la forma de ser y comportarse de los trabajadores en la organización en función de su naturaleza. La teoría “desemboca” en que la gente debe ser gestionada y organizada para garantizar el correcto desarrollo del trabajo. …
¿Qué relación existe entre la teoría y estilos de liderazgo y la motivación?
Las evidencias señalan que el estilo de liderazgo transaccional se relaciona con la variable de motivación y reconocimiento, debido a que hay una relación protagónica con los miembros de su equipo y el seguidor alcanza sus metas siempre y cuando él mismo cumpla con las exigencias del líder.
¿Qué nos dice la teoría Z?
La Teoría Z se basa en las relaciones humanas y es participativa. Ouchi entiende que el trabajo es una parte muy importante de la vida del trabajador y por tanto, no se debe intentar separar lo uno de lo otro. En este sentido, se da importancia a la idea del ‘empleo de por vida’.
¿Cuál es la teoría que sostiene las metas específicas y las dificiles?
Teoría del establecimiento de las metas. Esta teoría sostiene que las metas específicas y las metas difíciles son las que llevan a un alto desempeño. Cuando las metas difíciles son aceptadas, se consigue un mayor desempeño.
¿Cuáles son las necesidades de McGregor?
Las teorías X e Y de McGregor. Este autor se basa en la teoría de la motivación de Maslow y su jerarquía de las necesidades humanas para proponer que la falta de motivación y productividad laboral se debe a que una vez suplidas las necesidades básicas los estímulos necesarios para satisfacerlas dejan de ser motivantes.
¿Qué es la teoría motivacional de McClelland?
La teoría de McClelland se basa en tres tipos de necesidades: de afiliación, de logro, y de poder; las cuales son adquiridas en la cultura y se toman como fuente de motivación ya sea propia o de tus compañeros de trabajo.
¿Qué son las teorías gerenciales?
Estas teorías son básicamente para comprender el comportamiento de los gerentes y su función para así cumplir con las metas dentro de las instituciones. . …
¿Qué teorías y estilos de liderazgo se relacionan?
estilos de liderazgo de las siguientes teorías: A) Liderazgo basado en la autoridad; B) Teorías conductuales de liderazgo (Rejilla administrativa); C) Continuo de Liderazgo; D) Enfoques situacionales; E) Teoría de los rasgos del liderazgo; F) Teoría de Liderazgo-Personalidad. colaboradores.
¿Qué es el liderazgo y la motivación?
Para Robbins se define motivación como “los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.” Por otra parte John Kotter define el liderazgo como “la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente …
¿Qué es la teoría X?
La llamada teoría X es una elaboración de McGregor a partir de la cual intenta explicar el modo de entender la empresa y al trabajador que había sido mayoritaria hasta el momento.
¿Qué son las teorías yin y Yang?
Las teorías ”X ” e ”Y“ son consideradas el yin y yang por sus ideas tan opuestas, pero relacionadas con el mismo ambiente y son dos series de suposiciones acerca de la naturaleza humana. En estas teorías, percibimos una postura contraria a la otra, lo que enfatiza el aspecto comportamental de administradores, gestores y empleados.
¿Qué es la motivación de la teoría X?
El eje de la motivación de la teoría X es el binomio recompensa-penalización. Los líderes tienen comportamientos autoritarios y son los responsables de dictar la manera en la que se trabaja y los tiempos para el cumplimiento de los objetivos.
¿Cuál es el resultado de la teoría y?
El resultado de ello fue la teoría Y. Esta teoría indica que la administración debe ser responsable de organizar la empresa y sus recursos con el fin de cumplir con sus objetivos, pero que los empleados no son un elemento pasivo sino activo a menos que sean empujados a ello.