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¿Qué es la administración estratégica según autores?

¿Qué es la administración estratégica según autores?

J. Stricland y Arthur Tompson Jr afirman que la administración estratégica se puede definir como: “Un proceso donde se crean estrategias y luego se ponen en práctica”, o también, “un proceso donde se establecen de una vez por todas objetivos, los cuales se implantan y se ejecutan”.

¿Qué es la Administración Estrategica y para qué sirve?

La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.

¿Qué es el proceso de administración estratégica?

Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. …

¿Cuál es la importancia de la administración estratégica?

La importancia de la dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados empresariales. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables.

¿Dónde se aplica la administración estratégica?

La administración estratégica, en el ámbito empresarial, se concibe como la forma de realizar ajustes correctivos en una empresa en cuanto a sus objetivos, misiones y valores para que a largo plazo pueda ejecutar procesos o acciones.

¿Qué es el proceso de planificacion curricular?

PLANIFICACIÓN CURRICULAR Planificación curricular es el proceso de previsión de las acciones que deberán realizarse en la institución educativa con la finalidad de vivir, construir e interiorizar en experiencias de aprendizaje deseables en los estudiantes.

¿Qué es planificacion curricular Minedu?

Consiste en organizar secuencial y cronológicamente las unidades didácticas que se desarrollarán durante el año escolar para desarrollar las competencias y capacidades previstas.

¿Que se requiere para un planeamiento curricular?

Los elementos que intervienen en el proceso educativo son: objetivos y/ocompetencias, contenidos, actividades, métodos, procedimientos y técnicas,medios y materiales educativos, escenario educativo, tiempo y diseño (propuesta)de evaluación.

¿Cuáles son los requisitos para una buena planificacion?

  • Establecer Objetivos.
  • Identificación de los recursos.
  • Establecer las tareas de objetivos relacionados.
  • Priorizar objetivos y tareas.
  • Crear actividades y calendario.
  • Establecer métodos de evaluación.
  • Identificar alternativas de acción.

¿Cuáles son los niveles de planeamiento curricular?

El planeamiento curricular se desarrolla mediante dos niveles el macro (nivel nacional) y el micro (nivel institucional). En esto sentido se puede hablar de un proceso de macroplaneamiento y un proceso de microplaneamiento.

¿Qué es planeamiento curricular a nivel micro?

La planificación micro curricular es aquella que se lleva a cabo en temas medulares que se van a tratar en tiempos cortos tal vez de dos, tres o cuatro sesiones y en ella deben aparecer los siguientes elementos: Tema. – Es el contenido programático Objetivo.

¿Cuando una planificación es eficaz?

Una planificación eficiente es cuando obtenemos buenos y mayores resultados con la minina inversión de recursos, y una planificación eficaz es cuando nos referimos a la realización de las acciones para conseguir metas y objetivos con todos los recursos disponibles.

¿Qué es la planificación general?

La planificación es un proceso sistemático en el que primero se establece una necesidad, y acto seguido, se desarrolla la mejor manera de enfrentarse a ella, dentro de un marco estratégico que permite identificar las prioridades y determina los principios funcionales.

Preguntas más frecuentes

Que es la administracion estrategica segun autores?

¿Qué es la administración estratégica según autores?

Stricland y Arthur Tompson Jr afirman que la administración estratégica se puede definir como: “Un proceso donde se crean estrategias y luego se ponen en práctica”, o también, “un proceso donde se establecen de una vez por todas objetivos, los cuales se implantan y se ejecutan”.

¿Cuál es la finalidad de la administración estratégica?

La Administración Estratégica tiene como objetivo general, el concebir la necesidad actual de desarrollar una estrategia organizacional, como parte de la labor administrativa tendiente hacia el logro de la mayor efectividad en el cumplimiento de los objetivos organizacionales y con el apoyo de las áreas funcionales.

¿Dónde se puede aplicar la administración estratégica?

En general, su aplicación sirve para la toma de decisiones en cuestiones referentes a cómo saber en qué mercados se debe competir y la mejor forma de hacerlo, la toma de decisiones en diversificación de mercado, respecto a la estructura organizacional y en cuanto a la visión a futuro y rumbo de la empresa.

¿Qué es la administración estratégica ejemplos?

La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.

¿Qué es la administración estratégica según Henry Fayol?

Desde los tiempos de Fayol, la administración se define como el proceso de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Como se analiza a continuación, la Administración Estratégica es un proceso continuo e interactivo empleado en el mantenimiento de la organización como un todo integrado con su ambiente.

¿Quién es el responsable de la administración estratégica?

En una organización, la responsabilidad fundamental de la administración estratégica recae en el director ejecutivo o director general, a quien corresponde guiar las tareas de formular y poner en práctica un plan estratégico para toda la organización, aun cuando por lo común otros administradores con menos experiencia …

¿Cuáles son los beneficios de la gestion estrategica?

Para lograr el éxito en la gestión estratégica se requiere necesariamente de procedimientos metodológico ordenados y sistematizados. La ventaja de disponer un orden de trabajo permite asegurar el control de las situaciones garantizando el logro de los objetivos mediante el uso eficiente de los recursos escasos.

¿Qué tipo de decisiones se toman en la administración estratégica?

Las decisiones estratégicas se encargan de preparar el futuro de la empresa, es decir, son las decisiones que se toman para obtener resultados a medio y largo plazo. Estas decisiones las toma la dirección o gerencia de la empresa dentro de escenarios que pueden entrañar diferentes grados de riesgo.

¿Cuáles son los pasos de la administración estratégica?

Una perfecta introducción a la administración estratégica son sus cuatro pasos esenciales. Estos son: Análisis ambiental, formulación de estrategia, implementación de estrategia y evaluación y control. De estos cuatro elementos depende un proceso aceptable de administración para cualquier nueva organización.

¿Cuáles son las etapas de la administración estratégica?

¿Cuál es el proceso de gestión estratégica? Las cinco etapas del proceso son: la fijación de metas u objetivos, el análisis, la formación de estrategias, la implementación de estrategias y el monitoreo de estrategias.

¿Quién se encarga de la planeacion estratégica en una empresa?

¿Quién concreta el plan estratégico de una empresa? El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal. Además, tiene que estar respaldado por la junta de accionistas para llevar a cabo el proceso.

La administración estratégica en la toma de decisiones Para Daft (p. 239) la administración estratégica es un conjunto de decisiones y de acciones con las cuales se formulan e implementan estrategias que darán un ajuste competitivamente superior entre la empresa y su ambiente con el fin de alcanzar sus metas.

¿Qué es la administración estratégica Según Michael Porter?

De estos dos conceptos se obtiene la administración estratégica, que se define como el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos, en pocas palabras es el plan de juego de cualquier empresa” El proceso de administración …

¿Cuál es la importancia de la administración estratégica?

La gerencia estratégica en las organizaciones reviste gran importancia, al ser quien define el direccionamiento del negocio en un futuro inmediato; en este sentido, las acciones que delinean tal direccionamiento, deben estar alineadas con el pensamiento de quienes se encuentran al frente de los negocios.

¿Quién ocupa la administración estratégica?

La responsabilidad más relevante de la administración estratégica recae en los directores generales, ya que son los responsables de aprobar un plan de esta naturaleza, siempre con el apoyo de otros administradores y un equipo de perfil administrativo que generalmente integra un área para realizar este tipo de tareas.

¿Qué debe tener una administración estratégica?

La administración estratégica debe tener una división estructurada, donde todas las partes interactúan entre sí y todos evolucionan con el tiempo, según las metas y objetivos. Las unidades organizativas, los equipos de trabajo y los empleados deben estar en seguimiento permanente.

¿Qué es la administración estratégica corporativa?

Para el autor, se trata de gestionar los cambios a los que se somete la empresa para preservar su cultura y, al mismo tiempo, buscar una ventaja competitiva. Para Porter, en Estrategia Competitiva: La administración estratégica corporativa es la búsqueda de un posicionamiento favorable en el mercado.

¿Qué es la gestión estratégica?

La gestión estratégica es la que tiene por finalidad definir el área de actividad futura de la empresa, a qué mercados va a dirigirse, para satisfacer qué necesidades, con qué productos. Se trata por tanto de elegir el negocio o negocios en los que la empresa competirá en el futuro. Fred R. David, Conceptos de Administración Estratégica.

¿Qué es la estrategia de una empresa?

Podemos agregar que la estrategia de una empresa es un plan de acción, un camino para conseguir un objetivo.