¿Cuál es la estructura de un sistema de información gerencial?
¿Cuál es la estructura de un sistema de información gerencial?
El sistema de información gerencial se puede informar como una estructura piramidal. 1. -La parte inferior de la pirámide esta comprendida por la información relacionada con el procesamiento de las transacciones preguntas sobre su estado.
¿Cuál es la estructura de los sistemas de información?
Un sistema de información debe cumplir con los siguientes componentes básicos interactuando entre sí: el hardware, equipo físico utilizado para procesar y almacenar datos. el software y los procedimientos utilizados para transformar y extraer información. los datos que representan las actividades de la empresa.
¿Qué debe cumplir los sistema de información gerencial?
Por tanto el valor de la información proporcionada por el sistema, debe cumplir con los siguientes cuatro supuestos básicos: Calidad, oportunidad, cantidad y relevancia. Por ello la información suministrada por un Sistema de Información Gerencial debe estar disponible a tiempo para actuar al respecto.
¿Cuál es la clasificacion de los sistemas de información?
Los sistemas de información, de manera general se pueden clasificar de tres formas según sus propósitos generales, en este sentido Peralta (2008) clasifica los sistemas de información en tres tipos fundamentales: (1) Sistemas transaccionales; (2) Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones, Sistemas para la Toma de …
¿Qué es un sistema de información gerencial y su importancia?
Un Sistema de Información Gerencial es un sistema integrado que proporciona información con el objeto de apoyar la planeación, el control y las operaciones de una organización con el fin de desarrollar información útil en la administración. Implica personal, procedimientos, equipos, modelos y otros.
¿Cuál es el papel del control en la gerencia?
La función del control sirve a los gerentes para responder a las amenazas o las oportunidades de todo ello, porque les ayuda a detectar los cambios que están afectando los productos y los servicios de sus organizaciones. Esto no disminuye la responsabilidad última de la gerencia.
¿Qué es el control de la gerencia?
GERENCIA DE CONTROL. El sistema de control es un proceso que permite verificar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.
¿Cuáles son los controles gerenciales?
Un sistema de control gerencial es el proceso por el cual una organización asegura que sus subunidades actúan en una forma coordinada y cooperativa, de forma tal que los recursos serán obtenidos y localizados óptimamente en orden de alcanzar las metas de la organización.
¿Cómo se debe aplicar desde la gerencia el control?
Se implementa a través de cuatro pasos:
- Establecer normas y métodos para medir el rendimiento.
- Medir los resultados.
- Tomar medidas correctivas.
- Retroalimentación.
¿Cómo se implementa un sistema de control de gestion?
Como implantar un sistema de control de gestión en tu negocio en 4 pasos.
- Visualizar la Visión del futuro y decidir la Meta.
- Define los Objetivos SMART.
- Define los indicadores de seguimiento.
- Planificación temporal de los objetivos.
- Los recursos disponibles.
- Herramientas de control.
- Definir la metodología.
¿Cómo se aplica el control en una empresa?
Pasos para el control de gestión
- Fijar normas de rendimiento y estándares. Es la primera etapa de control.
- Evaluación o medición del desempeño. Es la segunda etapa del control.
- Implementación de un sistema de administración de riesgos.
- Comparación del desempeño con el estándar establecido.
- Acción correctiva.
¿Cuál es el objetivo del control en una organizacion?
La función de control posee una especial importancia en la vida de una organización ya que le permite determinar el desvío entre lo planeado y lo realizado y como consecuencia corregir las acciones para el logro de los objetivos fijados.
¿Qué es el control en la organización?
El control organizacional es el proceso por el cual los gerentes monitorean y reglamentan la eficiencia y la eficacia con que una organización y sus miembros desempeñan las actividades necesarias para alcanzar las metas organizacionales.
¿Cuál es el propósito del control?
Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas.
¿Cuáles son los mecanismos de seguimiento?
Mecanismos De Seguimiento • Es un examen objetivo de evidencias con el propósito de proveer una evaluación independiente del estado de implementación de los compromisos tomados por los responsables de la actividad operativa donde se realizó el trabajo de auditoría y por el jefe de servicio, producto de las …
¿Qué son los mecanismos de seguimiento y control?
El procedimiento de Seguimiento y Control del Proyecto establece el conjunto de acciones que se llevarán a cabo para la comprobación de la correcta ejecución de las actividades del proyecto establecidas en la planificación del mismo.