Que son los backlog?
¿Qué son los backlog?
La palabra inglesa Backlog significa “acumulación de algo, especialmente trabajo incompleto o cosas de las que debemos ocuparnos”. Es decir, una pila o montón de trabajo. ¡Uff… qué montón de trabajo!
¿Qué es un backlog de ventas?
En prospección (backlog) vas a poner todos los prospectos o leads que por el momento no estás atacando, pero que en breve sí lo vas a hacer.
¿Qué es el backlog priorizado del producto?
Contiene los objetivos/requisitos de alto nivel del producto o proyecto, que se suelen expresar en forma de historias de usuario. Para cada objetivo/requisito se indica el valor que aporta al cliente y el coste estimado de completarlo.
¿Quién arma el product backlog?
El responsable del Product Backlog es el Product Owner, incluyendo su contenido, disponibilidad y priorización.
¿Quién elabora el backlog priorizado del producto?
Es gestionado por el product owner, incluyendo su contenido, disponibilidad y peticiones, además es él (el product owner) quien ordena el Product Backlog en base al valor, riesgos, dependencias y necesidades de negocio.
¿Quién crea el backlog priorizado del producto?
Si bien el propietario del producto es el encargado de priorizar el backlog, esta tarea no se hace de forma aislada.
¿Quién define el contenido del backlog?
¿Quién crea el Product Backlog? El Product Owner define la visión y dirección que el producto toma, por norma general, siempre se establecen antes los requisitos conocidos y mejor entendidos. Cualquier miembro del equipo puede agregar items en el Product Backlog.
¿Qué es planificacion del sprint?
La planificación de sprints es un evento en scrum que inicia el sprint. El objetivo de la planificación de sprints es definir lo que se puede entregar en el sprint y cómo se conseguirá ese trabajo. La planificación de sprints se hace en colaboración con todo el equipo de scrum.
¿Cuánto dura la planificación del sprint?
La Planificación del Sprint es el primero de los eventos del sprint. Durante esta reunión que tiene dos partes, y una duración más máxima de 8 horas para sprints de un mes, el equipo scrum se reúne para elaborar el plan del Sprint.
¿Que se toma en cuenta para ser incluido en un sprint?
La reunión debe dar respuesta a tres cuestiones:
- – ¿Por qué es valioso este sprint? El propietario del producto expone en qué forma el producto puede incrementar su valor con el resultado del sprint que se va a realizar.
- – ¿Qué se puede hacer en el sprint?
- – ¿Cómo se va a realizar el trabajo seleccionado?
¿Cuánto dura la planificacion de un sprint?
Reunión de planificación de Sprint Para un Sprint de un mes tiene ocho horas de duración. Para Sprints más cortos, el evento es proporcionalmente más pequeño. Por ejemplo, para uno de dos semanas, las reuniones de planificación son de cuatro horas de duración.
¿Qué se hace en un planning scrum?
El Sprint Planning es una reunión que se realiza al comienzo de cada Sprint donde participa el equipo Scrum al completo; sirve para inspeccionar el Backlog del Producto (Product Backlog ) y que el equipo de desarrollo seleccione los Product Backlog Items en los que va a trabajar durante el siguiente Sprint.
¿Cómo hacer una planificación es Scrum?
Para que una sesión de Sprint Planning se considere exitosa y se cumpla el objetivo deberemos prestar atención a algunas claves importantes.
- Trabaja previamente los detalles.
- Marca hitos intermedios de desarrollo.
- Marca hitos intermedios de testing.
- Detecta dependencias de terceros.
- Busca el compromiso de todos.
¿Quién crea el sprint planning?
¿Quiénes participan en el Sprint Planning? Durante la planificación interviene todo el Equipo Scrum, es decir, el Product Owner, el Scrum Master y el Equipo de Desarrollo.
¿Qué se hace en el primer sprint?
Así, normalmente, durante el Sprint 0 se realizan las tareas como las siguientes: Se dejan listos los entornos de desarrollo. Se trabaja en el product backlog, principalmente en dejar listas las historias de usuario, priorizadas y estimadas. Se hace una previsión del reparto de historias de usuario por iteración.
¿Cómo llevar una Planning?
Cómo llevar a cabo un planning de proyecto exitoso en 6 pasos
- Comprende objetivo y condiciones del proyecto.
- Define tareas.
- Programa tareas.
- Estima duración de las tareas y del proyecto.
- Asigna recursos a cada tarea.
- Construye tu calendario.
¿Qué es una Planning Meeting?
En Scrum, la reunión de planificación de sprint (sprint planning meeting) cuenta con la participación del product owner, ScrumMaster y todo el equipo de Scrum. Actores externos pueden asistir por invitación del equipo, pero es extraño que suceda en la mayoría de las compañías.
¿Cómo hacer un release Planning?
Para hacer un Release Plan minimalista es necesario identificar historias del MVP que representan el camino crítico (o mínimo para tener un sub-producto funcional de valor para cliente de cara a público), identificar dependencias y riesgos; y planificar fechas o Sprints de releases.