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Que es la cadena de valor?

¿Qué es la cadena de valor?

Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. Las cadenas de valor abarcan todas las partes de un proceso. Las actividades de apoyo son un soporte de las primarias y en ellas se incluye la participación de los recursos humanos.

¿Qué es y para qué sirve la cadena de valor?

Una cadena de valor es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio. Su propósito es incrementar la eficiencia en la producción a fin de entregar el máximo valor con el menor gasto posible.

¿Qué son las cadenas productivas de valor?

Una cadena de valor comprende toda la variedad de actividades que se requieren para que un producto o servicio transite a través de las diferentes etapas de producción, desde su concepción hasta su entrega a los consumidores y la disposición final después de su uso.

¿Qué es la administración de la cadena de valor?

La correcta Administración de la Cadena de Valor (Supply Chain Management) se define como el desarrollo y coordinación de relaciones entre los procesos para ofrecer un valor superior a los clientes finales a un costo menor para todos los miembros de la cadena.

¿Cómo se define la cadena de valor de una empresa?

La cadena de valor es un concepto acuñado por Porter en el que a raíz de las actividades de una empresa se crea una serie de relaciones o eslabones que tienen como objetivo aportar el mayor valor posible para el cliente.

¿Cuál es la finalidad de la cadena de valor?

Una cadena de valor es muy importante, porque describe las actividades de una organización, para crear un producto con valor. También podemos decir que, una cadena de valor es importante, ya que ayuda a determinar y desarrollar las diversas actividades que se ejecutan dentro de una empresa.

¿Qué es cadenas productivas y cadenas de valor?

La cadena de valor, puede definirse como las fuentes de ventaja competitiva en las actividades de la industria y/o empresa generadoras de valor. También se entiende como una articulación vertical entre organizaciones independientes dentro de una cadena productiva.

¿Por qué es importante las cadenas productivas?

La importancia de las cadenas productivas a un proceso de desarrollo emprende- dor radica, entre otras razones, en que permite conocer cada dimensión de la ac- tividad económica de las localidades e identificar oportunidades a partir de estas.

¿Cómo se aplica la cadena de valor?

Los pasos que se deben seguir para realizar una la Cadena de Valor son:

  1. Identificar las sub-actividades para cada actividad primaria.
  2. Identificar las subactividades para cada actividad de apoyo.
  3. Analizar el valor y los costos de las actividades identificadas.
  4. Identificar vínculos.
  5. Buscar oportunidades para aumentar el valor.

¿Cuáles son los tipos de cadena de valor?

TIPOS DE CADENAS DE VALOR

  • Cadena de servicios anteriores y posteriores a la producción.
  • Cadena de suministros.
  • Cadena de valor para producir bienes y servicios.
  • Integración de cadena de valor y de suministro.

¿Cuáles son los 3 elementos de la cadena de valor?

Una cadena de valor genérica está conformada por tres elementos básicos, que son las actividades Primarias o Principales, las actividades de Apoyo o Auxiliares, y el Margen.

¿Cómo realizar una cadena de valor?

Los pasos que se deben seguir para realizar una la Cadena de Valor son: 1. Identificar las sub-actividades para cada actividad primaria Identifique aquellas actividades que son necesarias para la creación del producto o servicio que brinda la empresa, dentro de estas actividades existen tres categorías de sub-actividades a saber:

¿Qué es la cadena de valor de Porter?

Cadena de valor de Porter. A lo largo de este artículo te explicaremos la cadena de valor de Porter, ya que es de las que más información aportan. La cadena de valor busca generar ventajas competitivas, y su estudio se aplica también a otras actividades como la cadena de suministro y las redes de distribución.

¿Qué es el mecanismo de la cadena de valor?

McLeod (p.37) explica el «mecanismo» de la cadena de valor así: Las compañías crean valor al realizar actividades, a las cuales Porter llama actividades con valor. Las actividades con valor se dividen en dos categorías principales: primarias y de apoyo.

¿Cómo está conformada la cadena de valor?

Una cadena de valor genérica está constituida por tres elementos básicos: – Las Actividades Primarias, son aquellas que tienen que ver con el desa- rrollo del producto, su producción, las de logística y comercialización y los servicios de post-venta. Cada actividad tenga un fuerte impacto potencial en la diferencia.

¿Qué es la cadena de valor y ejemplos?

Una cadena de valor es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio. Para las empresas que producen bienes, esta cadena comprende los pasos que llevan un producto desde la etapa de concepción hasta la de distribución.

¿Qué es una cadena de valor del servicio al cliente?

Cadena de valor del servicio: Se trata del núcleo del Sistema de Valor del Servicio, compuesta por seis actividades interconectadas que una organización debe realizar para entregar productos y servicios valioso y así dar respuesta a la demanda y oportunidades presentadas en el entorno.

¿Qué son actividades generadoras de valor?

En la cadena de valor, las actividades primarias son aquellas que están vinculadas directamente con un proceso determinado de la empresa, es decir por ejemplo: distribución, venta, fabricación o postventa del producto.

¿Qué es la evaluacion de la cadena de valor?

Un análisis de cadena de valor es una herramienta utilizada para evaluar cuáles son las ventajas competitivas de una empresa a partir de la descomposición de cada una de sus actividades, a fin de determinar dónde hay fortalezas y dónde hay debilidades.

¿Qué determina la fuerza de la cadena de valor?

La fuerza de una cadena se determina por la fuerza de su eslabón más débil. No podría ser más cierto cuando se trata de la seguridad de la información.

¿Qué es la cadena de valor de Mckinsey?

El sistema de valor (o cadena de valor) de Mc Kinsey (Mc Kinsey Business System), es un sistema que da una visión tanto interna de la empresa como global del sector. Para ello subdivide las diferentes actividades que se dan en la empresa y en el sector y lo representan mediante una cadena de eslabones.

¿Cuál es la cadena de servicio?

La cadena servicio-utilidades establece la relación directa entre las utilidades conseguidas, la lealtad del cliente, y la satisfacción del empleado. Los enlaces en la cadena son como sigue: Utilidades y crecimiento de la empresa son estimulados en primer término por la lealtad del cliente.

La cadena de valor busca generar ventajas competitivas, y su estudio se aplica también a otras actividades como la cadena de suministro y las redes de distribución. La globalización ha llevado a la creación de las cadenas globales de valor.

¿Qué son las cadenas de valor de los proveedores?

– Las cadenas de valor de los proveedores. Son aquellas que crean y aportan los abastecimientos esenciales a la propia cadena de valor de la empresa. En esta cadena se identifican dos puntos: – Los proveedores incurren en costos al producir y despachar los suministros que requiere la cadena de valor de la empresa.

¿Cuál es el contrato entre comprador y proveedor?

3-El comprador debe dar una información precisa y adecuada sobre sus necesidades exactas y lo que quiere que el proveedor le entregue. 4-El contrato entre ambas partes debe tener en cuenta la calidad, la cantidad, el precio, las condiciones de entrega y la forma de pago correspondientes.

Preguntas más frecuentes

Que es la cadena de valor?

¿Qué es la cadena de valor?

Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. Las cadenas de valor abarcan todas las partes de un proceso. Las actividades de apoyo son un soporte de las primarias y en ellas se incluye la participación de los recursos humanos.

¿Qué es y para qué sirve la cadena de valor?

Una cadena de valor es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio. Su propósito es incrementar la eficiencia en la producción a fin de entregar el máximo valor con el menor gasto posible.

¿Qué es la cadena de valor de una organización?

(2001), señala: La Cadena de valor proporciona un modelo de aplicación general que permite representar de manera sistemática las actividades de cualquier organización, ya sea aislada o que forme parte de una corporación. Se basa en los conceptos de costo, valor y margen.

¿Cuáles son las ventajas de una cadena de valor en las organizaciones?

Mejorar su eficiencia y optimizar sus procesos internos. Elaborar productos de mayor calidad. Reducir costes al adoptar protocolos de prevención de fallos. Impulsar la integración de sus procesos y objetivos.

¿Cuál es la importancia de la cadena de valor?

La cadena de valor es importante porque es una herramienta de análisis, para la correcta elaboración de una planeación estratégica dándole al producto un valor agregado y haciéndolo diferente a los que están en la competencia para de esta forma lograr generar una ventaja competitiva sobre los rivales que existan en el …

¿Qué es una cadena productiva y un ejemplo?

Definición de una cadena productiva Es un conjunto de agentes económicos interrelacionados por el mercado desde la provisión de insumos, producción, transformación y comercialización hasta el consumidor final.

¿Qué son los eslabones de la cadena de valor?

Se define como margen a la diferencia entre las ventas y los costos; por lo tanto, un aumento del margen consiste en aumentar las ventas, disminuir los costos o ambas acciones. El análisis de cómo aumentar el margen se realiza a través de la “Cadena de Valor”.

¿Cómo impacta la cadena de valor en una empresa?

La cadena de valor es entonces una herramienta que nos permitirá analizar las fuentes de ventaja competitiva, ya que analiza las actividades estratégicas más relevantes que realiza la empresa y sus interacciones.

¿Qué es Cadena de Valor y cadena de suministro?

En la cadena de valor, el valor es representado por la demanda y en la cadena de suministros es representado por el flujo de efectivo. Ambas cadenas comparten las mismas redes de las compañías y están formadas para interactuar y proporcionar bienes y servicios a los consumidores.

¿Cómo está estructurada la cadena de valor?

El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias: Logística interna: comprende operaciones de recepción, almacenamiento y distribución de las materias primas. Logística externa: almacenamiento de los productos terminados y distribución del producto al consumidor.

¿Cuáles son los 3 elementos de la cadena de valor?

Una cadena de valor genérica está constituída por tres elementos básicos: Las Actividades Primarias, que son aquellas que tienen que ver con el desarrollo del producto, su producción, las de logística y comercialización y los servicios de post-venta.

¿Cómo analizar la cadena de valor?

En un sentido estricto, el análisis de la cadena de valor describe cada una de las actividades que realiza la empresa, identificando sus costes y relaciones. La técnica consiste en disgregar la empresa en sus actividades estratégicas relevantes para analizar sus costes y fuentes de ventajas competitivas.

¿Cómo se clasifica la cadena de valor?

En la cadena de valor se pueden diferenciar dos tipos de actividades: Marketing y ventas: Actividades con las que se publicita el producto para darlo a conocer. Servicio: de post-venta o mantenimiento, las actividades de las que se encarga están destinadas a mantener, realzar el valor del producto y aplicar garantías.

¿Qué son las actividades primarias en la cadena de valor?

En la cadena de valor, las actividades primarias son aquellas que están vinculadas directamente con un proceso determinado de la empresa, es decir por ejemplo: distribución, venta, fabricación o postventa del producto.

¿Cómo analizar la cadena de valor de una empresa?

Los pasos que se deben seguir para realizar una la Cadena de Valor son:

  1. Identificar las sub-actividades para cada actividad primaria.
  2. Identificar las subactividades para cada actividad de apoyo.
  3. Analizar el valor y los costos de las actividades identificadas.
  4. Identificar vínculos.
  5. Buscar oportunidades para aumentar el valor.

¿Cuál es el objetivo de la cadena de valor en una empresa?

La Cadena de Valor es una poderosa herramienta para el análisis de la planificación estratégica de la empresa con el objetivo de crear valor minimizando los costos para crear valor para el cliente, lo que se traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos por adquirir la oferta.

¿Qué es lo más importante en la cadena de valor?

La cadena de valor es un concepto muy usado en el mundo de las empresas. Se trata de un modelo en el que cada una de las actividades de la marca aumenta el valor del producto o servicio. El resultado final, el precio al que puede ponerse en el mercado, es la suma de todas ellas.

¿Cuál es la importancia de una cadena de valor en una empresa?

Una cadena de valor es un modelo de alto nivel desarrollado por Michael Porter utilizado para describir el proceso mediante el cual las empresas reciben materias primas, agregan valor a las materias primas a través de varios procesos para crear un producto terminado y luego venden ese producto final a los clientes.

¿Cuál es la importancia de una cadena de valor?

Las redes de valor mejoran la competitividad en toda la red, dándole a las empresas la oportunidad de coordinarse de una forma más eficiente haciendo que cada eslabón (socio) trabaje en conjunto por un mismo fin.