Por que RUP es una metodologia?
¿Por qué RUP es una metodologia?
¿Por qué utilizar RUP? RUP proporciona a un profesional de desarrollo de software un entorno de proceso configurable basado en estándares. Este entorno de proceso: Permite la publicación de un método personalizado de Rational Method Composer y que éste sea accesible a todo el equipo del proyecto.
¿Cuáles son las disciplinas de RUP?
Las disciplinas del núcleo de RUP son: Modelado del Negocio, Requerimientos, Análisis y Diseño, Implementación, Prueba, Deployment; y las disciplinas de soporte al núcleo son: Gerencia de Configuración y Cambio, Gerencia de Proyecto, Entorno.
¿Qué es RUP ventajas?
Finalmente, cabe destacar que una ventaja adicional de RUP es que se describe en dos dimensiones: el eje horizontal, que representa el tiempo y muestra el aspecto dinámico del proceso expresado en términos de ciclos, fases, iteraciones e hitos; y el eje vertical, que representa el aspecto estático del proceso, es decir …
¿Cuáles son los beneficios de Scrum?
Beneficios de Scrum
- Gestión regular de las expectativas del cliente y basada en resultados tangibles.
- Resultados anticipados (time to market).
- Flexibilidad y adaptación respecto a las necesidades del cliente, cambios en el mercado, etc.
- Gestión sistemática del Retorno de Inversión (ROI).
- Mitigación sistemática de los riesgos del proyecto.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de Scrum?
Ventajas y desventajas de la metodología Scrum
- Gestión de las expectativas del usuario. Los usuarios pueden participar en cada una de las etapas del proceso y proponer soluciones.
- Resultados anticipados. Cada etapa del proceso arroja una serie de resultados.
- Flexibilidad y adaptación a los contextos.
- Gestión sistemática de riesgos.
¿Qué es Scrum características?
Scrum: qué es y cómo funciona esta metodología. Es decir, se trata de una metodología de trabajo ágil que tiene como finalidad la entrega de valor en períodos cortos de tiempo y para ello se basa en tres pilares: la transparencia, inspección y adaptación.
¿Cuáles son los fundamentos de Scrum?
Scrum se basa en: El desarrollo incremental de los requisitos del proyecto en bloques temporales cortos y fijos (iteraciones de un mes natural y hasta de dos semanas, si así se necesita). La priorización de los requisitos por valor para el cliente y coste de desarrollo en cada iteración.
¿Qué se necesita para implementar Scrum?
Implementación del Scrum en 7 pasos básicos
- ¡PRECAUCIÓN!
- Defina su primer equipo Scrum.
- Defina la duración de su Sprint.
- Nombre a un Maestro de Scrum.
- Señale al Dueño del Producto.
- Crear la Lista de Prioridades Inicial para el Producto.
- Historias de Usuarios de Ejemplo.
- Planifique e Inicie su Primer Sprint.
¿Qué es Scrum características y fases?
Scrum es un framework que permite trabajar en una serie de interacciones en equipo. Las fases que definen y en las que se divide un proceso de SCRUM son las siguientes: El quién y el qué: identifica los roles de cada uno de los miembros del equipo y define su responsabilidad en el proyecto.
¿Qué es Scrum origen?
El concepto de Scrum tiene su origen en un estudio de 1986 [1] sobre los nuevos procesos de desarrollo utilizados en productos exitosos en Japón y los Estados Unidos (cámaras de fotos de Canon, fotocopiadoras de Xerox, automóviles de Honda, ordenadores de HP y otros).
¿Dónde nació el scrum?
La historia de Scrum como método de trabajo empieza en 1986 en Japón. Ese año, Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka introdujeron el término en un artículo.
¿Qué es es un scrum?
Scrum puede referirse a: Scrum (desarrollo de software): un tipo de desarrollo de software. Scrum (rugby): un tipo de formación utilizada en el juego del rugby. Medio scrum: una posición dentro de un equipo de rugby.
¿Cómo certificarse en Scrum Foundation?
PSM I es la certificación básica de Scrum.org. Hay dos maneras de obtenerla: Estudiando los materiales que Scrum.org recomienda y pagar $150 para tomar la Evaluación PSM I dentro de un límite de 60 minutos.
¿Qué es el liderazgo servicial?
El liderazgo servicial es una filosofía y práctica de liderazgo definida y desarrollada por Robert K. Greenleaf. Esta corriente de liderazgo fue iniciada por Greenleaf, en su ensayo de 1970, «El Servidor como líder», en el que acuñó el término «liderazgo servicial».
¿Cuál reunion de Scrum es enfocada en obtener retroalimentacion?
El Sprint Planning es una reunión que se realiza al comienzo de cada Sprint donde participa el equipo Scrum al completo; sirve para inspeccionar el Backlog del Producto (Product Backlog ) y que el equipo de desarrollo seleccione los Product Backlog Items en los que va a trabajar durante el siguiente Sprint.
¿Qué es el release en Scrum?
DEFINICIÓN: Un «release plan» o plan de proyecto es un conjunto de historias de usuario (normalmente épicas) agrupadas por «releases» o versiones del producto que se ponen a disposición de los usuarios incrementando el valor para estos respecto de la anterior. …
¿Qué es el sprint backlog en Scrum?
El Sprint Backlog es la suma de todos los elementos del Product Backlog elegidos para el Sprint, más un plan de cómo crear el Incremento de Producto que permita alcanzar el Sprint Goal (Objetivo del Sprint). Es uno de los 3 artefactos de Scrum y es el que se construye durante la segunda parte de la Sprint Planning.
¿Cuáles de los siguientes son artefactos en Scrum?
En el marco de trabajo Scrum, denominamos Artefacto a aquellos elementos físicos que se producen como resultado de la aplicación de Scrum. Los tres principales artefactos o herramientas Scrum son: el Product Backlog, Sprint Backlog y el Incremento.
¿Qué artefactos son responsabilidad del Product Owner?
Entre otras, el Product Owner es responsable de:
- El retorno de inversión del proyecto.
- Gestionar el Product Backlog en su totalidad, ordenando y priorizando las tareas para alcanzar los objetivos de la mejor forma.
- Optimizar el valor del trabajo del Equipo.
¿Cuáles son los 3 roles de Scrum?
Está conformado por 3 roles principales: El Product Owner (Dueño del Producto), el Scrum Master (Dueño del proceso) y el Team (Miembros del Equipo de Desarrollo).
¿Cuáles artefactos son responsabilidad del Product Owner?
¿Cuáles son las responsabilidades de un Product Owner?
- El Product Owner es la persona responsable de asegurar que el equipo aporte valor al negocio.
- Paso1: Crear la visión del proyecto.
- Paso2: Reconocer Scrum.
- Paso 3: Organizamos el Equipo Scrum.
- Paso 4: Crear Épicas.
- Paso 5: Hacer un Backlog priorizado de producto.