¿Quién es Davenport y Prusak?
¿Quién es Davenport y Prusak?
Davenport y Prusak (1998) definen el mecanismo de conocimiento dentro de las organizaciones como un proceso de conocimiento, dividiéndolo en tres etapas: – Generación del Conocimiento. Al igual que en el mercado de bienes tangibles, existen fuerzas que mueven el conocimiento organizacional.
¿Quién es Davenport?
Zoólogo y eugenista estadounidense nacido en Stamford (Connecticut) el 1 de junio de 1866 y muerto en Cold Spring Harbor (Nueva York) el 18 de febrero de 1944. Desde Cold Spring Harbour, Davenport realizó sus investigaciones y dio un fuerte impulso a la eugenesia norteamericana. …
¿Qué es el conocimiento según Davenport?
El conocimiento existe en las personas, forma parte de la complejidad e imprevisibilidad humana (Davenport y Prusak, 2001). El conocimiento es un modelo o una estructura que se deriva de la información que permite interpretar el ambiente formado por personas, objetos y sucesos (Soto y otros, 2006).
¿Qué es la gestión del conocimiento en las empresas?
La gestión del conocimiento de una empresa consiste en transmitir habilidades a los empleados. Se trata del conocimiento de las personas vinculado a sus experiencias, que se suma a los datos explícitos o más objetivos.
¿Cómo aplicar la gestión del conocimiento en una empresa?
Acciones para gestionar el conocimiento en las empresas
- Conectar a las personas. La idea es conectar a las personas en torno a comunidades de aprendizaje y de prácticas.
- Aprender de la experiencia.
- Mejorar el acceso a los documentos clave.
- Blindar el conocimiento.
- Compartir las buenas prácticas.
- Asociar el conocimiento a la mejora e innovación.
¿Qué hace falta para poder aplicar la gestión del conocimiento en la empresa?
¿Qué hace falta para poder aplicar la gestión del conocimiento en la empresa? La estrategia y los objetivos deben ser revisados a la luz de las nuevas demandas del mercado, el desarrollo del conocimiento en las diferentes áreas dentro y fuera de la empresa, y los resultados de la iniciativa de gestión del conocimiento.
¿Cómo implementar la gestión del conocimiento en una empresa?
A continuación, algunos tips para crear una efectiva estrategia de gestión del conocimiento:
- Segmentar la información.
- Benchmarking mensual.
- Activar una función de búsqueda dinámica.
- Mantener procedimientos de capacitación simples.
- Desarrollar un marco de referencia para la creación de contenido.
¿Cómo se desarrolla la gestión del conocimiento?
La gestión del conocimiento se puede definir como el conjunto de prácticas, apoyadas en una serie de herramientas, técnicas y metodologías, que le permiten a una empresa: Poder identificar los conocimientos más adecuados para realizar sus actividades presentes y llevar a cabo sus planes de futuro.