Preguntas comunes

Que es el modelo basado en el flujo de personal?

¿Qué es el modelo basado en el flujo de personal?

Modelo basado en el flujo de personal. Idalberto Chiavenato, Planeación estratégica de la gestión del talento humano, Mc Graw Hill. Este modelo se basa el datos históricos de entradas y salidas de persona, promociones y transferencias, un ejemplo de ello es las empresas productoras de juguetes.

¿Qué es el modelo con base en la obtención estimada del producto o servicio?

Modelo basado en la demanda estimada del producto ó servicio Este modelo emplea previsiones o extrapolaciones basadas en datos históricos y está dirigido al nivel operativo de la organización.

¿Qué es un ascenso de personal?

El significado de ascenso en el contexto laboral se relaciona con la promoción de un trabajador a un cargo más relevante, con mejores condiciones y mejor salario.

¿Qué es el modelo de planeación integrada?

El modelo de planeación integrada es un modelo que ayuda a las empresas a tomar en cuenta factores como volumen de producción, planeación de carrera, tecnología y oferta y demanda.

¿Qué es la demanda estimada del producto?

Desde un punto de vista económico, la demanda es la cantidad de un producto o servicio que sea solicitada por las personas a un precio determinado. Por su parte, la estimación de la demanda es la predicción de la forma futura de la demanda de un producto.

¿Qué es el modelo con base en el seguimiento de los puestos?

MODELO CON BASE EN EL SEGUIMIENTO DE LOS PUESTOSEs una técnica de planeación de personal utilizada por las empresas grandes. Se trata de elegir un factor organizacional cuyas variaciones afecten las necesidades de personal. b) Establecer niveles históricos (pasado y futuro) de cada factor estratégico.

¿Qué es la gestión de recursos humanos según Chiavenato?

En este sentido, Chiavenato (2009), afirma que la gestión del talento humano refiere al conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir cargos gerenciales relacionados con personas o recursos; poniendo en práctica procesos de reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño”.