Que dice Chiavenato de la administracion de recursos humanos?
¿Qué dice Chiavenato de la administración de recursos humanos?
Para el autor CHIAVENATO, Idalberto (2002) menciona que “Los objetivos de la gestión de personas son diversos. La ARH debe contribuir a la eficacia organizacional a través de los siguientes medios: 1. No se puede imaginar la función de RH sin conocer los negocios de una organización.
¿Qué es continuum en recursos humanos?
El continuum de los rasgos de personalidad Desde esta teoría las personas nos diferenciamos según el grado que tenemos de ciertos rasgos de personalidad, que están insertados en un continuo que va desde la afirmación absoluta en un extremo hasta la negación plena en el opuesto.
¿Quién es Idalberto Chiavenato biografía?
Idalberto Chiavenato es de nacionalidad brasileña, nació en Sao Paulo en 1936. Es uno de los autores brasileños más reconocidos y admirados en el área de la Administración de Empresas y Recursos Humanos tanto en Brasil como en Latinoamérica.
¿Qué es la gestion administrativa según Chiavenato?
La gestión administrativa según Chiavenato (2006), es la realización de acciones, con el objeto de obtener ciertos resultados, de la manera más eficaz y económica posible.
¿Qué son los subsistemas de la administración de recursos humanos?
El subsistema de control de recursos humanos es un proceso que forma parte de la gestión del talento humano y su función es monitorear las actividades del área y proponer mejoras continuas en el desempeño del personal.
¿Qué es el modelo continuum?
El modelo del continuum fue propuesto por Cook y Purdam en 2009 con el propósito de mejorar la comprensión del complejo marco que rodea la patología del tendón. El concepto se basa en las características de los tres estados tisulares del tendón: tendón reactivo, tendinopatía desestructurada y tendinopatía degenerativa.
¿Qué dice Idalberto Chiavenato?
Según Idalberto Chiavenato, la administración es «el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales».
