¿Cómo funciona la espina de pescado?
¿Cómo funciona la espina de pescado?
El diagrama de espina de pescado es un diagrama de causa-efecto que se puede utilizar para identificar la/las causa/s potenciales (o reales) de un problema de rendimiento. Los diagramas de espina de pescado pueden servir de estructura para debates de grupo sobre las posibles causas de un problema.
¿Cuáles son las herramientas que se utilizan en la calidad?
Las 7 Herramientas de la Calidad
- Diagrama de Flujo.
- Diagrama de Ishikawa (También conocido como Diagrama de Causa y Efecto o Espina de Pescado)
- Lista de chequeo.
- Diagrama de Pareto.
- Histograma.
- Gráfica de Dispersión.
- Gráfica de Control.
¿Qué son las herramientas de calidad total?
Las Herramientas de calidad total son: Diagrama de afinidad, Diagrama de relación, Matriz de análisis de datos, Diagrama Matricial, Diagrama de Árbol, Diagrama de decisiones y diagrama de flechas.
¿Cuáles son las herramientas más importantes de la administración de la calidad total?
Las 7 Herramientas de la calidad son:
- Diagramas de Causa – Efecto.
- Planillas de inspección.
- Gráficos de control.
- Diagramas de flujo.
- Histogramas.
- Gráficos de Pareto.
- Diagramas de dispersión.
¿Cuáles son las herramientas administrativas?
Las herramientas administrativas son un conjunto de instrumentos modernos y efectivos que permiten a los gerentes y directivos de las organizaciones tomar decisiones cruciales y oportunas tanto ante alguna dificultad como en el día a día y, además, gestionar y planificar proyectos.
¿Cuáles son las herramientas de control administrativo?
Es un conjunto de herramientas que facilitan la labor de las distintas áreas de una empresa; por ejemplo, la planificación, las finanzas, los recursos humanos, entre muchas otras.
¿Cuáles son las 7 herramientas de la gestion empresarial?
7 Herramientas de Gestión Empresarial
- Empowerment.
- Outsourcing.
- Benchmarking.
- Downsizing.
- Joint Venture.
- Balanced Scorecard.
- Reingeniería.
- Calidad Total.