Que es un Visioning?
¿Qué es un Visioning?
La respuesta es: “El Visioning Sprint o Visioning Work”. El Visioning Sprint puede tomar alrededor dos semanas en las que el Product Owner junto con el Development Team (preferentemente) trabajan para crear la Visión, la estrategia y el Roadmap del producto.
¿Qué es un Sprint Cero?
El Sprint 0 es un trabajo conjunto, en el que Paradigma y el cliente (en el sentido amplio) exploran todos los aspectos del proyecto que se va a emprender, por supuesto, también de forma incremental e iterativa.
¿Qué es un Sprint Review?
El sprint review es el nombre que recibe la reunión que se celebra con el propósito de evaluar los resultados que obtuvo el equipo Scrum luego de un sprint. Esta permite, a su vez, analizar el progreso que está teniendo el desarrollo con miras a cumplir con el objetivo establecido.
¿Cuánto dura un Sprint Review?
Es una reunión de trabajo, una de las más importantes porque sirve para marcar la estrategia de negocio. La duración estimada en el estándar para un Sprint Review es de 8 horas para un Sprint de 4 semanas, aunque habitualmente estas reuniones se ejecutan en un entorno de entre 2 y 3 horas.
¿Qué es la visión y ejemplos?
La visión describe una expectativa ideal sobre lo que se espera que la organización sea o alcance en un futuro. Por ejemplo: La visión de la compañía es convertirse en la productora de automóviles de mejor calidad del mercado local.
¿Qué significa una persona con visión?
La visión personal es tener en mente la imagen futura de tu persona desarrollada por tí mismo, considerando el entorno real en el que te desenvuelves; la cual servirá de guía en el proceso de tu proyecto de vida profesional para evitar que te extravíes.
¿Qué se hace en el primer sprint?
Se preparan las historias de usuario que se incluirán, fijando las prioritarias. Puede incluir tareas de investigación o análisis, incluyendo estudio de requisitos iniciales (por ejemplo, en cuanto a formación, herramientas, seguridad, etc.). Se estudia el diseño y la arquitectura, así como los entornos de desarrollo.
¿Cómo hacer un sprint review?
9 pasos para realizar con éxito un Sprint Review
- Que se espera del evento.
- Se muestra la agenda del evento.
- Revisamos la visión del producto.
- Sprint Goal y resumen de la evolución del sprint.
- El feedback del stakeholder.
- Revisión del release plan.
- Obtener datos sobre entrega de valor.
¿Cómo se realiza una review?
Una review consiste en comentar y describir un libro, película, evento, restaurante, hotel… dando nuestra opinión personal al respecto. No se trata de «vender» el libro o el restaurante —porque no es un article— sino de hacer una crítica, sea positiva o negativa.
¿Cómo llevar un Sprint Review?
¿Cuánto tiempo debe durar un Sprint?
Los sprints son las iteraciones para poder conseguir incrementos de nuestro producto. Su duración debe ser de 30 días o menos. Normalmente su duración se determina en semanas (mínimo 1 semana, y máximo 4 semanas).