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¿Qué es la cadena de valor de Porter?

¿Qué es la cadena de valor de Porter?

La cadena de valor es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter que permite analizar una empresa a través de su desagregación en sus actividades generadoras de valor.

¿Qué es la cadena de valor Porter PDF?

La cadena de valor es una herramienta propuesta por Michael Porter en su libro “la ventaja competitiva” y es poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica Page 4 Cadena de valor La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una …

¿Qué es la cadena de valor Mckinsey?

CADENA DE VALOR DE MCKINSEY El modelo de McKinsey mezcla las funciones internas de la empresa y la visión global del sector, definiendo el “sistema de negocio”. Para utilizar esta herramienta debemos clasificar dentro de las siguientes columnas, aquellos factores que definan la ventaja competitiva de la empresa.

¿Cómo se compone la cadena de valor?

Una cadena de valor es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio. Para las empresas que producen bienes, esta cadena comprende los pasos que llevan un producto desde la etapa de concepción hasta la de distribución.

¿Qué tipos de cadena de valor existen?

TIPOS DE CADENAS DE VALOR

  • Cadena de servicios anteriores y posteriores a la producción.
  • Cadena de suministros.
  • Cadena de valor para producir bienes y servicios.
  • Integración de cadena de valor y de suministro.

¿Cuáles son las actividades primarias en la cadena de valor?

En la cadena de valor, las actividades primarias son aquellas que están vinculadas directamente con un proceso determinado de la empresa, es decir por ejemplo: distribución, venta, fabricación o postventa del producto.

¿Cuáles son los elementos que se describen en la cadena de valor de Michael Porter?

Cadena de Valor de Michael Porter

  • Logística. Esta categoría incluye aquellos procesos relacionados con la recepción, almacenamiento y distribución interna de las materias primas o componentes de un producto o servicio.
  • Producción.
  • Marketing y Ventas.
  • Distribución.
  • Servicio.
  • Infraestructura.
  • Recursos Humanos.
  • Desarrollo de la Tecnología.

¿Cómo utilizar la cadena de valor de Porter?

La Cadena de Valor de Porter es un modelo de análisis de las actividades internas que se realizan en las empresas y de las interrelaciones que existen entre ellas, de manera que es posible detectar cuáles son las que proporcionan valor de forma directa al cliente (actividades primarias) y cuáles son las que, sin …

¿Cómo fortalecer cadenas de valor?

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  1. Fortaleciendo Cadenas: 10 Acciones para Mejorar la Cadena de Valor.
  2. Fortaleciendo Cadenas.
  3. Prepare su Organización.
  4. Segmente Clientes y Ofertas de Valor.
  5. Mejore su Costo Total.
  6. Alinee Indicadores y Compensación.
  7. Reinvente y Gestione Múltiples Rutas de Llegar al Mercado.
  8. Alinee a Ventas, Operaciones y Mercadotecnia.

¿Qué aportes le realiza una cadena de valor para una empresa?

La cadena de valor es entonces una herramienta que nos permitirá analizar las fuentes de ventaja competitiva, ya que analiza las actividades estratégicas más relevantes que realiza la empresa y sus interacciones.

¿Qué es lo que agrega valor a los productos?

Se denomina Valor Agregado o Valor Añadido cuando a un producto se le agregan características extras a las que tiene con el fin de darle mayor valor comercial y lograr cierta diferenciación para el que lo aplica.

¿Cómo se genera valor a un producto?

5 tips para incorporar valor agregado a un producto

  1. Generar experiencias diferentes en el consumo del producto.
  2. Educar al consumidor.
  3. Ofrecer acompañamiento técnico para el consumo.
  4. Incorpora la interacción del consumidor al desarrollo de los productos.
  5. Conocer las fortalezas internas del negocio.

¿Cómo se puede medir si una empresa está generando valor?

La medición de la creación de valor en una empresa tiene como punto de partida tres conceptos básicos: capital empleado, costo de capital y utilidad neta de operación después de impuestos. Por otro lado los gastos acumulados, entre ellos las rentas por pagar, sueldos por pagar, impuestos por pagar, etc.

¿Cómo se puede apreciar si una empresa está generando valor en los informes financieros?

Se dice que una empresa genera valor cuando la rentabilidad económica de la misma ha sido superior al costo de los recursos económicos utilizados durante un período. El análisis financiero relacionado con la creación de valor provee además información relevante para la compra y venta de empresas.

¿Qué pueden hacer los empleados para crear valor?

¿Cómo crear valor a través de las personas?

  • Velocidad: el personal debe ser bueno realizando cambios importantes sobre la marcha y en el menor tiempo posible.
  • Colaboración: los empleados deben ser buenos en la ejecución de los procesos, garantizando eficacia y eficiencia.

¿Cómo generar valor en las empresas a través del recurso humano?

Para generar valor, Recursos Humanos debe definir y desplegar nuevas prácticas que le permitan atraer, desarrollar y retener los conocimientos, las competencias y el compromiso de las personas.

¿Cuál es la utilidad de crear valores en una organizacion para los recurso humanos?

Definir los valores, normas y objetivos de la empresa y alinear el trabajo a ellos no sólo te ayudará a mantener un buen ambiente interno, sino también a generar una reputación positiva que permitirá a la organización posicionarse y atraer más clientes, proveedores y talentos.

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Que es la cadena de valor de Porter?

¿Qué es la cadena de valor de Porter?

La cadena de valor es un concepto acuñado por Porter en el que a raíz de las actividades de una empresa se crea una serie de relaciones o eslabones que tienen como objetivo aportar el mayor valor posible para el cliente.

¿Qué es la cadena de valor y ejemplos?

¿Qué es la cadena de valor? Entendemos la cadena de valor como la herramienta de análisis estratégico que sirve para que una empresa determine una ventaja competitiva. O sea, a través de la cadena de valor, una empresa es examinada y dividida según sus actividades estratégicas relevantes.

¿Qué es un eslabon de la cadena de valor?

Se define como margen a la diferencia entre las ventas y los costos; por lo tanto, un aumento del margen consiste en aumentar las ventas, disminuir los costos o ambas acciones. El análisis de cómo aumentar el margen se realiza a través de la “Cadena de Valor”.

¿Cómo analizar la cadena de valor?

El análisis de cadena de valor consiste analizar la ventaja competitiva descomponiendo la empresa en actividades o procesos discretos, para luego examinar como contribuye cada uno a las posición de costos relativa o las disposición comparativa por pagar.

¿Qué es la matriz de la cadena de valor de Porter?

Vamos a conocer la matriz de la cadena de valor que creó Porter, y con la que podrás identificar mejor las actividades de tu negocio: Como ves, Porter divide la cadena de valor en dos grupos principales de actividades.

¿Qué aporta la cadena de valor?

La principal aportación de la cadena de valor es que nos ayuda a considerar todas las actividades de forma conjunta, posibilitando una mejor comprensión de cómo la realización de cada actividad afecta a las demás y, en especial, de cómo afecta al valor creado para el consumidor.

¿Qué es la gestión de una cadena de valor?

En conclusión, la adecuada gestión de una cadena de valor por lo general se transforma en una ventaja competitiva, debido a que ayuda a aumentar la rentabilidad de la empresa al identificar y eliminar actividades que no añaden valor a los artículos.