¿Qué son los controles de los recursos humanos?
¿Qué son los controles de los recursos humanos?
El control de los Recursos Humanos es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos los programas de personal, y del cumplimiento de los objetivos de éste departamento. Se logra a través de las siguientes actividades: Auditoria de recursos humanos. Evaluación de reclutamiento y selección.
¿Que se puede auditar en recursos humanos?
La auditoría de recursos humanos es un método integral de revisión de las políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las siempre …
¿Cuáles son las características de Recursos Humanos?
El recurso humano, cumple con la característica de ser único, persistente, lógico, capaz y con personalidad, entre muchas cualidades más, que como empresa puedes ser desarrolladas con programas que motiven al recurso humano a tener un mayor desempeño, así, la empresa realiza una inversión y el empleado gana también.
¿Cuál es el control de la mercadotecnia?
Es la evaluación de la de la eficacia de funciones por medio de la cuales, se puede hacer llegar un producto al consumidor, es muy importante para el control de la empresa general, y para la elaboración de estrategias y planes del Marketing.
¿Cómo se lleva acabó la mercadotecnia?
«Los procesos de la mercadotecnia consisten en analizar las oportunidades de mercadotecnia, investigar y seleccionar los mercados meta, diseñar las estrategias de mercadotecnia, planificar los programas de mercadotecnia, así como organizar, instrumentar y controlar el esfuerzo de mercadotecnia».
¿Qué es la implementación y control de marketing?
Este implica evaluar los resultados de las estrategias y planes de marketing y tomar medidas correctivas para asegurar que se alcancen los objetivos de marketing. …
¿Qué es el control de la rentabilidad?
Así que el control de la rentabilidad no sólo se basa en la determinación de la rentabilidad del producto, territorios, clientes, canales de distribución, tamaño del pedido, etcétera, sino en cualquier objetivo que determinamos en la planeación estratégica. …
¿Cómo hacer un control de rentabilidad?
6 consejos para aumentar la rentabilidad
- Lleva un control adecuado de tus gastos.
- Gestiona de manera eficiente tu inventario.
- Analiza la rentabilidad de tu cartera de clientes.
- Aumenta las re-compras de tu producto y/o servicio.
- La tecnología como aliada.
¿Cuál es el control de productividad?
¿Qué es el control de la productividad? Es un sistema que compara el tiempo de ejecución real de los trabajos con el tiempo estándar. Se calcula la productividad de los diferentes factores. Y cuantifica las desviaciones analizando sus causas.
¿Cómo se controla la productividad en una empresa?
Analiza cuánto vendes y cuándo lo vendes, en qué delegaciones de tu empresa se vende más, márcate objetivos y observa cómo influyen tus procesos de trabajo en los resultados, de cara a analizar la productividad de tus empleados.
¿Cómo se miden los diferentes tipos de productividad?
Puede ser fácil si consideramos medir la productividad de:
- Un vendedor: Puede ser volumen de ventas por hora.
- De un empleado de call center: Número de llamadas por hora es una opción.
- De una maquina: Cantidad de productos por hora o productos por unidad de energía.
¿Cuáles son los elementos de la productividad?
5 factores que influyen en la productividad laboral
- Energía y actitud personales. La combinación de energía y actitud de una persona determinará en gran parte su productividad en cualquier contexto, laboral o no.
- Equipamiento y recursos.
- Objetivos.
- Liderazgo.
- Entorno.