Cual es el modelo de una consultoria?
¿Cuál es el modelo de una consultoría?
La consultoría puede realizarse según tres modelos, de acuerdo a cómo se da la relación entre el consultor y el cliente y/o cómo se plantea el problema a resolver y su resolución misma. Estos tres modelos son: el de asesor experto, el de “médico-paciente” y el de la llamada consultoría de procesos.
¿Qué es el proceso de consultoría según autores?
El proceso de consultoría es una actividad conjunta del consultor y del cliente destinada a resolver un problema concreto y a aplicar los cambios deseados en la organización del cliente. Este proceso tiene un comienzo (se establece la relación y se inicia el trabajo) y un fin (la partida del consultor).
¿Cuáles son las etapas para realizar una consultoría?
ETAPAS DEL PROCESO DE CONSULTORÍA
- Iniciación o preparativos.
- Diagnóstico.
- Planificación de la acción.
- Aplicación.
- Terminación.
¿Cuál es la importancia de la consultoría?
La consultoría es esencialmente un servicio que impulsa la toma de decisiones empresariales. Es una herramienta objetiva y confiable que proporciona la innovación, la consolidación de las operaciones y la resolución de problemas prácticos a partir del análisis de hechos concretos y la búsqueda de soluciones factibles.
¿Qué es el modelo de consultoría GCC?
La consultora GCC propone una metodología llamada “Consultoría MICRO”, ya que debido a su experiencia con la MIPYMES, detecto que los modelos tradicionales de consultoría eran excesivos para las microempresas, por lo que objetivo que persigue es evaluar únicamente a microempresas.
¿Qué significa el control en la consultoría?
El sistema de control de gestión es un proceso compuesto de diferentes elementos que implican a toda la organización cuyo objetivo final es dar información para poder controlar la gestión de la empresa, debe permitir conocer cómo, cuándo y dónde se ha empleado todos los recursos de la empresa puestos a disposición de …
¿Cuáles son los elementos fundamentales del proceso de consultoría?
Elementos Fundamentales del Metodo de Consultoria.
- 3.1.1 Contacto inicial. En la mayor parte de los casos, el cliente establecerá el primer contacto.
- 3.1.2 Diagnostico Preliminar.
- 3.1.3 Estrategia y Planificación de la tarea.
- 3.1.4 Presentación de la Propuesta del cliente.
- 3.2 Diagnostico.
- 3.1.5 Contrato de consultoria.
¿Cómo se hace una propuesta de consultoría?
Para crear una propuesta exitosa te recomendamos seguir los siguientes pasos:
- 1- Es crucial que seas competitivo y que tu propuesta se diferencie del resto.
- 2- Presenta un plan adicional en caso de que aparezcan obstáculos.
- 3- Cuenta tu historia y que todos se enteren de tu éxito.
¿Qué se necesita para ser un consultor?
Te presentamos a continuación 9 características que necesitas tener o desarrollar para ser un consultor:
- Ser coherente.
- Tener visión macro y sistémica.
- Conocer tus límites.
- Involucrar a todos en un proyecto.
- Saber adaptarte al tiempo determinado.
- Compartir los logros con quien se lo merece.
- Tener conocimientos específicos.