¿Cómo encontrar un océano azul?
¿Cómo encontrar un océano azul?
La estrategia del Océano Azul puede resumirse en dos herramientas principales: Buscar la innovación en valor (vs competir para ser mejor o más barato) Pensar en no clientes….Buscar innovación en valor
- Entender un sector.
- Entender a tus competidores.
- Entender tu propuesta.
- Buscar tu diferenciación.
¿Por qué Nintendo es un océano azul?
La estrategia tiene por objetivo el dejar de competir, es decir, abrir nuevos mercados en base a la innovación y alejarse de la competencia agresiva de los mercados ya explotados, es decir, las empresas deben salir de los océanos rojos creando sus propios océanos azules. …
¿Qué es un océano azul y rojo?
El mundo de los negocios se ve representado en su mayoría por el océano rojo, regido por la competencia entre las empresas. Por el contrario, el océano azul busca dirigir a las compañías a generar nuevos espacios de mercado haciendo irrelevante la competencia.
¿Qué es un océano rojo?
El océano rojo es el espacio conocido del mercado, una estrategia que implica competir en el mercado existente, desafiar a la competencia y donde se realiza un balance entre valor y coste, todo para ocupar un papel relevante en el mercado.
¿Qué es el Red Ocean?
En 2015 se publicó el libro “Blue Ocean Strategy”, un estudio que describe cómo las empresas se mueven en el llamado ‘océano rojo’ (Red Ocean). Es decir: compiten entre ellas para destruirse y dominar una posición de mercado concreta de la que obtienen beneficios hasta que se agotan.
¿Cómo evitar el océano rojo?
Estrategias del Océano Rojo Retar a la competencia. Explotar la demanda existente en el mercado. Elegir entre la disyuntiva del valor o el costo. Alinear todas las ideas al sistema de las actividades de una empresa con la decisión estratégica de la diferenciación o el bajo costo.
¿Cuáles son los 6 principios de la estrategia del océano azul?
La estrategia del océano azul está basada en 6 principios básicos que se deben cumplir para conseguir el éxito:
- Ampliar las fronteras del mercado.
- Realizar un mapa estratégico.
- Explorar otros terrenos más allá de la demanda actual.
- Diseñar una estrategia de operación.
- Solucionar obstáculos.
¿Qué elementos consideras son necesarios en un proyecto para desarrollar una estrategia de océano azul?
Principios básicos de la estrategia del océano azul
- Ampliar las fronteras del mercado:
- Realizar un mapa estratégico:
- Explorar otros terrenos más allá de la demanda actual:
- Diseñar una estrategia de operación:
- Solucionar obstáculos:
- Ejecutar la estrategia de innovación:
¿Qué características se deben considerar en la empresa elegida si se desea usar la estrategia del océano azul?
¿Cuáles son las 6 formas posibles de identificar valor innovador?
- Analizar grupos de empresas que operan en el mismo nicho.
- Analizar empresas que ofrecen productos alternativos.
- Estudiar la cadena de compradores.
- Hacer un análisis de servicios complementarios.
¿Qué es la estrategia del tiempo azul?
Este concepto, a veces conocido por su nombre en inglés Blue Ocean Strategy, describe la manera en que las empresas pueden librarse de una competencia demasiado fuerte en los mercados («océanos rojos»), encontrando mercados nicho con poca competencia («océanos azules»), en los que podrían evolucionar solas.
¿Quién es el autor del libro La Estrategia del Océano Azul?
W. Chan Kim
¿Qué empresa colombiana ha implementado una estrategia de océano azul?
¡Al agua patos ! En Colombia la estrategia del océano azul ha sido aplicada por los ingenios azucareros”.
¿Cuándo ocurre la innovación en valor?
Como el valor para los compradores proviene de la utilidad de la oferta menos su precio, y como el valor para la compañía se genera del precio de la oferta menos su costo, la innovación de valor solo se logra alineando todo el sistema de utilidad, precio y costo. …
¿Qué es un lienzo estratégico?
Lienzo Estratégico, también llamado Cuadro Estratégico es un instrumento que les permite a las empresas realizar un diagnostico y un esquema práctico para el desarrollo de la innovación en valor y con ello construir la estrategia del océano azul de una organización.
¿Qué es esquema de las 4 acciones?
El Esquema de las Cuatro Acciones consiste, por un lado, en eliminar y reducir variables que signifiquen para la empresa costos innecesarios y que pueden llegar incluso a destruir el valor de nuestro producto.
¿Qué es el túnel de precios?
El Túnel del Precio es una herramienta para fijar el precio del producto en función de nuestra oferta de valor. El objetivo principal es establecer el precio apropiado del producto o servicio, o por decirlo de diferente manera, ayuda a encontrar el “precio estratégico”.
¿Qué dos bloques en el lienzo del modelo de negocios describen las finanzas comerciales?
El Lienzo de Modelo de Negocio está descrito en 9 bloques que cubren las áreas principales de todo emprendimiento: los clientes, la oferta, la infraestructura y la viabilidad económica del modelo de negocio.
¿Cuáles son los lienzos que permiten plantear un modelo de negocio?
Es un gráfico visual con elementos que describen propuestas de producto o de valor de la empresa, la infraestructura, los clientes y las finanzas. El modelo de negocio del lienzo consta de 9 piezas clave, comunes para la representación gráfica de un negocio.
¿Cuáles son los elementos del lienzo del modelo de negocio?
Los 9 elementos del Modelo CANVAS
- Clientes. Identifica los distintos grupos de personas u organizaciones sobre los que tu empresa quiere enfocarse para dirigir los esfuerzos a ese grupo de clientes potenciales.
- Propuesta de valor.
- Canales de distribución.
- Relación con el cliente.
- Fuentes de ingresos.
- Recursos clave.
- Actividades clave.
- Socios clave.
¿Qué es el Business Model Canvas y qué elementos contiene?
El Modelo Canvas o también conocido como Bussines Model Canvas o lienzo del modelo de negocio es una herramienta que nos permite observar en un solo documento las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.
¿Cómo explicar el Business Model Canvas?
El Business Model Canvas constituye una herramienta esencial para crear modelos de negocios, describiendo diferentes aspectos de tu idea de negocio necesarios para el correcto funcionamiento de tu proyecto. Tanto si quieres montar una tienda online como vender servicios necesitas empezar por tu modelo de negocio.