Que es la curva de valor oceano azul?
¿Qué es la curva de valor océano azul?
Una curva de valor es una forma de representar gráficamente la dinámica competitiva del mercado actual, pero no centrándose en datos como la cuota de mercado o posición relativa, sino en la percepción del valor que aporta cada player desde el punto de vista del cliente.
¿Qué es la curva de valor?
La curva de valor es una herramienta que sirve para: Identificar los factores competitivos de un sector. Entender las propuestas de valor de los competidores, segmentos, industria.. Entender qué hacen los competidores, en qué invierten, cómo generanvalor a sus clientes…
¿Cómo encontrar un océano azul?
CÓMO ENCONTRAR TU OCÉANO AZUL.
- Alinea tu mentalidad con la estrategia del océano azul.
- Busca nuevos espacios para el uso-consumo de lo que vendes.
- Identifica nuevos arquetipos de cliente y segmenta tu nicho.
- Confirma la viabilidad de tu idea.
¿Por qué Nintendo es un océano azul?
En esta situación, Nintendo utilizó la estrategia del océano azul para redefinir los límites del mercado creando la consola más vendida, la Nintendo Wii. Nintendo investigó porque su público no tradicional (abuelos, amas de casa…) no consumían sus productos.
¿Cómo interpretar la curva de valor?
Para hacer una curva de valor o de competencia deberemos tener en cuenta que:
- En el eje horizontal estarán los aspectos que valora el cliente y,
- En el eje vertical estará la percepción de valor que el cliente obtiene de cada competidor.
¿Cómo elaborar la curva de valor?
La curva de valor se construye representando en el eje (X) los factores y variables más valoradas por los clientes y en el eje (Y) el valor de la oferta que los clientes reciben desde los competidores más representativos o aquellos a los que nuestro mercado se centra.
¿Quién creó la curva de valor?
Sin embargo, existe una herramienta que te permite simplificar este análisis y abordarlo de una manera más clara y visual. Hablamos de la curva de valor, un método cuya creación hay que otorgársela a Renée Mauborgne y W. Chan Kim, autores del libro ‘La Estrategia del Océano Azul’, publicado en 2005.
¿Qué es océano azul ejemplo?
Un océano azul es un espacio dentro del mercado que aún no ha sido explorado ni explotado. Crearlo resulta clave para una empresa porque le provee de oportunidades de alta demanda y rentabilidad y se logra a través de una estrategia de innovación en valor.
¿Cómo ven a la competencia los océanos azul?
Por el contrario, el océano azul busca dirigir a las compañías a generar nuevos espacios de mercado haciendo irrelevante la competencia. Así, mediante la innovación, busca crear y capturar nuevas demandas con el objetivo de procurar la disminución de costos y, al mismo tiempo, aumentar el valor de los productos.
¿Qué nos dice la curva competitiva de una empresa?
La curva de valor es una herramienta para entender la dinámica de mercado donde una empresa opera, qué elementos de valor ofrece la competencia y cuáles son las variables más relevantes que valoran los clientes. Son aspectos subjetivos, intangibles y, por tanto, difíciles de cuantificar.
¿Qué es la curva de crecimiento?
La curva del desarrollo humano se compone a partir de las habilidades que somos capaces de exhibir desde el nacimiento, hasta la muerte. Es claro que alcanzamos el punto más alto de la curva en la edad adulta y poco a poco los procesos cognitivos comienzan a declinar.