¿Cuál es el origen de los recursos humanos?
¿Cuál es el origen de los recursos humanos?
El término de Recursos Humanos o RRHH, se origina en las áreas de Ciencias sociales y Economía política, donde se utilizaba para identificar al trabajo como uno de los tres factores productivos. Los otros dos son la tierra y el capital.
¿Cuándo surge el departamento de recursos humanos?
El primer antecedente de los Recursos Humanos debemos situarlo a mediados del siglo XIX, en plena Revolución Industrial, que se desarrolló básicamente en Europa y Estados Unidos.
¿Cuál fue la evolución y los inicios de los recursos humanos?
Desde que en la década de los 70 se empezó a utilizar el término Administración de Recursos Humanos, la evolución de éste departamento ha sido constante. En los años 80 se establecieron nuevas áreas administrativas como formación, sueldos y salarios, contratación y empleo y desarrollo organizacional.
¿Quién origino la teoria de los recursos humanos?
Henry Fayol Entre las personas que contribuyeron al nacimiento de la teoría de las relaciones humanas podemos citar a su mayor colaborador y fundador George Elton Mayo, un científico australiano el cual fue además profesor y director del Centro de Investigaciones Sociales de la Escuela de Administración de Empresas de …
¿Cómo surgio el área de recursos humanos según autores?
El término recursos humanos tuvo su origen en el área de economía política y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, el trabajo. El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, como una reacción al enfoque de efi- ciencia de Taylor.
¿Quién es el padre de la gestion del talento humano?
Históricamente, el desarrollo de la gestión del talento humano puede situarse a partir de los aportes de Frederick Winslow Taylor, ingenie- ro mecánico y economista estadounidense considerado el padre de la administración científica del trabajo.
¿Cuáles son los aportes del talento humano?
La gestión del talento humano en la empresa ha llegado a ser reconocida como una parte inherente de la administración. Su principal finalidad es el mantenimiento y mejora de las relaciones personales entre los directivos y colaboradores de la empresa en todas las áreas.
¿Qué es la gestion del talento humano en las organizaciones?
La gestión del talento se define como un conjunto de procesos de recursos humanos integrados y diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a los empleados de una organización. Las empresas y organizaciones se han dado cuenta de lo que el talento implica para ellos.
¿Qué es la gerencia del talento humano?
La Gerencia del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control tanto de técnicas como de métodos capaces de promover el desempeño eficiente del personal, para alcanzar los objetivos individuales y organizacionales.
¿Cuáles son los elementos de la gerencia del talento humano?
Todos los gerentes son elementos del talento humano, pues todos participan en actividades como reclutar, entrevistar, seleccionar y capacitar. Los recursos humanos son un elemento esencial e importante para el buen funcionamiento de las organizaciones.
¿Qué es un programa de personal y los elementos que lo conforman?
El programa de personal es un conjunto de objetivos, políticas, procedimientos, normas y presupuestos que orientan las funciones de la Administración de Personal.
¿Qué representa para la organización la capacidad para gestionar el talento?
La gestión del talento permite generar un ambiente laboral apropiado, que fomenta la productividad por medio del compromiso y la motivación. Permite identificar las necesidades de las personas para encaminar las metas y los objetivos de la organización.
¿Cómo se gestiona el talento humano en las organizaciones?
Repasemos 5 claves que debes tener en cuenta para que la gestión del talento en tu empresa sea exitosa:
- Identifica talentos:
- Analiza la utilidad de cada talento:
- Alimenta cada talento:
- Encuentra nuevos talentos:
- Adapta la empresa:
¿Qué tan importante es la formación en el desarrollo potencial del talento humano y su impacto en la organización?
La formación y desarrollo por competencias es fundamental en la alineación de los colaboradores con la estrategia organizacional, desarrollando y fortaleciendo los conocimientos, habilidades, valores y actitudes de cada uno de los colaboradores, criterios esenciales para un excelente desempeño de la actividad laboral.
¿Qué impacto tiene el área de los recursos humanos sobre el desempeño de los empleados?
La satisfacción del personal está ligado al logro de objetivos y productividad de las empresas, por ello, cada vez más organizaciones ven el área de recursos humanos como estratégica.
¿Qué elementos de la organización y su entorno afectan el desempeño personal del individuo?
7 factores que afectan al rendimiento laboral
- La motivación.
- Clima laboral.
- La comunicación.
- Los horarios.
- Factores Ambientales.
- Desarrollo profesional.
- Herramientas necesarias.
¿Qué factores influyen en el comportamiento del individuo en la organización?
Los elementos claves en el comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnología y el ambiente exterior en el que funciona. Personas: constituyen el sistema social interno de la organización, que está compuesto por individuos y grupos, tanto grandes como pequeños.
¿Cuáles son los factores externos que influyen en el comportamiento de los trabajadores?
Factores externos:
- Factores familiares y personales del empleado.
- Factores ambientales o higiénicos como: el insomnio (o el descanso de mala calidad), el clima (frío o calor excesivos afectan negativamente), el ruido, la iluminación, la calidad del aire, la mala comunicación entre empleados, la alimentación, etc.
¿Qué factores influyen en el desempeño laboral?
El desempeño de un empleado se ve directamente afectado por la falta de motivación. La consecuencia de una persona desmotivada repercute en las acciones de su día a día y sin lugar a dudas se verá reflejado en su productividad laboral.
¿Cuáles son los factores externos de la motivacion?
A partir de varias investigaciones se evidencia que la motivación laboral depende en gran medida de la influencia de los factores internos (afiliación, logro y poder) y factores externos (supervisión, grupo de trabajo, contenido del trabajo, salario y promoción) para mantener un grado alto de compromiso y esfuerzo por …
¿Cuáles son las motivaciones internas y externas?
La motivación interna, (intrínseca) es una fuerza increíblemente poderosa, que desafortunadamente muchos no le dan la importancia al no saberla utilizar como la gasolina más potente que existe. La motivación externa, (extrínseca) es la que normalmente dependemos de ella para cumplir nuestras metas o tareas.
¿Cuáles son los factores motivacionales personales?
Los factores motivacionales involucran los sentimientos relacionados con el crecimiento y desarrollo personal, el reconocimiento profesional, las necesidades de autorrealización, la mayor responsabilidad y dependen de las tareas que el individuo realiza en su trabajo.
¿Cuáles son los factores internos ejemplos?
Ejemplos de factores internos
- Recursos financieros: aquellos activos que tienen un cierto grado de liquidez (dinero, líneas de crédito, acciones, etc.).
- Recursos humanos: son considerados el principal activo de la organización.