Quien es Stacey Adams?
¿Quién es Stacey Adams?
Jhon Stacey Adams nacio en 1928 en Belgica, su teoria esta basada en los procesos de comparacion social y en la teoria motivadora de la disonancia cognitiva. Jhon Stacey Adams fue uno de los pioneros de la psicologia laboral.
¿Qué dice la teoria de la igualdad de Adams?
La teoría de la equidad de J. Stacey Adams se concentra “en los sentimientos de una persona respecto a con qué grado de equidad se la trata en comparación con las demás.” Sostiene que el individuo se compara con otros individuos para ver si está siendo tratado de manera equitativa y de no ser así, se desmotiva.
¿Qué es la equidad percibida?
Según la teoría de la equidad, una persona percibirá un trato justo si considera que la relación entre los resultados que obtiene (salidas) y sus contribuciones (insumos) es equivalente a la de las personas de referencia (referentes).
¿Qué plantea Stacy Adams para aumentar la motivación en tareas voluntarias?
Teoría de la Equidad de Stacey Adams. Afirma que los individuos comparan sus recompensas y el producto de su trabajo con los demás, y evalúan si son justas, reaccionando con el fin de eliminar cualquier injusticia.
¿Qué sugiere la teoria de la equidad en cuanto a la motivacion?
La Teoría de la equidad laboral es una teoría creada por John Stacey Adams, un psicólogo especializado en cuestiones laborales. Es una teoría que sostiene que la motivación de un empleado depende del equilibrio entre las aportaciones que el empleado hace a la empresa y las aportaciones que la empresa hace al empleado.
¿Qué beneficios aporta la teoría de la equidad en la práctica organizacional?
La teoría de la equidad de John Stacey Adams ayuda a explicar por qué el pago y las condiciones por sí solos no determinan la motivación. También explica por qué dar a una persona un ascenso o un aumento de sueldo puede tener un efecto desmotivador en los demás.
¿Cuál es el objetivo de la teoria de la equidad?
El objetivo será re-equilibrar la razón. Según la teoría de la equidad, también podemos optar por cambiar nuestra referencia de comparación, comparándonos con otras personas, otras relaciones, otras empresas, etc.
¿Qué plantea la teoria de la equidad?
La teoría de la equidad intenta explicar la satisfacción relacional en términos de percepciones de tarifas / distribuciones injustas de recursos dentro de las relaciones interpersonales.
¿Qué es la teoria de la equidad en recursos humanos?
La teoría de la equidad sostiene que los individuos que consideran que su recompensa no es suficiente producen más cantidad pero menos calidad. Las personas que perciben que están recibiendo más de lo que merecen mejoran la calidad de lo que producen pero no la cantidad, la cual permanece estable o incluso disminuye.
¿Qué es la teoria de la fijacion de metas?
Edwin Locke (1938) es un psicólogo estadounidense internacionalmente conocido por ser pionero en postular la denominada teoría de fijación de metas. Esta idea postula que la mejor meta es aquella que presente un desafío accesible, lejos del idealismo y cercano a la realidad, es decir, posible.
¿Que supone la teoría xy la teoría y de Mcgregors?
Una de las teorías más conocidas relacionada con el comportamiento humano en las organizaciones empresariales es la conocida como Teoría X y Teoría Y. Según esta teoría, la concepción que los responsables de equipos tengan sobre las personas serán las que condicionen su estilo de dirección.
¿Qué dice la teoría y?
La teoría Y está basada en que la persona que se encuentre al mando cree que dando las condiciones apropiadas para trabajar la mayoría de las personas trabajarán bien y tendrán un buen desempeño.
¿Qué es la Teoría Z?
La Teoría Z asume que el trabajo forma parte de la vida personal del trabajador y que de hecho juega un papel principal: el trabajo determina la calidad de vida e influye en todos sus ámbitos.
¿Qué es la teoría gerencial?
Estas teorías son básicamente para comprender el comportamiento de los gerentes, ya que hay gerentes de tarea, es decir, que solo se ocupan de producir y producir, sin considerar al personal que tienen a su mando; y los gerentes de relaciones humanas, que solamente se dedican a la relación social y olvidan los …
¿Cuántas teorias gerenciales existen?
Las principales teorías administrativas y sus enfoques
| ENFASIS | TEORIAS ADMINISTRATIVAS |
|---|---|
| EN LAS PERSONAS | TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS. TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. |
| EN EL AMBIENTE | TEORIA ESTRUCTURALISTA TEORIA NEO-ESTRUCTURALISTA |
| EN LA TECNOLOGIA | TEORIA DE LA CONTINGENCIA |
¿Cuál es la teoria de la gerencia administrativa?
En la gerencia administrativa, que es el estudio de cómo crear una estructura organizacional que produzca eficiencia y eficacia elevadas. La estructura de la organización es el sistema de relaciones laborales y de mando que controlan la forma en que los empleados utilizan los recursos para alcanzar las metas.
¿Cuáles son las características de la gerencia?
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
¿Cuáles son las características de la gerencia social?
En la actualidad existe una amplia diversidad de conceptos que definen la Gerencia Social. Sus principios son: el impacto, la equidad, la focalización, la articulación, la flexibilidad y la participación social. La expresión operativa de la gerencia social se encuentra en la gestión de programas y proyectos sociales.
¿Cuáles son para usted las 3 principales características de un gerente moderno?
Las principales características de un gerente estratégico es ser una persona proactiva, tener un liderazgo participativo, se adapta a los cambios, tiene un espíritu innovador y no le teme a la competencia.
¿Cuáles son las cualidades que debe tener un gerente?
Estas son algunas de las competencias más importantes que un profesional que se desempeña en la alta gerencia debe poseer:
- Pensamiento crítico:
- Comunicación:
- Creatividad:
- Autocontrol:
- Iniciativa:
- Intuición:
- Capacidad de planificar:
- Capacidad de negociación:
¿Cuáles son las cualidades de un mal gerente?
Un mal jefe no escucha a los demás y tiende a pensar que sólo él tiene la capacidad de tener buenas ideas, mientras que en el otro extremo, la apertura para que todos manifiesten sus puntos de vista es el primer gran paso para un equipo motivado, comprometido y creativo que busca mejorar constantemente.
¿Cuáles son las características de un gerente moderno?
Un gerente exitoso y las 10 cualidades que lo definen
- ADAPTABILIDAD.
- CONOCIMIENTO.
- INTELIGENCIA EMOCIONAL.
- INTELIGENCIA EJECUTIVA.
- HABILIDADES HUMANAS.
- HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN.
- LIDERAZGO.
- CAPACIDAD PARA MOTIVAR.
¿Qué significa ser un gerente moderno?
Un buen gerente moderno, es aquel que cuenta con conocimientos inherentes a su cargo, pero que además siempre se encuentra en la búsqueda de nuevas habilidades que le permitan mejorar su experiencia, calidad y desempeño.
¿Qué características deberá tener un gerente del siglo XXI?
¿Qué capacidades debe potenciar un gerente?
- Negociar, no a mandar.
- Papel colaborador.
- Habilidades de negociación.
- Destrezas de motivación.
- Liderazgo participativo.
¿Como debe ser el administrador del siglo 21?
el administrador en el siglo XXI tiene que tener combicciones bien definidas para realizar ladministracion de la mejor menera y cumplir con los objetivos de la empresa. el administrador debe cumplir con la perspecttiva que pide la administracion en el siglo XXI que es el conocimiento y la tecnologia.
¿Qué perfil debe manejar el Ejecutivo del Siglo XXI?
La principal característica que define al gerente del siglo XXI del gerente Taylorista tradicional es su gran capacidad de innovación. Por último, pero no menos importante, el gerente del siglo XXI debe ser capaz de manejar una gran influencia social.
¿Cuál es el perfil del administrador del Siglo XXI?
El análisis de los resultados sugiere un nuevo perfil del administrador, basado principalmente en actitudes como apertura al cambio, autocontrol, organización, iniciativa, proactividad y algunas habilidades como clara comunicación oral.
¿Cuál es el perfil tradicional del administrador?
Un administrador se caracteriza por: Ser un profesional capacitado en administración de empresas o carreras afines, o con un perfil orientado a la gestión de una organización. Comprender y conocer el funcionamiento de una empresa desde sus aspectos legales, económicos y estratégicos.
¿Cuál es el rol que desempeña el líder en la administración moderna del siglo XXI?
El papel de los nuevos líderes de este siglo, es el de guiar a sus asociados a enfrentar las situaciones que requieren adaptación y aprendizaje, para asumir con éxito estos nuevos y emergentes paradigmas.