Que informacion lleva un tablero de control?
¿Qué información lleva un tablero de control?
El tablero de control es una herramienta gerencial que tiene por objetivo principal presentar el estado actual de uno o varios elementos de la medición (indicadores, planes, estrategias, iniciativas) de la gestión de una compañía, bien sea a nivel global o por cada una de sus áreas o procesos.
¿Qué son los tableros de seguimiento?
El tablero de seguimiento de la producción es una herramienta de gestión visual clave de mejora y es complementaria a la acción o taller estándar de trabajo. Debemos tener en cuenta que el programa de producción está basado en la demanda de nuestros clientes.
¿Qué es un tablero eléctrico de control?
Los tableros eléctricos son los encargados de proteger los componentes de mando y de control de cualquier sistema eléctrico desde un circuito básico en un hogar hasta el de una maquina industrial. En estos se puede concentrar los dispositivos de conexión, maniobra, protección, etc.
¿Qué son indicadores de seguimiento y control?
Los indicadores de seguimiento se utilizan para la construcción de un sistema de seguimiento que facilite la información sobre el consumo de recursos, la tasa de productividad y el número de beneficiarios…. Los indicadores de evaluación son fundamentalmente indicadores de resultados, impacto, eficacia y eficiencia.
¿Cuáles son los indicadores de seguimiento a riesgos?
3 tipos de indicadores para gestionar el riesgo
- Indicadores CLAVE de riesgo (KRI) Son los que cuantifican el perfil de riesgo de la compañía.
- Indicadores clave de rendimiento o volumen (KPI) Controlan la eficacia operativa y activan señales de alerta.
- Indicadores clave de control (KCI)
¿Qué son los indicadores de gestion de una empresa?
Los indicadores son medios, instrumentos o mecanismos para evaluar hasta que punto o en que medida se están logrando los objetivos estratégicos. Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de referencia.