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Que es la administracion de operaciones?

¿Qué es la administración de operaciones?

Administración de operaciones (AO) es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Las actividades que crean bienes y servicios se realizan en todas las organizaciones.

¿Qué es la administración de la producción y las operaciones?

La administración de la producción (también, administración de operaciones) es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.

¿Qué es un sistema de operaciones?

Un sistema de operaciones es entendido como aquel en el cual el proceso de transformación es contemplado desde una posición central estratégica, desde el que interactúa y se yuxtapone con la administración, la ingeniería, el mercadeo, las ventas, las finanzas, los recursos huma- nos y la contabilidad.

Administración de operaciones. La administración de operaciones consiste en la planificación, dirección, organización y control de los procesos productivos de la empresa con el fin de crear valor. De esta forma, a través de esta actividad de dirección, el departamento de producción decide qué fabrica, cuánto, cómo o dónde.

¿Qué es la moderna administración de operaciones?

La moderna administración de operaciones trabaja sobre tres aspectos fundamentales que son: La calidad total, entendida ésta como el cumplimiento de las especificaciones generadas en respuesta a los requerimientos de los clientes y consumidores.

¿Qué debe hacer el responsable de la administración de operaciones?

El responsable de la administración de operaciones debe hacer frente a diez decisiones estratégicas, las cuáles son: Diseño de bienes y servicios. Gestión de la calidad. Estrategia de procesos. Estrategias de localización. Estrategias de organización. Recursos humanos. Gestión del abastecimiento. Gestión del inventario.

¿Qué hacen los administradores de operaciones en industrias de servicio?

Los administradores de operaciones no trabajan solamente en empresas productoras de bienes, también lo hacen en industrias de servicio. En el caso de las industrias de servicio privadas, se emplean gerentes de operaciones en hoteles, restaurantes, aerolíneas, bancos y tiendas al menudeo.

Contribuyendo

Que es la administracion de operaciones?

¿Qué es la administración de operaciones?

La administración de operaciones consiste en la planificación, dirección, organización y control de los procesos productivos de la empresa con el fin de crear valor. De esta forma, a través de esta actividad de dirección, el departamento de producción decide qué fabrica, cuánto, cómo o dónde.

¿Qué es la produccion de operaciones?

El Plan de Producción tiene como objetivo describir las operaciones de la empresa, es decir, el proceso fabricación del producto o de prestación del servicio, así como los recursos humanos, materiales y tecnológicos necesarios para el funcionamiento de dichas operaciones. …

¿Cuáles son los antecedentes de la administración de operaciones?

Podríamos afirmar que la Administración de Operaciones ha existido desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios para satisfacer sus necesidades. Con esta base, existen diversas áreas importantes que han contribuido al desarrollo evolutivo de la administración de la producción y de las operaciones.

¿Cuáles son los antecedentes de la produccion?

La revolución industrial surgió con el fin de conseguir que la producción fuese mas rápida y abundante. Se produjo una mecanización que quería eliminar la mano de obra que realizaba el hombre por una máquina que realizaba la misma función.

¿Cómo surgio la administración de la produccion?

1. – EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES. La visión tradicional de la administración industrial inició en el siglo XVIII con Adam Smith de que la subdivisión y la especialización en el trabajo arrojan beneficios económicos.

¿Dónde se desarrolla la administración de la produccion?

La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.

¿Qué es el control de la produccion?

El control de producción debe referirse al control de todas las funciones que abarca el área de producción, es decir funciones tales como control de inventarios y de calidad pertenecen al control de producción en su sentido amplio.

¿Qué se hace en el área de operaciones de una empresa?

El área de operaciones es la parte o zona de la actividad económica donde una empresa realiza su actividad. Es decir, es la parte donde las acciones de la empresa buscan clientes y donde la compañía puede ofrecer y vender su producto o servicio.

¿Cómo se construye un diagrama de proceso de operaciones?

6 pasos para hacer un diagrama de flujo de proceso

  1. Determine los principales componentes del proceso.
  2. Ordene las actividades.
  3. Elija los símbolos correctos para cada actividad.
  4. Haga la conexión entre las actividades.
  5. Indique el comienzo y el final del proceso.
  6. Revise su diagrama de procesos de negocios.

¿Qué es un árbol de objetivos y cómo se elabora?

Un árbol de objetivos es un diagrama utilizado para definir criterios de evaluación de las distintas soluciones a un problema. Se construye a partir de la formulación de problemas. Esto es, la frase que resume los objetivos de un actor en concreto y los inconvenientes que impiden que los cumpla 2 3.

¿Qué es un árbol de soluciones definición?

¿Qué es un Árbol de Soluciones? El árbol de soluciones es la versión positiva del árbol de problemas, el cual permite identificar las posibles soluciones de la problemática central del árbol de problemas.

¿Cómo se hace el árbol de medios y fines?

Cómo hacer un árbol de objetivos paso a paso

  1. De negativo a positivo: Ya hay causas y consecuencias, vamos a redactarlos en positivo para transformar las causas en medios y los efectos en fines.
  2. Verificar y modificar: Ya está hecho.
  3. Ajustar: Lo que se busca con este paso es hacer el método flexible.

¿Cuáles son los medios de un proyecto?

Los medios técnicos agrupan la totalidad de las herramientas informáticas que serán esenciales para la realización del proyecto. Los ordenadores, el software y los servidores forman parte de estos medios técnicos.

¿Cuáles son los beneficios directos e indirectos?

Los beneficios directos son aquellos que se relacionan en forma inmediata con el proyecto. Los beneficios indirectos son aquellos que se obtienen en otras actividades distintas al proyecto, pero que resultan como efecto de éste.