¿Qué es la planificación estratégica y cuáles son sus 7 pasos?
¿Qué es la planificación estratégica y cuáles son sus 7 pasos?
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
¿Cómo aplicamos la gestion de operaciones?
Una correcta gestión de operaciones ayuda a identificar cuál es el rol de cada colaborador dentro de la organización. Para ello, el gerente de Operaciones será el encargado de definir y dar a conocer a los empleados sus funciones. Estas prácticas ayudarán a que la producción se incremente y sea más eficiente.
¿Cómo mejorar la gestion operativa de una empresa?
La gestión operativa puede mejorarse significativamente implantando acciones y estrategias encaminadas a: Conseguir un aumento de la cantidad o la calidad de las actividades en relación a los recursos (personales, tecnológicos, de infraestructuras, etc.) empleados.
¿Cómo mejorar un departamento de operaciones?
5 pasos esenciales para mejorar la gestión de las operaciones en tu empresa
- No confundas la consecuencia con la causa.
- Divide y vencerás.
- Cuantifica y Prioriza.
- Busca una visión transversal.
- Actúa.
¿Que le falta al sector público para mejorar su gestión?
Algunos factores que frenan el éxito de la administración pública son los siguientes: Inadecuada política y gestión de recursos humanos. Carencias en infraestructura, equipamiento y logística de las entidades. Falta de seguimiento y evaluación de los resultados e impactos esperados.
¿Cuáles son las deficiencias de la gestion pública?
Estas son: i) Ausencia de un sistema eficiente de planeamiento y problemas de articulación con el sistema de presupuesto público; ii) Deficiente diseño de la estructura de organización y funciones; iii) Inadecuados procesos de producción de bienes y servicios públicos; iv) Infraestructura, equipamiento y gestión …
¿Qué debemos considerar en la gestión pública?
Según la Secretaría de Gestión Pública, la gestión pública es un conjunto de procesos y acciones mediante los cuales las entidades tienden al logro de sus fines, objetivos y metas, a través de la gestión de políticas, recursos y programas.
¿Cómo lograr una buena gestion de resultados?
¿Qué tal hacer esto con la gestión de resultados? ¡Mira los 7 consejos para comenzar!…7 consejos para iniciar el proceso de gestión de resultados
- Recordar objetivo clave.
- Definir los objetivos del empleados.
- Sea transparente.
- Fomentar la participación.
- Monitorear el proceso.
- Evaluar el rendimiento.
- Ofrezca recompensas.
¿Qué es la gestión para resultados?
La Gestión para Resultados (GpR) es un modelo de cultura organizacional, directiva y de gestión que pone énfasis en los resultados y no en los procedimientos.
¿Cómo se planifica en la gestion por resultados?
En resumen, la planificación orientada a resultados tiene que ser al mismo tiempo estratégica, operativa y participativa. El fruto de la planificación debe ser un plan nacional de mediano plazo (2-3 años) con objetivos, acciones, metas e indicadores, todo integrado en el Presupuesto.
¿Qué es modelo de gestion por resultados?
La Gestión basada en Resultados (GpR) es un enfoque de gestión del sector público cuya función es facilitar a las organizaciones públicas, la dirección efectiva e integrada de su proceso de creación de valor público a fin de optimizarlo, asegurando la máxima eficacia, eficiencia y efectividad de su desempeño, la …
¿Qué es la gestion pública en Chile?
La Nueva Gestión Pública (NGP) fue el modelo de reforma adoptado en casi todo el mundo para mejorar los resultados alcanzados por el gobierno. Basada en el gerencialismo, la NGP asume que para mejorar la gestión es necesario otorgar mayor flexibilidad y autonomía a las agencias y altos directivos.
¿Cuáles son los enfoques de la gestion pública?
Entre los enfoques de la NGP abordados, se busca dar cuenta de la reinvención del gobierno (Osborne y Gaebler, 1992), el paradigma posburocrático (Barzelay, 1998), la creación de valor público (Moore, 1995), la gestión por procesos (Aguilar, 2006) y la Gestión para resultados, GpR (BID-CLAD, 2007).
¿Qué es el control de gestion en la administración pública?
El control de gestión es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos organizacionales previstos por la dirección o gobierno corporativo.