Cuales son las alianzas estrategicas de una empresa?
¿Cuáles son las alianzas estratégicas de una empresa?
Una alianza estratégica es una relación de negocios entre organizaciones que comparten riesgos, aprovechan esfuerzos, e integran funciones del negocio para obtener beneficios mutuos. Una razón clave para formar una alianza estratégica es crear o construir una nueva empresa con diferentes accionistas.
¿Qué es una alianza estratégica según autores?
Las alianzas estratégicas son acuerdos de cooperación entre las compañías que van más allá de los tratos normales entre una compañía y otra, pero que no llegan a ser una fusión o una sociedad en participación, en sentido estricto con los lazos de propiedad formales (Aguilar y Portilla, 2003).
¿Qué factores consideran las empresas para formar alianzas estratégicas?
Existen un conjunto de aspectos que deben atenderse cuando se conforma una Alianza Estratégica: Interés que promueve la relación, Conocer previamente al socio potencial, compatibilidad, comunicación, flexibilidad, presente y futuro de la Alianza, División de tareas, Capacidad de aprendizaje, Manejo de la relación.
¿Qué es una alianza estratégica horizontal?
La integración horizontal es una estrategia que adopta una compañía cuando busca ofrecer sus productos o servicios en diferentes mercados. . Al igual que en el caso de integración vertical se trata de una opción existente en la dirección estratégica de empresas a la hora de plantear el crecimiento de las mismas.
¿Qué es una alianza estratégica?
Una alianza estratégica es una relación entre dos o más entidades que acuerdan compartir los recursos para lograr un objetivo de beneficio mutuo.
¿Qué es una alianza estratégica ejemplos?
Entre los tipos de alianzas estratégicas que existen, destacamos las siguientes:
- Joint Venture. Alianzas donde dos o más empresas se unen para formar una nueva.
- Venture capital.
- Asociación flexible.
- Franquicia.
- Outsourcing.
- Alianza de investigación y desarrollo.
- Alianza de producción.
- Alianzas de distribución.
¿Cómo hacer una alianza estratégica?
Proceso para crear una alianza estratégica
- Defina sus necesidades estratégicas.
- Identifique aliados potenciales.
- Aborde a su aliado estratégico potencial.
- Defina expectativas comunes.
- Mantenga viva la relación.
- Conclusión.
¿Cómo evaluar una alianza estratégica?
El primer paso, a la hora de evaluar una alianza estratégica para tu negocio es tomarse el tiempo para tener una visión clara y estratégica de las capacidades actuales de las compañías y de aquellas otras que podrán necesitar a futuro. De este conocimiento nace la confianza.
¿Qué es una alianza estratégica vertical?
– Las alianzas estratégicas verticales son aquellas que unen a empresas en fases su- cesivas de la cadena de valor. Se trata de acuerdos de colaboración entre proveedo- res y clientes.
¿Qué es la alianza estratégica y ejemplo?
Una alianza estratégica es un acuerdo entre dos empresas independientes que comparten recursos con el fin de lograr un objetivo común. En las alianzas estratégicas, las empresas participantes permanecen separadas y no forman una nueva empresa como en el caso de las joint ventures.
¿Cómo hacer una alianza estratégica con proveedores?
8 consejos para conseguir alianzas estratégicas
- ¿Por qué es importante que sean tus aliados?
- Define los objetivos que tienen en común.
- La comunicación es la base de todo.
- Crea una estrategia de prueba.
- Permite a tus potenciales aliados que colaboren en tus proyectos.
- Aprovecha las conexiones.
¿Qué es una alianza estratégica de tres ejemplos?
Las alianzas estratégicas son sociedades en las que dos o más empresas trabajan en conjunto para lograr objetivos que son mutuamente beneficiosos. Las empresas pueden compartir recursos, información, capacidades y riesgos para lograrlo.