Pautas

Que es una estructura plana?

¿Qué es una estructura plana?

La organización plana u horizontal hace referencia a un tipo de estructura organizativa que se caracteriza por tener muy pocos niveles (incluso ninguno) de intervención de gestión entre el personal y la dirección de la empresa. Las empresas se vuelven más planas cuando están orientadas hacia la productividad.

¿Qué es la estructura organizacional libro?

248). Estructura organizacional es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización. Kast & Rosenzweig (1974), definen a la estructura como el patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización.

¿Qué es una jerarquía horizontal?

Un organigrama horizontal es aquel que se basa en los procesos de trabajo autónomos y no en los niveles de jerarquía, estando todos ellos al mismo nivel. Por tanto, a diferencia del vertical (de arriba a abajo), en este los diferentes departamentos o servicios se sitúan de izquierda a derecha.

¿Qué es la estructura horizontal en una organización?

La estructura organizativa horizontal es aquella en la que se han eliminado la mayoría de los mandos medios y sus funciones, con lo que la alta dirección está en contacto directo con los trabajadores. Tienen una corta cadena de mando y un amplio abanico de control de gestión.

¿Qué es una estructura alta?

Las estructuras organizacionales altas y planas se refieren a las estructuras de los niveles de gestión de una organización. Una organización alta, o una organización vertical, es aquella en la que el CEO se sienta en la parte superior de la cadena de mando, con distintos niveles de gestión por debajo.

¿Cuáles son las desventajas de la estructura plana?

Entre las desventajas, una grande es la dificultad de crecimiento de la compañía. Además, las funciones de los puestos de trabajo pueden llegar a ser borrosas, causando confusión entre los trabajadores.

¿Qué es la estructura organizacional ejemplos?

Se conoce como estructura organizacional a las formas de organización interna y administrativa de una empresa u organización. Esto incluye también el reparto del trabajo en áreas o departamentos determinados según esa misma estructura. Cada empresa tiene su estructura organizacional propia.

¿Qué es trabajar de forma horizontal?

El modelo de trabajo horizontal se basa en que las tareas deben ser realizadas por equipos operativos autóno- mos, multidisciplinares y no jerarquizados (denominados Módulos).

¿Qué es una estructura vertical?

La estructura vertical en una organización es aquella que se basa en el esfuerzo de los gerentes para dirigir y controlar el trabajo de sus empleados. Hay ventajas y desventajas en una estructura vertical.

¿Cómo se trabaja en la organización de estructura horizontal para lograr resultados?

La Organización horizontal La gestión horizontal es un método transfusional de gestión donde la mano visible del director jerárquico deja paso a la mano invisible del mercado y en donde los recursos se trasladan de manera natural a su uso más eficiente, de forma que el trabajo que no aporta valor añadido desaparece.

¿Qué es una estructura en red?

Una Estructura Organizacional en Red (OER) es un tipo de organización compuesto de diversas unidades, áreas funcionales, o inclusive organizaciones; estas a su vez operan de forma simultánea e interdependientes entre sí.

¿Qué tipo de estructura organizacional tiene Honda?

La estructura organizacional de Honda Motors es una estructura típica valorando a los directores por encima de cualquier gerente. El gerente general como responsable y líder de la organización. Después se distinguen 3 niveles, los cuales son manejados por tres gerentes: Administración, ventas y servicio.

¿Qué es jerarquía plana?

Las estructuras organizativas planas u horizontales se caracterizan por contar con pocos o ningún nivel jerárquico que intervenga en la toma de decisiones y que diferencie al personal de los responsables. La Generación «Y» prima el trabajo en equipo y el logro conjunto sobre el respeto a la estructura jerárquica.

¿Cuál es el objetivo de una organización plana?

Tal y como hemos apuntado, la organización plana u horizontal promueve la participación de los trabajadores a través de un proceso de toma de decisiones descentralizada. De esta manera, los empleados pueden sobresalir a medida que promueven una visión más grande del negocio.

¿Cuáles son los 2 tipos de estructura organizacional?

Tipos de estructuras organizacionales

  • Estructura lineal. Este modelo se basa en el principio de la jerarquía.
  • Estructura funcional. Este método se basa en distribuir las funciones en la organización según la especialización de cada trabajador.
  • Estructura por división.
  • Estructura matricial.

¿Cuál es la misión de Honda?

En Honda decidimos no sólo enfocarnos en los automóviles, sino también en crear tecnología amigable que sirva al ser humano en su vida diaria. Con esto, buscamos no sólo apoyar la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías, sino además promover los valores del trabajo responsable y el compromiso con la comunidad.

¿Qué es una estructura y un ejemplo?

La palabra estructura se refiere a la disposición y distribución de las partes de un todo, cuyo orden y relación entre sí permiten el funcionamiento de un determinado sistema. En una estructura, cada elemento tiene una función específica y una correlación con los demás elementos que componen la estructura.

¿Cómo se hace la estructura de una empresa?

En resumen, hay que tener en cuenta los siguientes puntos:

  1. Piensa a futuro. Desarrolla tu organigrama a partir de las funciones que tu negocio requerirá.
  2. Crea cargos dentro de la organización.
  3. Crea mecanismos de control y rendición de cuentas.

¿Qué es jerarquía alta?

Quien ocupa las posiciones más altas de la escala jerárquica, tiene poder sobre los demás. Las empresas son organizaciones jerárquicas. En una estructura simplificada, el dueño es quien ocupa el lugar más alto de la jerarquía: nadie toma decisiones sin su consentimiento.

Consejos útiles

Que es una estructura plana?

¿Qué es una estructura plana?

Organización plana (también conocida como organización horizontal) se refiere a una estructura organizativa, con pocos o ningún nivel de intervención de gestión entre el personal y los directivos.

¿Qué es la estructura jerárquica y plana de la organización?

Las estructuras organizativas planas u horizontales se caracterizan por contar con pocos o ningún nivel jerárquico que intervenga en la toma de decisiones y que diferencie al personal de los responsables. La Generación «Y» prima el trabajo en equipo y el logro conjunto sobre el respeto a la estructura jerárquica.

¿Qué es una estructura alta y plana?

Las estructuras organizacionales altas y planas se refieren a las estructuras de los niveles de gestión de una organización. Una organización plana, o una organización horizontal, implica un menor número de niveles de gestión y más autonomía de los empleados en el proceso de toma de decisiones.

¿Qué son las estructuras altas?

Estructura organizacional alta En su forma más simple, una estructura alta incluye una larga cadena de comandos similar a la militar. A medida que una organización crece, el número de niveles de gestión aumenta y la estructura crece más alta.

¿Cuáles son las organizaciones altas y bajas?

Organizaciones Altas: Las grandes organizaciones tienen un gran número de niveles intermedios que coordinan e integran las labores de las personas a través de la interacción indirecta. Organizaciones Bajas: Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con las personas.

¿Qué es el anonimato en una organizacion?

Anonimato: Son procesos y canales de comunicación que existe en un ambiente despersonalizado o impersonal, las grandes organizaciones tienden a formar subcolectividades o grupos informales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.

¿Qué es una estructura plana y flexible?

Una estructura de organización flexible es aquella en la cual los trabajadores se pueden adaptar fácilmente a las necesidades de sus clientes, completando su trabajo de manera eficiente y agilizando la toma de decisiones cuando sea necesario.

¿Qué es el aplanamiento de las organizaciones?

APLANAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES. Los sistemas de información pueden reducir la cantidad de niveles en una organización al proveer a los gerentes información para supervisar mayores números de trabajadores y al otorgar a los empleados de menor nivel una mayor autoridad en la toma de decisiones.

¿Qué es una organización basada en información?

Invierten fuertemente en sistemas de información para conseguir 6 objetivos estratégicos de negocios primordiales: 1. Excelencia operativa: La empresas buscan continuamente mejorar la eficiencia en sus operaciones para obtener una rentabilidad más alta.

¿Qué es una organización en sistema de información?

Un Sistema de Información es un sistema organizacional formalizado que se define como un conjunto de componentes interrelacionados que incluyen elementos sociales y técnicos organizados para recolectar, procesar, ordenar, almacenar y convertir los datos en información; la cual se distribuye en la organización para …

¿Qué elementos debe contemplar el análisis de impacto a la empresa?

Pasos para elaborar un Análisis de impacto empresarial

  1. Recopilación de información.
  2. Identificación de las funciones y los procesos.
  3. Evaluación de impactos operacionales.
  4. Establecimiento de los tiempos de recuperación.
  5. Optimización de los recursos.
  6. Enumeración de procesos alternos.

¿Cómo medir el cambio organizacional?

3 formas de medir el impacto del cambio

  1. Medición del trabajo directo de la gestión del cambio. Estas métricas son de las más utilizadas y cuentan con la ventaja de entregar un control efectivo de lo que se ha planificado.
  2. Impacto organizacional del proceso de transformación.
  3. Evaluación del ROI de la gestión del cambio.

¿Cuáles son los indicadores para medir el desarrollo organizacional?

Indicadores de formación y desarrollo de las personas

  • Número de encuestas de satisfacción positivas.
  • Número de certificaciones por trabajador.
  • Porcentaje de evaluaciones de desempeño positivas.
  • Nivel de acceso a la formación de los empleados.
  • Porcentaje de trabajadores promocionados.

¿Cuáles son los indicadores de cambio?

Los indicadores de cambio son aquellos instrumentos de medición del nivel de logro alcanzado en los procesos de transformación. Siguen la misma lógica de construcción que los indicadores en el EML y de la Gestión por Resultados (GpR).

¿Qué es la evaluacion del proceso de cambio?

Se trata de analizar los procesos, los resultados obtenidos así como los impactos logrados de los procesos desarrollados por las 21 organizaciones1 financiadas entre 2009 y 2012 al amparo del Decreto.

¿Qué es lo que nos permite hacer la evaluacion?

La evaluación permite evidenciar cuáles son las necesidades prioritarias que se deben de atender y —desde la perspectiva educativa— debe mostrar congruencia entre saber y desempeño, esta fórmula es la que puede encausar a la educación hacia la llamada calidad.

¿Qué son indicadores de cambio social?

Un indicador social es una medida de resumen, de preferencia estadística, referente a la cantidad o magnitud de un conjunto de parámetros o atributos de una sociedad. Permite ubicar o clasificar las unidades de análisis (personas, naciones, sociedades, bienes, etc.)