¿Cuáles son los costos de reemplazo de personal?
¿Cuáles son los costos de reemplazo de personal?
La fórmula es simple: el costo de rotación de empleados es igual al número de salidas por el promedio de costos de éstas. El número de salidas será igual al número de empleados multiplicado por su porcentaje de facturación anual. El costo de remplazo está entre los 10 mil y el 25% de un salario anual.
¿Cómo calcular el costo de contratación?
La fórmula más utilizada para obtener el costo por contratación es sumando costos internos y externos, dividiendo el resultado por el número de contrataciones.
¿Cuánto se cobra por un proceso de selección?
Una gran mayoría de agencias o headhunters cobran un FEE sobre el total del salario anual de la vacante, donde el porcentaje puede ser del 8.3% (1 mes de salario) 10%, 12%, 15%, 18%, 20% o hasta un 25% (3 meses de salario) del monto salarial anual que tomen de referencia.
¿Cómo calcular el tiempo medio de contratacion?
La forma más sencilla de hacerlo es anotar el tiempo que pasa desde que se publica la vacante hasta que el propio trabajador se incorpora a la empresa, pero para poder establecer un histórico del tiempo medio de contratación, es necesario calcular el promedio, es decir, comparar diferentes procesos.
¿Qué es una empresa de outsourcing?
El outsourcing es la contratación de personal por medio de una empresa externa. Es decir, son empresas que se dedican a encontrar talento y contratar personal para otras empresas.
¿Cómo funciona una empresa de outsourcing?
La idea de outsourcing se puede resumir en la subcontratación de mano de obra externa para cubrir las necesidades de la empresa sin necesidad de ampliar la plantilla. La externalización se aplica en áreas no estratégicas de la organización pero que influyen decisivamente en la operatividad.
¿Cómo beneficia el outsourcing a las empresas?
El outsourcing permite aumentar esta eficiencia de productividad por pequeños lapsos de tiempo, sin necesidad de incrementar desmedidamente el tamaño del personal en planta, evitando en el corto plazo un alto despido de personal, en caso de que el aumento de producción sea temporal.
¿Qué se necesita para crear una empresa de outsourcing?
Los 7 pasos del outsourcing
- Planificación de iniciativas.
- Análisis de coste/beneficio.
- Implicaciones estratégicas.
- Selección de proveedores.
- Términos y condiciones.
- Migración de recursos.
- Gestión de la relación.
¿Cuál es el objetivo de una empresa de outsourcing?
Objetivos del outsourcing Con carácter general, el objetivo principal del outsourcing consiste en ahorrar costes de personal en Seguridad Social y en mantenimiento de nóminas. La contabilidad se simplifica y se limita a la facturación de ingresos y gastos por los servicios profesionales recibidos.
¿Cuáles son las etapas del proceso de outsourcing?
- Fase 1: Decisión del outsourcing. ¿Qué afectará la vida de un outsourcing? Análisis de la situación jurídica de los activos.
- Fase 2: Solución del proveedor.
- Fase 3: Negociación del Contrato.
- Fase 4: Transición.
- Fase 5: Transformación y Servicios “Interim” o “AS-IS”
- Fase 6: Servicios.
- Fase 7: Retorno.
¿Qué debemos hacer antes de hacer outsourcing?
Los antecedentes, referencias o experiencias de la compañía que se va a contratar para cumplir algún proceso. Tomar en consideración la experiencia de otra empresa, similar a la tuya, que pudo realizar outsourcing en el área en la que tú planeas hacerlo. Estudiar si la relación de costos es favorable.
¿Cuándo se debe hacer outsourcing?
El outsourcing es una herramienta que permite contratar a un proveedor externo a la empresa para la ejecución de actividades secundarias, como la limpieza o el correo, o abarcar otras áreas de la empresa, como los sistemas financieros o contables o el área de recursos humanos.
¿Qué actividades se pueden subcontratar outsourcing?
Ejemplos de outsourcing: subcontratar tareas
- Atención al cliente: una compañía delega su servicio de atención al cliente a una empresa especializada.
- Marketing: una empresa subcontrata el soporte de los distintos canales de redes sociales a un proveedor de servicios externo (por ejemplo, una agencia).
¿Qué actividades se pueden subcontratar?
Las empresas lo saben y en nuestro día a día podemos observar cada vez más ejemplos de subcontratación: empresas que externalizan servicios comerciales, la gestión de sus nóminas, las principales funciones tecnológicas, el mantenimiento de edificios (como, por ejemplo, la limpieza), la gestión de inventarios, la …