¿Cuáles son las principales enfermedades por falta de nutrientes?
¿Cuáles son las principales enfermedades por falta de nutrientes?
Estas incluyen obesidad, arteriosclerosis y enfermedad coronaria, hipertensión o presión arterial elevada (que puede llevar a un accidente cerebrovascular), ciertos tipos de cáncer, osteoporosis, caries dentales y pérdida de los dientes, algunas enfermedades hepáticas y renales, diabetes mellitus, alcoholismo y otras.
¿Qué trastornos provoca la falta de nutrientes?
Una carencia alimenticia se produce cuando el organismo no absorbe la cantidad necesaria de un nutriente. Las carencias pueden provocar diferentes problemas de salud, como problemas de digestión, problemas de piel, retraso o anomalías en el crecimiento de los huesos e incluso demencia.
¿Qué es la deficiencia de nutrientes?
Las deficiencias nutricionales ocurren cuando la dieta contiene unos niveles de nutrientes por debajo de lo que necesita el organismo o cuando, como consecuencia de alguna enfermedad, se pierde una parte de ellos. Aun así, es algo poco habitual en nuestro entorno porque lo que predomina es justo lo contrario.
¿Qué consiste la deficiencia de micronutrientes?
Se da cuando la ingesta de alimentos es insuficiente para poder satisfacer las necesidades de nuestro organismo.
¿Qué pasa si hay deficiencia de proteínas?
Fatiga. La fatiga excesiva o crónica es la primera señal de la falta de proteínas. Ya que la deficiencia de este compuesto se deriva directamente de una dieta de bajo contenido calórico, el organismo no cuenta con la energía suficiente para cumplir con las tareas rutinarias.
¿Qué es deficiencia y ejemplos?
Una persona sufre una miopía (deficiencia) pero con el uso de gafas no le impide realizar ninguna actividad en su vida cotidiana. Por lo tanto, esta persona no tiene ninguna minusvalía. Una persona sufre una miopía pero a pesar de llevar gafas, le impide ver con normalidad: esto representa una discapacidad.
¿Qué son las deficiencias de una empresa?
Empleado que no cumple con sus tareas de manera correcta Cuando notamos la presencia de cualidades deficientes en una persona, por lo general el término se suele aplicar en el ámbito laboral para señalar que tal individuo no realiza correctamente sus tareas y actividades.
¿Qué es la deficiencia en la administración?
La deficiente administración y las regulaciones y restricciones burocráticas gubernamentales son los principales obstáculos para el crecimiento de las micro, pequeña y mediana empresa (Mipymes) en México, considera Sociedad Financiera Ficrea.
¿Qué es una deficiencia de auditoría?
De acuerdo a la NIA 265.6 una deficiencia en el control interno se da cuando “no existe un control necesario para prevenir, o detectar y corregir, oportunamente incorrecciones en los estados financieros” o cuando “un control está diseñado, se implementa u opera de forma que no sirve para prevenir, o detectar y corregir …
¿Cuáles son los motivos que originan una auditoría administrativa?
La auditoria se genera por múltiples causas dentro de la administración de una empresa; su genero, su especie pertenece al área del control, que ubicado mediante evaluaciones y exámenes que se realizan en los diferentes elementos mantienen el ajuste y el orden dentro del que hacer de la administración general.
¿Que se revisa en una auditoría administrativa?
La auditoría administrativa se puede considerar como un examen integral de la estructura de una organización, ya sea una empresa, institución o departamento gubernamental o cualquier otra entidad. También son evaluados los métodos de control, los medios de operación y el empleo de sus recursos humanos y materiales.
¿Cuál es el proposito de la auditoría administrativa?
El principal objetivo de la auditoría administrativa es determinar cuáles son las deficiencias o irregularidades que acontecen en las diversas dependencias de una empresa o institución y solventar el problema. Analizar las funciones administrativas y su relación con las demás dependencias de la empresa o institución.
¿Cuál es la metodologia de la auditoría administrativa?
La metodología de auditoria administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, unifiquen criterios y delimiten la profundidad con que se revisarán y aplicarán las técnicas de análisis …
¿Cuáles son las etapas de la metodologia de la auditoría administrativa?
Planeación.
- Objetivo.
- Factores a revisar.
- Fuentes de información.
- Investigación preliminar.
- Preparación del proyecto de auditoría.
- Diagnóstico preliminar.
¿Cuáles son las fases de la metodología de auditoría administrativa?
Metodologia de la auditoria administrativa
- AUDITORIA ADMINISTRATIVA METODOLOGIA PARA REALIZAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.
- MARCO METODOLOGICO • INSTRUMENTO DE TRABAJO PARA GUIAR AL AUDITOR EN SUS FUNCIONES.
- ETAPAS DE LA METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ETAPA 1: PLANEACION ETAPA 2: INSTRUMENTACION ETAPA 3: EXAMEN ETAPA 4: INFORME ETAPA 5: SEGUIMIENTO.
¿Cuál es la metodologia de la auditoría interna?
El concepto de Metodología de la Auditoría Interna ha de responder a la compilación racional, metódica y pormenorizada de prácticas comunes de auditoría interna y de evaluación de control interno, basadas en preceptos oficiales de cumplimiento obligatorio y en procedimientos técnicos generalmente aceptados, aplicables …
¿Cuál es la metodologia de una auditoría?
Se refiere a la determinación de los objetivos y alcance de la Auditoria, el tiempo que requiere, los criterios, la metodología a aplicarse y la definición de los recursos que se consideran necesarios para garantizar que el examen cubra las actividades más importantes de la entidad, los sistemas y sus correspondientes …
¿Cómo se compone la auditoría interna?
Según el IIA, la auditoría interna se define como «una actividad de aseguramiento y consultoría objetiva e independiente diseñada para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización, ayudando a la organización a alcanzar sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado con el fin de evaluar y …