¿Cómo hacer un buen Supply Chain?
¿Cómo hacer un buen Supply Chain?
10 tips para desarrollar una solución e-Supply Chain Management (eSCM) de manera eficaz
- 1) Utiliza RFID.
- 2) Optimiza la gestión del transporte con software de TMS.
- 3) Rastrea tus productos con GPS.
- 4) Aprovecha los beneficios del Cloud Computing.
- 5) Integra un sistema ERP.
- 6) Emplea soluciones de BI.
- 7) Integra otras áreas.
¿Qué alcance tiene la cadena de suministro?
El alcance de la cadena de suministro se puede definir como el rango o nivel más alejado de proveedores y clientes que tienen cierto grado de influencia en los procesos productivos y de servicios. Debido a la escasez de medidas que valoren el desempeño de la cadena de suministro como un todo.
¿Qué beneficios tiene la cadena de suministro?
Algunos de los beneficios que trae consigo el implementar la cadena de suministro en tu empresa son: -Reduce costos. -Disminuye el costo de compra. -Contribuye a la mejora en la calidad del servicio obtenido.
¿Qué variables debe tener en cuenta para realizar diseño organizacional en la Supply Chain?
¿Qué tener en cuenta a la hora de realizar el diseño de la cadena de suministro?
- Los miembros que entran a formar parte de la cadena.
- Estructura que forma la cadena, es decir, todos las fases por las que pasa un producto/ servicio para poder ser comercializado como tal.
¿Cuáles son las variables a considerar en la cadena de suministros?
3. Principales variables a coordinar a nivel de toda la cadena (red) de suministro
- Capacidades.
- Demanda.
- Inventarios.
- Ciclos o plazos.
- Costos.
- Tecnología.
- Diseño del producto.
- Volúmenes de entrega.
¿Cómo se evalúan las cadenas de suministro?
Entre los KPI de CRM para la evaluación de la cadena de suministro se encuentran los siguientes:
- Tasa de retención del cliente: mide la habilidad que tiene la empresa para mantener a un cliente.
- Tiempo de respuesta inicial: mide la velocidad con la que la empresa responde a las peticiones de sus clientes.