Quien creo el concepto de cero defectos?
¿Quién creó el concepto de cero defectos?
Philip Crosby propuso una serie de pasos para obtener la perfección, es decir cero defectos, a través de una cosa en la que estarás de acuerdo con él: la motivación de los colaboradores por parte de la dirección de la organización dándoles gran peso a las relacionados humanas en el trabajo.
¿Qué es cero defectos según Crosby?
Philip Crosby: la filosofía de cero defectos El programa de Crosby planteaba la posibilidad de alcanzar la perfección mediante la motivación de los trabajadores por parte de la dirección de la organización, dándole un gran peso a las relaciones humanas en el trabajo.
¿Cómo implementar cero defectos en una empresa?
Inicia un plan de cero errores en tu empresa
- El control de calidad involucra a todos los departamentos de la empresa: administración, marketing, diseño, fabricación y venta.
- 1.-Establecer el compromiso en la dirección o en la calidad.
- 3.-Capacitar al personal de la calidad.
- 5.-Evaluar los costos de la calidad.
- 7.-Tomar acciones correctivas.
¿Cómo es la motivación laboral por cero defectos?
Cero defectos, se enfoca a elevar las expectativas de la administración y motivar y concientizar a los trabajadores por la calidad. Crosby no creía que los empleados debían ser los primeros responsables por los errores que ocasiona una calidad débil. La acción ideal es el control preventivo de la calidad.
¿Cómo se realiza la motivación hacia la calidad?
Cero defectos no es un programa de motivacion….El proceso de planificación de la calidad se estructura en seis pasos:
- Verificación del objetivo.
- Identificación de los clientes.
- Determinación de las necesidades de los clientes.
- Desarrollo del producto.
- Desarrollo del proceso.
- Transferencia a las operaciones diarias.
¿Qué aporto Shigeo Shingo a la calidad?
Shigeo Shingo es quizá el menos conocido de los gurús de la calidad japonesa en América y Europa. Se le acredita haber creado y formalizado el Cero Control de Calidad, que resalta mucho la aplicación de las Poka Yoke.
¿Que creo Shigeo Shingo?
Shigeo Shingo fue un ingeniero mecánico japonés, reconocido por ser uno de líderes en las prácticas de manufactura en el sistema de producción Toyota. Además, se le reconoce haber creado y formalizado el Cero Control de Calidad, el cual hace énfasis en la aplicación de los Poka Yoke.
¿Cuáles son las aportaciones de Shingo?
SHIGEO SHINGO aportaciones a la calidad.
- El padre de la Administración por Calidad.
- Invento el Sistema Just in Time con Taichi.
- El sistema maestro de la empresa Toyota con Ohno.
- Sistema de manufactura esbelta.
- Cambio rápido de instrumento ( SMED)
¿Dónde murio Shigeo Shingo?
1990
¿Quién es Shigeo Shingo?
Shigeo Shingo (新郷 重夫, Shingō Shigeo?, 1909-1990), fue un ingeniero mecánico japonés que se distinguió por ser uno de los líderes en prácticas de manufactura en el Sistema de control Producción de Toyota. Durante la década de los 40 Shingo estudió y aplicó el Control Estadístico de la Calidad.
¿Cuando Murio Shingo?
81 años (1909–1990)
¿Qué es el sistema Shingo?
Esta técnica consiste en diseñar de tal manera las piezas, las herramientas y los procesos, tal que exista una única manera de proceder. Por ejemplo, dos piezas que deben ser ensambladas mutuamente lo harán de una única manera posible, evitando errores de conexión y accidentes indeseados.
¿Qué es el sistema Shingo diseño de fallo y seguro?
Sistema Shingo: Diseño de fallo y seguro :check: La manera de evitar que surjan defectos al final de un proceso es introducir controles dentro del proceso. Diferencia entre errores y defectos:question: :silhouettes: Los defectos se producen porque la gente comete errores.
¿Qué es un sistema de Poka Yoke?
El sistema “Poka-Yoke” (“a prueba de errores”) hace referencia a la incorporación de mecanismos o técnicas a procesos o productos que eviten el error, ya sea potencial o real.
¿Cómo define sistema de empujar y jalar Shigeo Shingo?
El sistema de “JALAR” versus “EMPUJAR” Este concepto, nos dice que se va a producir una pieza únicamente si la línea siguiente lo necesita. Para eso tenemos unas tarjetas que nos indican cuando se necesita y cuanto.
¿Qué son los sistemas de jalar Pull & empujar push?
Los sistemas de jalar o pull y de empujar o push, son dos enfoques de gestión de operaciones, en el primero los artículos se fabricarán o se comprarán en respuesta a la demanda, en el segundo se fabricarán o se comprarán con base en lo que se planea o anticipa.
¿Quién inventó el sistema Poka Yoke?
Shigeo Shingo
¿Quién es el gurú del just in time?
Taiichi Ohno
¿Cuál es el origen de just in time?
El concepto Just-in-Time surge de la visión de Kiichiro Toyoda en aquellos años: Eiji Toyoda, instruido por Kiichiro durante esa época, explicó el concepto de Just-in-Time de la siguiente manera: Lo que Kiichiro tenía en mente era producir únicamente la cantidad de piezas requeridas cada día.
¿Cómo se origino el just in time?
Origen del Just In Time. El Just in Time se originó en Japón, lugar en el que se aplicó por primera vez por la empresa de automóviles Toyota que empezó a utilizar esta técnica en los primeros años de 1950.
¿Qué nuevo aporte realizó Taiichi Ohno a los sistemas de producción?
TAIICHI OHNO Aportes: Bases del sistema de producción justo a tiempo (JIT). A Taiichi Ohno se le atribuye el establecimiento de las bases del sistema de producción justo a tiempo (JIT). Partiendo de ese enfoque, su objetivo fue reducir el tiempo de las actividades que no agregan valor a la producción.
¿Cuáles son los dos pilares del modelo Toyota de produccion?
El sistema Toyota se basa esencialmente en dos grandes pilares: la innovación en la gestión del trabajo en los talleres y en los mecanismos de control interno de la empresa.
¿Cuáles son los precursores de la ingeniería?
Precursores de la Ingeniería Industrial
- FREDERICK W. TAYLOR.
- FRANK Y LILLIAN GILBRETH.
- HENRY L. GANTT.
- HARRINGTON EMERSON.
- HENRI FAYOL.
- HAROLD B. MAYNARD.
- TAIICHI OHNO.
- SHIGEO SHINGO.
¿Dónde nació Taiichi Ohno?
29 de febrero de 1912, Dalián, China
¿Quién aporto con el JIT?
Taiichi Ohno, su creador, describe el desarrollo del JIT del siguiente modo: «Al intentar aplicarlo, se pusieron de manifiesto una serie de problemas. A medida que estos se aclaraban, me indicaban la dirección del siguiente movimiento.
¿Qué es la calidad para Taiichi Ohno?
DEFINICIÓN DE CALIDAD SEGÚN OHNO JUST IN TIME: «Sistema de gestión de producción que permite entregar al cliente el producto con la calidad exigida, en la cantidad precisa y en el momento exacto.» TQM (Total Quality Management – Gestión Total de la Calidad) Es lograr un proceso de mejora continua de la calidad por un …
¿Quién fue Taiichi Ohno y aportaciones hizo en la industria automotriz?
Taiichi Ohno es considerado como uno de los empresarios, ingenieros e inventores más importantes de Japón, creador del sistema de producción Toyota, empresa dedicada a la industria automotriz.
¿Qué es el Sistema Maestro de la empresa Toyota con Ohno?
El desarrollo del sistema se atribuye fundamentalmente a tres personas: el fundador de Toyota, Sakichi Toyoda, su hijo Kiichiro y el ingeniero Taiichi Ohno, quienes crearon este sistema entre 1946 y 1975. Originalmente llamado «Producción Justo-a-tiempo”.
¿Qué proceso de trabajo tiene Toyota?
El Sistema de Producción Toyota es una metodología basada en Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), cuyo objetivo principal es reducir el desperdicio (Muda) y aplicar el Justo a Tiempo (Just in Time) en el proceso de producción.