Cuando murio Douglas McGregor?
¿Cuando murio Douglas McGregor?
1 de octubre de 1964
¿Cuál era la profesion de Douglas McGregor?
Profesor
¿Qué aporto la disciplina administrativa Douglas McGregor?
En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teorías mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivación de los empleados. Cada una asume que la función del gerente es organizar los recursos, incluidas las personas, para beneficiar mejor a la empresa.
¿Quién es Douglas McGregor y sus aportaciones a la administración?
Douglas McGregor. Consultor administrativo y teórico de la administración nacido en los Estados Unidos, quien propuso una serie de ideas acerca de la práctica administrativa. Teoría X . – Asume que la mayoría de la gente es básicamente inmadura, necesita dirección y control, y son incapaces de asumir responsabilidades.
¿Cómo surgio la teoria XYY?
La teoría X y la teoría Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, en la década de 1960 en la MIT Sloan School of Management.
¿Por qué es importante la teoria XYY?
La importancia de esta teoría radica en que por primera vez se realiza un enlace entre los objetivos individuales con los corporativos y el empleado adquiere un papel fundamental dentro de la organización, no solo como responsable de su actividad sino como agente de cambio.
¿Quién creó la teoria Z?
William Ouchi
¿Qué empresas utilizan la teoría Z?
Ejemplos de la teoría Z Varias grandes compañías americanas como IBM, Hewlett-Packard (hp) o Starbucks utilizan elementos de la teoría Z en la gestión de sus equipos. IBM, por ejemplo, recomienda directamente a sus dirigentes a escuchar y permitir opiniones de sus empleados.
¿Qué es la teoria Z de William Ouchi?
La teoría Z de Ouchi propone la integración de la vida laboral y personal del ser humano, que procura la humanización de las condiciones de trabajo aumentando así la autoestima de los trabajadores.
¿Cuáles son los supuestos de la teoria Z?
La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados.
¿Qué tipo de liderazgo es la teoria Z?
Teoría Z es el nombre dado también a la llamada «Escuela japonesa» popularizada durante el «boom» económico y con la Teoría Y, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor …
¿Cuáles son las ventajas de la teoría Z?
Según Ouchi, la teoría Z promueve el empleo estable, la alta productividad, la alta motivación y satisfacción de los empleados.
¿Qué aporto William Ouchi a la Administración?
William Ouchi es autor de la teoría Z: Cómo pueden las empresas hacer frente al desafío japonés. Ouchi analiza la utilidad de aplicar el enfoque directivo japonés en el ámbito norteamericano. Motivado por conocer las causas de la productividad japonesa, inicio el estudio de empresas norteamericanas y japonesas.
¿Quién fue William Ouchi?
William Ouchi (William G. “Bill” Ouchi; 1943) es un profesor americano emérito de la Escuela de Administración UCLA Anderson. Es un autor y experto en el campo de la administración y en los sistemas organizacionales. ‘, en el que William Ouchi presenta una combinación de la Teoría X y Y de Douglas McGregor.
¿Cómo pueden ser las organizaciones?
El primer tipo de organización, la organización formal, se entiende como la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada; el segundo tipo de organización, la organización informal, es una red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre sí.
¿Qué es una organizacion y cuáles son sus tipos?
Una organización es un sistema social formado por un grupo de personas enfocadas en un objetivo en común a lograr dentro de un tiempo, espacio y cultura determinada. En toda organización se plantean normas, metas y ejes que ayudan a lograr la misión.
¿Cuál es la definición de organizar?
tr. Establecer o reformar algo para lograr un fin , coordinando las personas y los medios adecuados .