¿Qué es el lead time en logistica?
¿Qué es el lead time en logistica?
El lead time –o tiempo de ciclo, de entrega o de suministro– hace referencia al tiempo que discurre desde que se genera una orden de pedido a un proveedor hasta que se entrega la mercancía de ese proveedor al cliente (puede ser un particular o una tienda).
¿Qué es el lead time y cómo se calcula?
Lead time = Fecha de entrega – fecha de pedido El resultado muestra los días desde que se realizó el pedido hasta que este llegó al cliente. Se mide en días de calendario para simplificarlo.
¿Qué es Manufacturing Lead Time?
Manufacturing Lead Time ó Production Lead Time: Este indicador de Production Lead Time es el tiempo que un producto requiere para ser producido. Puede decirse que desde que genera la orden de fabricación hasta que esté terminado.
¿Qué es requested Order Lead Time?
Requested Order Lead Time. Es el tiempo entre la entrada del pedido realizado por el cliente y el tiempo en el que el cliente solicita que el pedido se complete.
¿Qué es lead time en Kanban?
2. – Lead Time Kanban: Métrica kanban que registra el tiempo que transcurre entre el momento en el cual se pide un ítem de trabajo del proyecto (creación del Ticket) y el momento de su entrega (final del proceso).
¿Qué dato nos aporta el Cycle Time?
Cycle Time (CT) El CT representa el tiempo que transcurre desde que comenzamos a trabajar en un producto hasta que estamos preparados para comenzar con el siguiente dentro de un proceso o estación de trabajo.
¿Qué es throughput Kanban?
Rendimiento. El rendimiento (Throughput en inglés) es el número de tareas finalizadas por unidad de tiempo. Por ejemplo, elementos de trabajo completados por día. El rendimiento se puede denominar una métrica de productividad del equipo.
¿Qué es diagrama de flujo acumulado?
El Diagrama de Flujo Acumulado es uno de los instrumentos de análisis más avanzados para la gestión de proyectos Lean. Proporciona una visualización concisa de las métricas de flujo. Te muestra cuán estable es tu flujo y te ayuda a entender dónde concentrarse para hacer que tu proceso sea más predecible.
¿Cómo se calcula el número de Kanban?
5.7 Calculo de numero de Kanban
- Puesto que la situación del inventario en muchos ramos industriales fluctúa considerablemente, es necesario verificar y ajustar estos parámetros regularmente.
- Tamaño del Kanban = K.
- K = DDP * TR * (DMP + 1)
- Demanda Diaria Promedio = DDP.
- Tiempo de Reposición = TR.
- Demanda Media Promedio = DMP.
- Número de Tarjetas = NT.
¿Cómo se puede utilizar el sistema Kanban en un almacén?
Kanban es un sistema visual para administrar el trabajo a medida que avanza en un proceso. Kanban visualiza tanto el proceso (el flujo de trabajo) como el trabajo real que pasa por ese proceso.