¿Por qué es necesario un sistema de calidad?
¿Por qué es necesario un sistema de calidad?
Un sistema de gestión de calidad ayuda a las empresas a optimizar sus procesos, gracias a una consigna de mejora continua. Una adecuada implementación de un sistema de gestión de calidad, sin embargo, va más allá, pues ofrece un valor real y muchos beneficios para la organización.
¿Cuáles son los factores que impulsan la implementación de un sistema de gestión de calidad?
Motivos para implantar un Sistema de Gestión de la Calidad
- El conocimiento, la infraestructura y los procesos operativos de la empresa.
- El funcionamiento y la utilidad del sistema de calidad a implantar.
- El conocimiento de la norma ISO a implantar, concretamente en este caso de la ISO 9001 2015 y su funcionalidad o adaptación eficaz a la empresa en la que se aplica.
¿Qué retos implica la implementación de un sistema de calidad para las empresas?
A menudo, en la implantación de Sistemas de Gestión de Calidad, las organización cometen una serie de errores comunes. Como por ejemplo pueden ser: Falta de dedicación o tiempo por parte del personal con conocimientos y responsabilidades para desarrollar el soporte documental del sistema.
¿Cuáles son los principales retos con los que se encuentra una empresa a la hora de implementar un SGC?
SÍGANOS
- Gobierno Riesgo Cumplimiento.
- Calidad.
- Medio Ambiente.
- Seguridad y Salud en el Trabajo.
- Seguridad de la Información.
- Habilidades Directivas.
¿Cómo se lleva a cabo un sistema de gestion de calidad?
Implementación de un sistema de gestión de la calidad
- Evaluación de la situación actual.
- Análisis de los procesos de la empresa.
- Documentación necesaria para la certificación.
- Comunicación y capacitación del personal.
- Implantación del sistema de gestión de calidad.
- Auditoría interna y Revisión.
¿Que son y porque son importantes las políticas de calidad?
La Política de Calidad es la línea de acción de una organización para la mejora de sus procesos internos. Se refleja a través de un documento que describe el papel de los tres agentes principales en la Gestión de Calidad: el cliente, el mercado y la empresa.