Cuales son los escenarios en la prospectiva?
¿Cuáles son los escenarios en la prospectiva?
Prospectivos: Los escenarios prospectivos se construyen a partir de situaciones pasadas y presentes (comportamiento y desempeño), con el objeto de construir las situaciones futuras mediante la interrelación de variables y tendencias mediante el uso de las capacidades imaginativas de los interesados.
¿Qué es la metodología de escenarios en el análisis prospectivo?
Se trata de una técnica de prospectiva que sirve para crear posibles escenarios futuros en los que se puede mover la empresa y, a partir de ellos, tomar decisiones. Definido así, un escenario no es una previsión del futuro sino un análisis cualitativo de cómo puede ser dicho futuro.
¿Qué es la prospectiva para construir escenarios?
Construcción de escenarios prospectivos: método que posibilita ordenar las percepciones acerca de los entornos futuros alternativos que pueden afectar un territorio, es un proceso sistemático para esbozar el futuro a largo plazo de una ciudad o de un territorio mediante la reflexión estratégica.
¿Qué es un escenarios real?
1 Escenario real: donde se desarrolla la vida cotidiana. 2 Escenario crítico, considerado como el especio vital en crisis, en permanente conflicto entre los actores miembros del mismo. En ambos escenarios se aplica múltiples variables de estudio prospectivos.
¿Qué es el escenario óptimo?
Escenario óptimo: Es el mejor estado posible de cada variable estratégica frente al cual puede compararse cualquier situación pasada, presente o futura. Escenario tendencial: Es el escenario de futuro que refleja el comportamiento de las variables estratégicas, respetando la continuidad de su patrón histórico.
¿Qué se debe considerar para aplicar un método de planeación prospectiva?
3.1 Planeación prospectiva estratégica. Para ello se deben considerar todos los elementos internos y externos que pudieran incidir en la situación, tratar de ver más allá de los que podemos ver ahora (presente): eso es visión a futuro, de largo plazo, y eso es prospectiva.
¿Qué es un escenario probable tendencial o referencial?
Escenario Referencial: es el escenario m s probable, sea tendencial o no. Es lo que se tiene inminente sensaci n de ocurrencia, as rompa con una tendencia o la confirme. .. Escenario Contrastado: es la exploraci n de un tema voluntariamente extremo, la determinaci n a priori de una situaci n futura.
¿Cómo se realiza la construcción de escenarios?
El proceso de elaboración de escenarios se basa, promueve y suscita en sí mismo el análisis. Se trata de plantear –y de responder a– múltiples preguntas en clave de “qué pasaría si”, imaginando diversos futuros (Barma, Durbin, Lorber & Whitlark, 2016: 119).
¿Cuáles son los enfoques prospectivos?
La prospectiva es una actitud de análisis que viene del futuro hacia el presente. El análisis prospectivo considera que el futuro no está totalmente determinado, siempre está abierto a múltiples desenlaces: que son denominados futuribles. Con dos opciones: adaptarse o influir en el futuro.
¿Cuál es el resultado del proceso de Planeación de escenarios?
El resultado del proceso de planeación de escenarios permitió identificar importantes retos, tendencias y oportunidades de mercado para la compañía objeto de estudio. Uncertainty about market trends and the business environment in which companies operate is one of the main challenges managers currently face.
¿Qué es la planeación estratégica?
Actualmente, la planeación estratégica es considerada como componente necesario y esencial dentro de los procesos de administración de empresas y su direccionamiento hacia el futuro. Al respecto, Mintzberg (1994) propone las siguientes razones por las que toda empresa debe efectuar un proceso de planeación estratégica:
¿Qué es un proceso de Planeación efectivo?
De esta forma, un proceso de planeación efectivo es aquel en donde se enlazan las metas estratégicas en el corto y largo plazo y en el que se involucran los planes operacionales para llevar a alcanzar cada una de estas ( Glaister y Falshaw, 1999 ).