Quien fue Taiichi Ohno?
¿Quién fue Taiichi Ohno?
Taiichi Ohno (Dalian, 29 de febrero de 1912, Toyota (Aichi), 28 de mayo de 1990) fue un ingeniero industrial japonés.
¿Cuáles son las aportaciones sobre la calidad de Ohno?
TAIICHI OHNO
- — Formación de las personas.
- — Racionalización de los puestos y flujos de producción.
- — Fabricación en flujo.
- — Relación de asociación con proveedores y clientes.
- — Eliminación de defectos.
- — Minimización de averías.
¿Cuándo se inició el toyotismo?
El toyotismo fue un sistema de producción aplicado en sus orígenes por la empresa japonesa Toyota. A partir de la década de 1970 la corriente iniciada por el ingeniero de Toyota Taiichi Ohno empezó a desplazar al fordismo, que apostaba por la producción automatizada en masa.
¿Cuándo comienza el toyotismo?
El toyotismo es una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a reemplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena.
¿Dónde se originó el toyotismo?
Es un sistema integral de producción y gestión surgido en la empresa automotriz japonesa. El método toyotismo surgió en japón, a fines de la segunda guerra mundial. Tiene su origen en la industria textil.
¿Cómo funciona el toyotismo y cuál ha sido su principal aportación?
La principal aportación del Toyotismo es haber generado un sistema, una forma de organización del trabajo para lograr producir a bajos costos, volúmenes limitados de productos diferenciados. En otras palabras, si el número de coches producidos era el mismo, solamente se tenían que reducir los costes.
¿Por qué acabó el fordismo?
El fordismo (con ayuda anterior del taylorismo) llega para romper con ese monopolio del trabajo, por un trabajo alienante con características que llevan al obrero a perder ese «monopolio» y por ende perder el control de los tiempos de producción.
¿Qué beneficios y prejuicios generó el fordismo?
Estandariza los produccion y populariza el consumo. VENTAJAS: DESVENTAJAS: Incrementación de la produccion. Aumento de la división del trabajo. Profundización del control de los tiempos productivos del obrero (vinculación tiempo/ejecución).