Que busca la gerencia estrategica de costos?
¿Qué busca la gerencia estrategica de costos?
La Gerencia Estratégica de costos busca utilizar la información de costos para tomar decisiones que conlleven a la generación de valor de la empresa. Entendiéndose que la GEC conforma tres aspectos: La cadena de valor, la situación estratégica de la empresa y los causales de costos.
¿Cuáles son los componentes basicos de la gerencia estrategica de costos?
La Gerencia Estratégica de Costos es un proceso cíclico, continuo de formulación de estrategias, comunicación de estas estrategias, desarrollo y utilización de tácticas para implementarlas, y el desarrollo y establecimiento de controles para supervisar el éxito de las etapas anteriores.
¿Qué es la Gerencia de costos?
La Gerencia de Costos es fundamental para la definición de costos objetivo, precios y para el desarrollo e implementación de iniciativas de optimización de costos o inversiones, en este servicio proveemos asesoría para el desarrollo de modelos de costos acordes con las necesidades de información de su organización y …
¿Qué es la gerencia estratégica de costos GEC?
La gerencia estratégica de costos (G.E.C.) es el análisis de costos amplio, en el cual los temas estratégicos aparecen en forma explícita; los datos de costos se utilizan para desarrollar estrategias a efectos de alcanzar ventajas competitivas sostenibles en la empresa. 3. El de Causales de Costos para la Empresa.
¿Qué es la Gerencia Estratégica?
La Gerencia Estratégica, es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias; así mismo, se reconoce la participación basada en el liderazgo y la toma de decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro.
¿Cómo sería un análisis estratégico de costos?
El análisis estratégico de costos usa los datos de costos para desarrollar estrategias superiores contemplando las posiciones probables de un nuevo producto en el lugar de mercado y su penetración potencial” (Gayle, 1999, p. 151).
¿Cuál es uno de los componentes basicos de la GEC gerencia Estratâ gica de costos )?
¿Cuáles son los causales de los costos?
Los causales de costos son los factores que provocan la incurrencia de un costo, los cuales según Mallo (2000) deben elegirse entre los coeficientes que conduzcan la relación causal del consumo de recursos para obtener así los productos y servicios, que permitan además la explicación integrada y Page 3 acumulativa de …
¿Qué es la Gerencia de costos según autores?
Para estos dos autores (Shank & Govindarajan, 1995), el concepto de Gerencia Estratégica de Costos (GEC) se define como “el proceso para estimar el impacto financiero que pueden ejercer decisiones alternativas gerenciales” (p.
¿Cuáles son los causales de costos?
¿Cómo se aplica la gerencia estratégica?
La gerencia estratégica es un proceso que permite organizar información cualitativa y cuantitativa, que sirve para la toma de decisiones efectivas. La aplicación de la Gerencia Estratégica permite el monitoreo continuo de los hechos y las tendencias internas y externas en las que se desenvuelven las organizaciones.
¿Qué es gerencia estratégica Wikipedia?
La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios.