Que es el control de una empresa ejemplo?
¿Qué es el control de una empresa ejemplo?
El control es una función administrativa de la empresa, ya que forma parte del proceso de administración, que permite verificar, constatar, palpar, medir, si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado está cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan.
¿Qué es el control administrativo de una empresa?
El control administrativo es la etapa de la gestión administrativa que se refiere a la evaluación de procesos y del rendimiento administrativo, así como de la identificación de desviaciones y posibles anomalías. Es decir, establece patrones de seguimiento que permitan observar el rendimiento de la compañía.
¿Qué es un proceso administrativo y ejemplos?
El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible. El proceso administrativo es continuo. No se trata de realizar cada una de las etapas y todo termina ahí.
¿Qué es el tipo de control?
Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar, concurrente y de retroalimentación.
¿Qué es el control y un ejemplo?
Qué es Control: El control tiene como objetivo evitar irregularidades y corregir aquello que frena la productividad y eficiencia del sistema como, por ejemplo, los mecanismos de control de calidad. En economía, el control cambiario son fijadas por el Estado para regular el movimiento de divisas en un país.
¿Cómo redactar el control de una empresa?
Pasos para el control de gestión
- Fijar normas de rendimiento y estándares.
- Evaluación o medición del desempeño.
- Implementación de un sistema de administración de riesgos.
- Comparación del desempeño con el estándar establecido.
- Acción correctiva.
¿Por qué es importante el proceso de control en la empresa?
La función de control posee una especial importancia en la vida de una organización ya que le permite determinar el desvío entre lo planeado y lo realizado y como consecuencia corregir las acciones para el logro de los objetivos fijados.
¿Qué es control concurrente en una empresa?
El control concurrente, o de «durante», incluye la supervisión de las actividades que forman parte del proceso de transformación, con objeto de asegurar que tales actividades se desarrollan conforme a las normas establecidas para el negocio.
¿Qué es el control administrativo en las empresas?
Los beneficios deben ser más que el costo involucrado, entonces solo el control será efectivo, de lo contrario, dará lugar a ineficiencia. Sin el control administrativo, el proceso de gestión está incompleto. En las empresas, la necesidad de control surge debido a varios factores:
¿Qué son los sistemas de control administrativo?
Sistemas de control administrativo. Son sistemas que recopilan y utilizan información para evaluar el desempeño de los diferentes recursos empresariales, como los humanos, físicos, financieros y de la organización en general, como resultado de las estrategias gerenciales perseguidas.
¿Qué son los objetivos del control administrativo?
Objetivos. Los objetivos del control administrativo se refieren a la confiabilidad de la información financiera, a la retroalimentación oportuna sobre el logro de los objetivos operativos o estratégicos, y al cumplimiento de las leyes y regulaciones.
¿Cuál es la desventaja del control administrativo?
Una desventaja del control administrativo es que puede desalentar la creatividad y la innovación, al hacer que una empresa sea más estandarizada y menos flexible.