¿Cuáles son los tipos de gestión de proyectos?
¿Cuáles son los tipos de gestión de proyectos?
Hay cinco grupos de procesos de gestión de proyectos: (1) iniciación, (2) planificación, (3) ejecución, (4)seguimiento y control, (5) cierre.
¿Cuáles son las características de Scrum?
Los pilares o características de la metodología Scrum más importantes son 3:
- Transparencia. Con el método Scrum todos los implicados tienen conocimiento de qué ocurre en el proyecto y cómo ocurre.
- Inspección. Los miembros del equipo Scrum frecuentemente inspeccionan el progreso para detectar posibles problemas.
- Adaptación.
¿Qué es Scrum características y fases?
Scrum es un framework que permite trabajar en una serie de interacciones en equipo. Las fases que definen y en las que se divide un proceso de SCRUM son las siguientes: El quién y el qué: identifica los roles de cada uno de los miembros del equipo y define su responsabilidad en el proyecto.
¿Qué es es un scrum?
Scrum puede referirse a: Scrum (desarrollo de software): un tipo de desarrollo de software. Scrum (rugby): un tipo de formación utilizada en el juego del rugby. Medio scrum: una posición dentro de un equipo de rugby.
¿Cuáles son los eventos de Scrum?
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective y Sprint Grooming o Refinement. El objetivo de estas ceremonias o eventos es mantener los mínimos necesarios para facilitar que el control empírico de procesos funciona.
¿Qué estilo de gestión se implementa en Scrum?
Así pues, Scrum es una metodología ágil, por lo que su objetivo será controlar y planificar proyectos con un gran volumen de cambios de última hora, en donde la incertidumbre sea elevada. Se suele planificar por semanas. Al final de cada Sprint o iteración, se va revisando el trabajo validado de la anterior semana.
¿Qué proceso asegura la entrega temprana de un alto valor?
“Entrega Temprana de Gran Valor” es un beneficio de usar Scrum que está estrechamente relacionado con el negocio. No solamente se trata de la entrega continua de valor, el proceso de Crear la Lista Priorizada de Pendientes asegura que se realicen primero los requerimientos con el valor más alto para el cliente.
¿Cuáles son las etapas en el desarrollo ágil?
El ciclo de vida de las metodologías ágiles de desarrollo
- Definición de los requisitos del proyecto.
- Análisis de requisitos y necesidades.
- Diseño integral.
- Desarrollo de dicho diseño.
- Pruebas que denoten su correcto funcionamiento.
- Implementación del proyecto.
- Acciones de mantenimiento.
¿Qué son los criterios de terminado en Scrum?
Los criterios de terminado ayudan a identificar requerimientos no funcionales que pueden dar origen a ítems del Product Backlog. Algunos aspectos transversales como seguridad, arquitectura y criterios operacionales a nivel de empresa pueden ser parte del conjunto de criterios de terminado.
¿Qué es un criterio de terminado?
Los Criterios de Terminado son un conjunto de reglas que se puede aplicar a todas las Historias de Usuarios en un Sprint determinado. El Criterio General de Terminado puede incluir cualquiera de los siguientes puntos: Revisado por otros miembros del equipo. ¨Unit Test” terminada de la Historia de Usuarios.
¿Cómo se puede describir la definición de terminado?
Muchas veces sucede que la comunicación no es clara cuando se quiere definir que es terminado. La definición de «Terminado» es un entendimiento compartido de completado para el producto. Debe ser visible y universalmente entendido y acordado para fomentar la transparencia.
¿Cuándo se define el objetivo del sprint?
“El Objetivo del Sprint es una meta establecida para el Sprint”. Esto significa que tiene forma de una frase que servirá de meta y guía para el equipo durante todo el sprint. La idea es que cuando termina un sprint el objetivo se debería haber conseguido.
¿Cómo se ordena el product backlog?
El Product Backlog es un elemento vivo que se puede ordenar de múltiples maneras. La regla general es que no hay regla. Como artefacto, debe ayudar al Product Owner a poner el trabajo en el orden que le ayude a maximizar el valor de su producto.
¿Qué variables debe tener en cuenta un Product Owner para priorizar el product backlog?
Para priorizar correctamente, el Product Owner debe utilizar una gran cantidad de variables, métodos y herramientas….Los participantes escogerán entre las siguientes respuestas:
- Me gusta.
- Esperable.
- Neutral.
- Puedo aceptarlo.
- No me gusta.