Que es Scrum y que no es?
¿Qué es Scrum y que no es?
Scrum es un modelo de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto.
¿Qué es Scrum Fundamentals?
El curso Scrum Fundamentals Certified está diseñado para ayudar a cualquier persona interesada a saber más sobre Scrum; aprender sobre conceptos clave en Scrum como se define en la Guía SBOK®; y obtener una comprensión básica de cómo funciona el marco Scrum para entregar proyectos exitosos.
¿Qué es el scrum y para qué sirve?
Scrum es un método para solventar problemas complejos, entregando productos que aporten el mayor valor posible. Es una metodología abierta, que no propone reglas complicadas ni demasiado específicas en función del proyecto. …
¿Cómo certificarse en Scrum Fundamentals?
El examen para obtener la certificación en Fundamentos de Scrum confirma que tienes un entendimiento básico del marco de Scrum. Al pasar el examen tendrás la acreditación «Scrum Fundamentals Certified». Cualquiera que quiera conocer más sobre Scrum puede tomar este curso y el examen sin costo.
¿Qué es SFC ™?
El curso Scrum Fundamentals Certified (SFC™) está diseñado para ayudar a cualquier persona que tenga interés en conocer más sobre Scrum y desee aprender sus principales conceptos tal como se definen en la Guía SBOK™ a fin de obtener un conocimiento básico del funcionamiento de este marco en la entrega de proyectos …
¿Cómo pasar el examen de Scrum?
Durante el examen sigue estos consejos:
- Asegurate de pasar comodamente el Open Assesment antes de intentarlo.
- El examen dura 60 minutos y consta de 80 preguntas, así que tienes algo menos de un minuto por pregunta.
- Ten abierta la guía de Scrum y el glosario de términos para consultar dudas, te serán útiles.
¿Qué es un Scrum Developer?
El rol de ScrumTM Developer es el responsable de asegurar que los miembros del equipo ScrumTM saben la metodología para contribuir de mejor manera a los entregables del proyecto y que cuentan con la preparación necesaria para la conformación de un verdadero equipo ScrumTM .
¿Cuál es la mejor certificación de Scrum?
La certificación Certified Scrum Profressional ScrumMaster (CSP-SM) de la Scrum Alliance es el mejor curso para los expertos que desean desarrollar el dominio completo de Scrum Master y mejorar la forma en que Scrum y los principios de agile se aplican en sus organizaciones.
¿Qué es Scrum Scrum Alliance?
Scrum Alliance® fue la primera organización, sin ánimo de lucro, para certificación Scrum, fundada en 2002 por Ken Schwaber, Ester Derby y Mike Cohn. Ha certificado a más de 750.000 personas a nivel mundial. Scrum Alliance® cuenta con el respaldo de 10 de los 17 firmantes del Manifiesto Ágil.
¿Cuáles son las certificaciones de Scrum?
Scrum ORG. Las certificaciones disponibles de Scrum. org incluyen: Professional Scrum Master I (PSM I), Professional Scrum Master II (PSM II), Professional Scrum Professional Scrum Product Owner (PSPO), Professional Scrum Foundations (PSF) y Scaled Professional Scrum (SPS).
¿Qué es Scrum Máster en Español?
El Scrum Master (SM) o facilitador de proyectos, es la figura que lidera los equipos en la gestión ágil de proyectos. Su misión es que los equipos de trabajo alcancen sus objetivos hasta llegar a la fase de «sprint final», eliminando cualquier dificultad que puedan encontrar en el camino.
¿Qué función tiene un Scrum Master?
El Scrum Master tiene dos funciones principales dentro del marco de trabajo: gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Además, se encarga de las labores de mentoring y formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos si es necesario.
¿Qué características debe tener un Scrum Master?
Responsabilidad, empatía y resolución son algunas características que debe tener un Scrum Master. Además, no pueden ser personas conflictivas ni poco sociables. Al fin y al cabo, deben comunicarse con gente permanentemente y esta comunicación puede desembocar en conflictos que han de resolverse.
¿Cuál no es una tarea del Scrum Master?
No debe organizar el trabajo del Equipo de Desarrollo, existen muchos Scrum Masters que, según su experiencia pasada, le dicen al Product Owner y al Equipo de Desarrollo las historias de usuario que pueden realizar en un Sprint, calculando su capacidad, y creando un mal clima de trabajo.
¿Cuántos equipos puede tener un Scrum Master?
Un Scrum Master debe trabajar con un uno, máximo dos equipos.
¿Qué hace un facilitador ágil?
El Facilitador de la transformación es la persona en línea directa con el Agile Champion que ayuda a definir la táctica y gestionar la operativa. Sus principales actividades son: Comunicar la visión, la estrategia y la táctica de la transformación.
¿Quién debe proponer mejoras y eliminar impedimentos en una transformación ágil?
El Scrum Master actúa como facilitador de reuniones donde pensar de manera conjunta y quita los obstáculos más allá del equipo que le impiden ser ágil.
¿Quién es el Product Owner?
Product Owner es el profesional encargado de maximizar el valor de una solución generada en las empresas a partir de las metodologías ágiles. Para garantizar el éxito de cualquier proyecto es fundamental que cuente con roles bien definidos en todas las áreas importantes.
¿Quién es el responsable del proceso de Scrum de facilitar y proteger el equipo del ruido exterior?
Los equipos de Scrum pueden incluir equipos multifuncionales. Es el responsable del proceso Scrum, facilitar al equipo y proteger al equipo del ruido exterior. ¿Cuál de los siguientes es un rol en el marco de trabajo de Scrum?
¿Quién crea tareas para la lista de pendientes del sprint?
El Scrum Team también es conocido como equipo de desarrollo, ya que es responsable del desarrollo, servicio o de cualquier otro resultado. Consiste en un grupo de personas que trabajan en las historias de usuario en la lista de pendientes del sprint para crear los entregables del proyecto.
¿Qué deberia hacer un Product Owner durante un sprint?
¿Rol del product owner?
- Recoger y conocer los requisitos.
- Decidir qué desarrollar y qué no.
- Definir buenas historias de usuario.
- Ordenar y priorizar el product backlog y hacer que éste sea visible para todo el mundo.
- Definir el producto mínimo viable (MVP)
- Acordar junto con el equipo una «definición de hecho».
¿Qué rol en Scrum consiste en personas u organizaciones externas que ofrecen productos y o servicios con los que no cuenta la organización que ejecuta el proyecto?
Los Vendedores: Incluyen individuos u organizaciones externas que proporcionan productos y servicios que no están dentro de las capacidades principales de la organización del proyecto.
¿Cuáles son las responsabilidades del Product Owner?
El Product Owner, en entornos que usan Scrum, es el último responsable del Product Backlog, de los ítems que contiene y del éxito del desarrollo del producto. Además, puede gestionar el presupuesto específico del producto -y lo hace en entornos que no tienen un Product Manager- y la cuenta de resultados del producto.