Cual es el proceso de administracion de recursos humanos?
¿Cuál es el proceso de administración de recursos humanos?
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los …
¿Qué relación tiene la administración estratégica con la administración de recursos humanos?
La administración estratégica de RRHH tiene como finalidad crear un estilo homogéneo en la pautas de tratamiento que potencie el desarrollo profesional y personal, alineando con las Políticas y Estrategias de la empresa, en el convencimiento de que las aportaciones de sus integrantes pueden superarse en una mejora …
¿Cómo se involucra el rol de Recursos Humanos en la planeación estratégica?
La planeación estratégica de recursos humanos puede ser definida como: El proceso de análisis de las necesidades de recursos humanos, conforme cambia el entorno interno y externo de la organización, y la aplicación de la estrategia proactiva para asegurar la disponibilidad de recursos humanos que demanda la …
¿Qué es la estrategia por Michael Porter ensayo?
Las tres estrategias genéricas planteadas por Michael Porter son: liderazgo global en costos, diferenciación y enfoque o concentración, a través de ellas una empresa puede hacer frente a las cinco fuerzas que moldean la competencia en un sector y conseguir una ventaja competitiva sostenible que le permita superar a las …
¿Qué es el calce en la estrategia?
CALCE DE PRIMER ORDEN: Es la coherencia simple entre cada actividad y la estrategia general. La importancia del calce entre las políticas funcionales es una de las ideas más antiguas en la estrategia; y es importante porque las actividades diferenciadas a menudo se afectan entre sí.
¿Qué son los trade offs?
En pocas palabras, un trade-off significa que para tener más de algo hay que tener menos de otra cosa. Una aerolínea puede optar por servir comidas – lo que aumenta los costos y prolonga el tiempo de embarque – o bien optar por no servirlas, pero no puede elegir ambas opciones sin generar importantes ineficiencias”.
¿Qué es profundizar una posición estratégica?
Profundizar una posición implica diferenciar aún más las actividades de la empresa, fortalecer el calce y comunicar mejor la estrategia a los clientes que deberían valorizarla. El desafío de desarrollar o restablecer una estrategia clara es principalmente de tipo organizacional y depende del liderazgo.
¿Por qué la eficiencia operacional no es estrategia?
La Eficacia Operacional, es realizar las mismas actividades mejor que los rivales. La Eficiencia Operacional es necesaria para lograr una rentabilidad superior, pero no es suficiente, debido a la rápida difusión de las mejores prácticas, los competidores pueden imitar rápidamente nuestras técnicas y mejorarlas.
¿Cuál es la diferencia entre estrategia y eficiencia operativa?
Según la investigación de Porter, hay una distinción fundamental entre la eficacia y la estrategia operativa. La efectividad operacional consta de «competir para ser el mejor», mientras que el posicionamiento estratégico consiste en «competir para ser único».
¿Qué es la eficiencia operacional?
La eficiencia operativa consiste en las actividades que desarrolla una empresa para ofrecer un producto o servicio de calidad, con un uso reducido de recursos.
¿Cuál es la eficacia operacional?
Eficacia operacional: Es hacer las mismas actividades que la competencia pero de mejor forma (mayor calidad, menor costo para el cliente). El constante perfeccionamiento de la eficacia operacional es necesario pero no suficiente.
¿Cómo pueden las empresas obtener eficacia operacional?
Cómo incrementar la eficiencia operativa de tu empresa
- Facilita el trabajo colaborativo.
- Provee a tus empleados un acceso constante a información clave.
- Implementa tecnología móvil.
¿Qué es la eficacia operativa en auditoría?
La Auditoría Operacional de Eficacia es el examen y evaluación de las operaciones o actividades de una entidad cualquiera, para determinar en que medida se han alcanzado las metas u objetivos y formular recomendaciones para mejorar.
¿Cómo se mide la eficiencia operativa?
¿Cómo se calcula la eficiencia, eficacia y efectividad?
- Eficacia=(Resultado alcanzado*100)/(Resultado previsto).
- Eficiencia=((Resultado alcanzado/costo real)*Tiempo invertido)/((Resultado previsto/costo previsto) *Tiempo previsto) .
- Efectividad=((Puntuaje de eficiencia+Puntuaje de eficacia)/2)/(Máximo puntuaje).
¿Cuáles son los indicadores de eficiencia operativa?
La eficiencia operativa es un indicador bastante “ácido” puesto que incluye todas las variables fundamentales, es decir, es posible saber si lo que falta para el 100% se ha perdido por tiempo operativo (desperdicios), productividad (no cumplimiento de tiempos estándar) o calidad (defectos).