Que es la cadena de valor de una empresa ejemplo?
¿Qué es la cadena de valor de una empresa ejemplo?
La cadena de valor es una herramienta de análisis interno que permite estudiar las principales actividades de una empresa, con el fin de describir cuáles de ellas generan un valor o ventaja competitiva en el producto final.
¿Cómo se aplica la cadena de valor?
Los pasos que se deben seguir para realizar una la Cadena de Valor son:
- Identificar las sub-actividades para cada actividad primaria.
- Identificar las subactividades para cada actividad de apoyo.
- Analizar el valor y los costos de las actividades identificadas.
- Identificar vínculos.
- Buscar oportunidades para aumentar el valor.
¿Cuáles son los componentes de la cadena de valor de una empresa?
Una cadena de valor genérica está constituida por tres elementos básicos: 1- Las Actividades Primarias. 2- Las Actividades de Soporte a las actividades primarias. 3- Las Actividades de infraestructura empresarial.
¿Cómo se compone una cadena de valor?
Una cadena de valor genérica está constituida por tres elementos básicos: – Las Actividades Primarias, son aquellas que tienen que ver con el desa- rrollo del producto, su producción, las de logística y comercialización y los servicios de post-venta.
¿Cuáles son las partes de la cadena de valor?
El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias: Logística interna: comprende operaciones de recepción, almacenamiento y distribución de las materias primas. Operaciones (producción): procesamiento de las materias primas para transformarlas en el producto final.
¿Qué características tiene una cadena de valor?
La cadena de valor establece cuatro aspectos del panorama competitivo:
- Grado de integración: Se definen todas aquellas actividades que se realizan en la propia empresa y no en otras compañías independientes.
- Panorama industrial: Es el mercado y los sectores relacionados con nuestra empresa y con los que compite.
¿Cuáles son las actividades secundarias de la cadena de valor?
Actividades Secundarias Dirección de recursos humanos: búsqueda, contratación y motivación del personal. Desarrollo de tecnología, investigación y desarrollo: generadores de costes y valor. Las actividades deberían estar presentes por separado en la cadena de valor cuando: tengan economías diferentes.
¿Qué se utiliza para la evaluación de la cadena de valor?
Un análisis de cadena de valor es una herramienta utilizada para evaluar cuáles son las ventajas competitivas de una empresa a partir de la descomposición de cada una de sus actividades, a fin de determinar dónde hay fortalezas y dónde hay debilidades.