Que es la reingenieria en una organizacion?

¿Qué es la reingeniería en una organización?

Reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño de los procesos en las empresas para lograr mejoras sustanciales en medidas de rendimiento como lo son costos, calidad, servicios y rapidez, optimizar los flujos de los trabajos y la productividad de una organización (Morris y Brandon 1994).

¿Dónde se puede aplicar la reingeniería en las empresas?

¿Cuándo se debe aplicar la Reingeniería?

• Cuando el rendimiento de la organización está por detrás de la competencia.
• Cuando la organización está en crisis; como una caída en el mercado.
• Cuando las condiciones del mercado cambian; como por ejemplo nueva tecnología.

¿Cuáles son las aplicaciones de la reingeniería?

Reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño de los procesos en los negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de rendimiento que son críticas y contemporáneas, tales como costos, calidad, servicios y rapidez, optimizar los flujos de los trabajos y la productividad de una organización.

¿Cuáles son los aspectos claves de la reingenieria?

Tal y como explica Mauricio Lefcovich en el artículo “Diez aspectos claves de la reingeniería de procesos”, una de las claves es el pensamiento triangular, es decir, el pensamiento propio de la reingeniería, que combina tres puntos: la búsqueda de un incremento absoluto, el conocimiento aplicado y la creatividad.

¿Cuál es la base fundamental de la reingenieria?

DESARROLLO: La base de la reingeniería La base de la reingeniería es el servicio al cliente, a pesar del énfasis en esto, en general las empresas no logran la satisfacción del cliente y una de las razones es que los métodos y los procesos han dejado de ser inadecuados en tal grado que el reordenamiento no es suficiente …

¿Cuáles son los componentes del proceso?

Componente del proceso son las partes de un proceso: entradas, salidas, mecanismos y controles. tipos de eventos) que invocan un proceso. realizar “actividades”, las acciones sobre y en respuesta a los insumos. ejemplo, regulaciones, dinero o personas.

¿Qué elementos componen un proceso?

ELEMENTOS BÁSICOS DE UN PROCESO

• Definir un(os) objetivo(s) que reflejen los retos asociados con la ejecución del proceso.
• Identificar un límite o alcance puntual: Implica tener un INICIO y un FINAL concretos a nivel de entradas y salidas – servicios o productos.
• Determina las entradas y salidas (Productos y servicios).

¿Cuáles son los elementos de un proceso de calidad?

¿Sabias que el Sistema de Gestión de Calidad se compone de CINCO elementos fundamentales?

• Elemento 1: LIDERAZGO.
• Elemento 2: PLANIFICACIÓN.
• Elemento 3: APOYO Y OPERACIÓN.
• Elemento 4: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
• Elemento 5: MEJORA CONTINUA.