Que significa la palabra estiba?
¿Qué significa la palabra estiba?
La estiba es la adecuada distribución de la mercancía en las unidades de carga. Es decir, esta actividad maximiza el aprovechamiento del espacio disponible en las unidades de transporte. Además, forma parte de una de las labores indispensables para el transporte de mercancías.
¿Qué es la estiba y desestiba?
Estiba y desestiba son las operaciones vinculadas a la carga y descarga de mercancías en los buques y que suponen la adecuada colocación y retirada de las cargas de forma que no haga peligrar la nave ni las mercancías que transporta ni en el momento de la carga y descarga ni en la navegación.
¿Qué significa estibar la carga?
La estiba consiste en la adecuada colocación y distribución de las mercancías en una unidad de transporte de carga (UTC) (contenedor de transporte, caja del camión, etc.), mientras que la sujeción o el trincaje es el conjunto de técnicas destinadas a evitar el movimiento de dichas mercancías durante el transporte.
¿Qué es estibar un buque?
En el ámbito marítimo, la estiba se considera únicamente como la acción de colocar la carga a bordo de un buque. De aquí que se puedan identificar como elementos básicos de la estiba la seguridad y la economía.
¿Qué es la consolidacion de la mercancia?
La consolidación de carga es uno de los servicios logísticos a través del cual una empresa puede obtener una reducción de costes en el transporte de sus mercancías. Estas mercancías, que comparten un mismo destino o ruta, se transportan dentro de una misma unidad de transporte.
¿Qué es la Desconsolidacion de mercancias?
DESCONSOLIDACION DE MERCANCIA: Permite desagrupar embarques consolidados en un mismo documento de transporte y que vienen destinados a diferentes consignatarios, presentando cada embarque individual con su respectivo documento de transporte hijo.
¿Qué es la Desconsolidacion maritima?
El Servicio Marítimo LCL (Less than Container Load) por sus siglas en inglés) se destaca como la mejor opción para cuando un embarcador, no reúne su ciente carga para llenar un contenedor marítimo y tampoco puede absorber los costos más elevados de la Carga Aérea. Estos cargos se conocen como Desconsolidación.
¿Qué es la carga Desconsolidada?
Carga Desconsolidada. La desconsolidación de carga consiste en desagrupar mercancías. Estas deben haber sido consolidadas previamente en un mismo documento de transporte. Esto quiere decir que todos los productos que conforman este envío deben ser entregados a diferentes destinatarios.
¿Qué es FTL en transporte?
Transporte de carga completa (Full-TruckLoad, FTL) y transporte de carga parcial (Less-Than-TruckLoad, LTL)
¿Qué es el indicador de entregas a tiempo?
Este indicador de tiempo hace referencia al tiempo que tarda en ejecutarse la respuesta por parte de los proveedores desde que el cliente realiza la compra hasta que estos inician el proceso de entrega del producto.
¿Cuáles son los indicadores de abastecimiento?
Los indicadores dentro del proceso de abastecimiento miden la gestión de proveedores, compra y administración de materiales y productos básicos adquiridos por la empresa. Algunos de estos KPI son: Costo de compras. Número de compras a proveedores certificados.
¿Qué son los KPI en la cadena de suministro?
Los KPI en logística son indicadores clave para medir la evolución de la empresa y ejecutar acciones de mejora continua. De ahí que las empresas promuevan el análisis de los procesos relacionados con el aprovisionamiento, el almacenaje y el transporte o distribución de mercancías.
¿Qué indicadores plantearía para la logística de abastecimiento de su proyecto?
Capacidad máxima de producción. Capacidad de producción utilizada….
- Costes de almacenamiento globales.
- Costes de inventario globales.
- Coste de unidad almacenada.
- Coste del control de almacén.
- Coste del control de inventario.
- Coste de mantenimiento de instalaciones.
- Estado del almacén.
- Estado del inventario.
¿Qué son los KPI en logística?
Los indicadores o KPI logísticos (Key Performance Indicators) son relaciones de datos numéricos que muestran el rendimiento de un proceso al compararlo con un punto determinado en el histórico de la empresa u otra métrica de referencia (por ejemplo, cuando se hace benchmarking logístico).
¿Qué indicadores se evaluan en el desempeño logístico?
Los indicadores logísticos son medidas de rendimiento cuantificables aplicadas a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso operativo que se realiza en la cadena de trabajo.
¿Cómo hacer Indicadores logisticos?
Esquema de Implantación
- Identificar el proceso logístico a medir.
- Conceptualizar cada paso del proceso.
- Definir el objetivo del indicador y cada variable a medir.
- Recolectar información inherente al proceso.
- Cuantificar y medir las variables.
- Establecer el indicador a controlar.
¿Cuáles son los objetivos de los indicadores logisticos?
OBJETIVOS DE LOS INDICADORES LOGÍSTICOS Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del tiempo de entrega y la optimización del servicio prestado. Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar la productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia el cliente final.
¿Cuál es la importancia de los indicadores logisticos?
Los indicadores de gestión logística se constituyen, sin duda, en las herramientas de medición y control esenciales dentro de todos los procesos de una organización, dichos indicadores permiten identificar que las actividades se están desarrollando de manera eficiente, optimizando todos los recursos que intervienen en …
¿Cómo podemos evaluar la eficacia del sistema logistico?
Pasos para medir el desempeño
- Identificar claramente cada proceso o eslabón de la cadena de suministro.
- Describir el objetivo de cada indicador y las variables que intervienen en su cálculo.
- Recopilar el mayor número de datos e información de todos los procesos, así como de dónde provienen.
¿Qué es la evaluacion Logistica?
La Metodología de Evaluación y Diagnóstico de la Administración Logística (MEDAL) es una herramienta diseñada con el objetivo fundamental de facilitar y orientar la evaluación de la gestión logística en cualquier tipo de empresa o institución.
¿Cómo se puede evaluar una cadena de suministros?
Entre los KPI de CRM para la evaluación de la cadena de suministro se encuentran los siguientes:
- Tasa de retención del cliente: mide la habilidad que tiene la empresa para mantener a un cliente.
- Tiempo de respuesta inicial: mide la velocidad con la que la empresa responde a las peticiones de sus clientes.