Como se calcula la matriz EFI?
¿Cómo se calcula la matriz EFI?
La matriz EFI, conocida también como MEFI, son las siglas de Matriz de Evaluación de Factores Internos. Una herramienta que permite realizar una auditoría interna y así entender las fortalezas y debilidades de una empresa o de alguna de sus áreas funcionales.
¿Qué es la matriz mefe y Mefi?
MEFE: La Matriz de evaluación de factores externos es la encargada de analizar las oportunidades o amenazas fuera de la organización. MEFI: Por otro lado, la Matriz de evaluación de factores internos es la que se encarga de evaluar e identificar las fortalezas y debilidades de la organización.
¿Qué mide la matriz EFE?
La matriz de evaluación de los factores externos (EFE) o también conocido como matriz MEFE, permite resumir y evaluar información. Ésta información puede ser de índole económico, social, cultural, demográfico, ambiental, político, gubernamental, jurídico, tecnológico y competitivo.
¿Cómo interpretar la matriz EFE?
Matriz de evaluación de factores externos (Matriz EFE – MEFE)
- Paso 1: Realiza una lista de los factores más importantes que pueden impactar en el éxito de la marca dentro del entorno externo.
- Paso 2: asigna un peso relativo a cada factor.
- Paso 3: Es hora de asignar la calificación a cada factor.
- Paso 4: Define la calificación ponderada.
- Paso 5: Determina el valor ponderado.
¿Qué es que nos indica y para que nos sirve la planeación estrategica cuantitativa Mpce?
LA MATRIZ CUANTITATIVA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA – (MCPE) Es un instrumento, que permite a los estrategas evaluar las estrategias alternativas en forma objetiva, con base en los factores críticos para el éxito, «internos y externos», identificados con anterioridad.
¿Qué es matriz cuantitativa de la planificación estratégica?
La matriz cuantitativa de la planificación estratégica (MCPE) es una herramienta que permite a los estrategas evaluar las estrategias alternativas en forma objetiva, con base en los factores críticos para el éxito, internos y externos, identificados con anterioridad.
¿Cómo se realiza una matriz Mcpe?
Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica (MCPE)
- Haga una lista de las oportunidades/amenazas externas y las fuerzas/debilidades internas clave de la empresa en la columna izquierda de la MCPE.
- Adjudique pesos a cada uno de los factores críticos para el éxito, internos y externos.