Pautas

Que es el monitoreo del desempeno?

¿Qué es el monitoreo del desempeño?

Monitoreo es el proceso sistemático de recolectar, analizar y utilizar información para hacer seguimiento al progreso de un programa en pos de la consecución de sus objetivos, y para guiar las decisiones de gestión. A veces se hace referencia al monitoreo como proceso, desempeño o evaluación formativa.

¿Cómo se monitorea el desempeño?

En cuanto al monitoreo del desempeño, basta con identificar los KPI (Key Performance Indicators por sus siglas en inglés), es decir, los indicadores clave de rendimiento que son importantes para la organización, y capturarlos en un instrumento de gestión de rendimiento.

¿Qué son medidas de monitoreo en una compañía?

Monitoreo: Este término también se conoce como seguimiento o vigilancia. Un monitoreo es una secuencia planificada de observaciones, controles o mediciones para evaluar si las medidas de control están funcionando según lo previsto.

¿Qué es monitoreo de equipo y para que se realiza?

Consiste en recopilar, medir y distribuir la información relativa al desempeño, y en evaluar las mediciones y las tendencias que van a permitir efectuar mejoras al proceso.

¿Cómo se hace un plan de monitoreo?

El plan debe incluir información sobre cómo se examinará y evaluará el programa o intervención. En general el plan debe señalar: Los supuestos de los cuales depende el logro de las metas del programa; las relaciones que se esperan entre las actividades, productos, y resultados (el marco);

¿Qué son instrumentos de monitoreo?

La Ficha de Monitoreo y Evaluación es un instrumento de evaluación y monitoreo que permite mostrar el avance de los programas federales de desarrollo social de forma estructurada, sintética y homogénea para un ejercicio fiscal, con el objetivo de contribuir a la toma de decisiones y mejora de los programas y acciones.

¿Qué herramientas existen para evaluar y gestionar los riesgos?

Herramientas para la evaluación de riesgos

  • Check-lists. Se trata de una manera simple de identificar los riesgos.
  • SWIFT.
  • Análisis de árbol de fallas.
  • Diagrama causa-efecto.
  • Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE).
  • Análisis funcional de operatividad (HAZOP).
  • Análisis de capas de protección (LOPA).

¿Cuáles son los metodos para evaluar los riesgos?

Los métodos de análisis de riesgos son técnicas que se emplean para evaluar los riesgos de un proyecto o un proceso….La puntuación de los riesgos se determina teniendo en cuenta tres criterios:

  • Frecuencia.
  • Gravedad.
  • Detección.

¿Cuáles son los metodos de control de riesgos?

5 niveles de control de riesgos en OHSAS 18001 y cómo aplicarlos

  • Eliminación.
  • Sustitución.
  • Controles de ingeniería.
  • Señales y Controles a nivel administrativos.
  • Equipos de protección personal.

¿Cuáles son las metricas más frecuentes utilizadas para los negocios?

Métricas comerciales

  • Solicitudes de presupuesto.
  • Recurrencia de compra.
  • Ticket Promedio.
  • Valor total de ventas.
  • Cantidad de ventas.
  • Renovaciones de contrato.
  • Porcentaje de Churn.