Que es la gerencia?
¿Qué es la gerencia?
La Gerencia. Es el proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (Humano, físico, tecnológico, financiero), para que a través de los distintos procesos de: Planificación, Organización, Dirección y control se logren los objetivos trazados previamente.
¿Qué es la gerencia y sus funciones?
Tradicionalmente se ha entendido la gerencia como un cargo al que corresponden las funciones esenciales de una empresa. Gestión, administración, selección de personal, habilidades financieras O negociación, entre otras, son competencias que integran la agenda diaria de cualquier director.
¿Qué es la gerencia de una entidad?
La gerencia o management de una entidad tiene la responsabilidad de conducir la empresa en dirección a las metas fijadas de acuerdo a su misión y visión, conforme a los valores corporativos sobre los que se asienta la razón de ser de la existencia de la organización.
¿Qué es la Gerencia de la Administración?
La Gerencia de Administración es el órgano de apoyo responsable de garantizar la funcionalidad administrativa y operativa de la corporación municipal, para lo cual debe administrar los recursos humanos y materiales de forma eficiente, así como desarrollar funciones de decisión administrativa de gestión de los recursos …
¿Qué es un gerente exitoso?
Un gerente exitoso no pierde el control, sino que sabe idear procesos para lograr metas. Pone en práctica la inteligencia ejecutiva mediante una capacidad creativa dirigida a la acción.
¿Como debe ser el gerente ideal?
Asumir los errores y reconocer los méritos en los demás. Trabajar con ahínco y con buen ánimo, derrochar optimismo, despejar las dudas y guardar los temores sólo para sí. Hace falta capacidad de involucramiento, pasión y mucha capacidad de trabajo. En definitiva, se requiere liderazgo, liderazgo y más liderazgo.
¿Cuál es la mayor virtud de un gerente?
Las principales virtudes cardinales de esos ejecutivos son: la prudencia, la honestidad, la fortaleza y la templanza. Un buen gerente debe tener una excelente capacidad de negociación.
¿Que se espera de un gerente?
Sin embargo, de un gerente general idóneo se espera que posea: Visión empresarial y capacidad de planeamiento estratégico a mediano y largo plazo. Capacidad de liderazgo, carisma, motivación y un alto compromiso con el trabajo.
¿Como debe ser un gerente administrativo?
Las principales cualidades de un gerente sobresaliente:
- Trabajo orientado a resultados.
- Inteligencia emocional.
- Delegación efectiva.
- Comunicación asertiva.
- Conocer a fondo el producto y procesos.
- Ser autónomo y responsable.
- Utiliza herramientas para administración de proyectos.
- Mejora continua y motivación para el equipo.
¿Qué implica ser un gerente en el ámbito laboral actual?
Los gerentes de hoy tienen la responsabilidad de buscar nuevas ideas, oportunidades y recursos para encontrar innovadoras unidades de negocio, posibles socios, etc. Esta búsqueda se debe realizar mediante relaciones de colaboración con sus trabajadores y socios estratégicos que hagan más competitiva a la empresa.
¿Qué es la gerencia efectiva y su importancia?
La Gerencia Efectiva persigue a todo lugar el hábito de las relaciones humanas efectivas en las organizaciones para poder llegar a crear acuerdos dentro de un principio denominado ganar / ganar.
¿Cuál es la importancia de una buena gerencia?
En otras palabras, la gerencia es de vital importancia ya que permite planificar, organizar, dirigir y controlar cada uno de los procesos y de las actividades que se desarrollan dentro la empresa.
¿Qué es el gerente efectivo?
Es el grado en que un gerente determina o alcanza los objetivos organizacional a través de un alto nivel de liderazgo, practicando el auténtico reconocimiento y valoración de su equipo de colaboradores, la planificación estratégica, la organización, dirección y control.
¿Cuáles son las necesidades de la gerencia?
La gerencia es responsable del éxito o fracaso de una institución. Al tener un grupo se hace necesario que todos trabajen unidos para lograr un objetivo. Estos integrantes deben subordinar, sus deseos individuales para alcanzar metas grupales.
¿Cuáles son los elementos de la gerencia?
C. Elementos de la Gerencia
- Planeamiento. Cuando la gerencia es vista como un proceso, planeamiento es la primera función que se ejecuta.
- Organización. Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear una organización.
- Dirección.
- Control.
¿Cuál es la meta de todos los gerentes y organizaciones?
La meta principal de un gerente es que se cumplan los objetivos de la empresa, utilizando o regulando los recursos humanos y materiales que posee y reduciendo al mínimo posible la inversión monetaria sin reducir la calidad del producto o servicio que ofrezca la compañía.
¿Como debe ser el gerente de hoy?
El gerente moderno debe tener presente que el componente humano es y será siempre uno de los pilares fundamentales de la organización y como tal debe estar en capacidad de tratar con personas, identificarse con ellas, conocer sus necesidades y ser capaz de motivarlos en todo momento.
¿Cómo deben ser los gerentes de hoy?
Cómo ser un gerente exitoso
- Adaptabilidad. Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta.
- Conocimiento.
- Inteligencia emocional.
- Inteligencia ejecutiva.
- Habilidades humanas.
- Habilidades de negociación.
- Liderazgo.
- Capacidad para inspirar y motivar.
¿Cómo seleccionar al Gerente General ideal?
En cuanto a las «competencias blandas», el gerente general debe ser un líder que pueda integrar y comprometer a sus equipos con la misión, la visión y los objetivos de la empresa, refiere Guinea. Agrega que «deben tener excelentes capacidades administrativas, de negociación y e toma de decisiones».
¿Qué es un plan de mejoramiento organizacional?
El plan de mejoramiento organizacional se desarrolla orientado al mejoramiento permanente de su función, efectuando las acciones correctivas en la administracion y en los distintos procesos y procedimientos propios de la gestión pública de manera oportuna, a fin de garantizar el buen uso de los recursos y una eficiente …
¿Cuándo se debe llevar a cabo un plan de mejoramiento en una empresa?
Podemos decir que la empresa necesita un plan de mejora antes de innovar, y cuando éste está en marcha, entonces se puede introducir la innovación como un elemento adicional de mejora, y es entonces cuando se pueden dedicar recursos a la innovación que no se necesitan en otras actuaciones más urgentes como la mejora de …