¿Cómo se organiza una mesa redonda?
¿Cómo se organiza una mesa redonda?
La estructura de la mesa redonda está sujeta a reglas previamente determinadas por los participantes y el moderador. Sin embargo, de manera general y en casos más formales, la mesa redonda consta de siete fases: presentación, introducción, cuerpo de la discusión, sesión de preguntas, respuestas, conclusión y cierre.
¿Cuáles son los tiempos de una mesa redonda?
60 minutos
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la mesa redonda?
Ventajas: Se pueden tratar muchas preguntas en un tiempo breve, ya que la interacción entre el interrogador y la mesa pueden conducir al desarrollo total de un tema. Desventajas: No participan todos los alumnos, por lo que solo unos cuantos desarrollan sus capacidades de argumentación.
¿Cuáles son las ventajas de la mesa redonda?
Las principales ventajas de la mesa redonda son:
- Se puede estudiar un tema en particular pero también se pueden estudiar varios temas.
- Genera una lluvia de ideas y argumentos.
- Permite observar los problemas desde diferentes puntos de vistas.
- Permite encontrar la mejor solución a una situación.
¿Cuáles son las desventajas de la mesa redonda?
Algunas desventajas que nos ofrece la mesa redonda son: Muchas veces no se expresan todas las ideas deseadas. Suele llegar a ser muy informal. Si el moderador no hace un buen trabajo y no permite el desarrollo del tema.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas del panel?
Las ventajas de un panel de discusión son: Permite la formación de un criterio con mayor objetividad. Logra un consenso sobre la base de Los criterios de forma confiable. Permite tomar decisiones sobre base de criterios expertos lo que le da alta probabilidad de ser una decisión correcta.
¿Cuáles son las ventajas de presentar un tema por medio de la tecnica del panel?
Los paneles de discusión presentan a menudo miembros de la audiencia con variantes puntos de vista sobre el tema seleccionado. Si los miembros de la audiencia están bien versados en el tema, pueden sopesar los méritos de cada perspectiva que se ofrece. Como tal, una diversidad de opinión es una ventaja.
¿Cuáles son las ventajas de los foros de discusion?
Ventajas y desventajas de un foro virtual
- Es flexible.
- Permite la formulación de pensamientos profundos.
- Facilita la participación de personas introvertidas.
- Facilita el aprendizaje en forma grupal.
- Genera un registro de intercambio realizado.
- Motivación.
¿Cuáles son las desventajas de un foro?
Inconvenientes:
- Si no están bien organizados (por ejemplo, foro por tema) puede resultar confuso y obstaculizar la búsqueda y participación de los alumnos.
- El tutor no puede asegurarse de que los mensajes enviados sean leídos por parte del alumno.
¿Cómo podemos tener buenos argumentos en una discusion?
Tomá nota:
- 1-Buscá información que respalde tus argumentos.
- Indagá al otro y centrá la atención en ellos.
- Demostrá que sos un experto.
- 4.Prestá atención a sus argumentos.
- Reconocé cuando tiene razón.
- No te rebajes.
¿Qué es la argumentacion en la discusión?
La argumentación es una práctica discursiva de tipo racional en la cual un locutor defiende un punto de vista confrontándolo con el de un contrincante real o potencial.
¿Por qué es importante discutir de forma correcta?
¿Qué nos puede aportar el discutir bien? Toda discusión tiene un efecto docente, en tanto a argumentar se aprende a partir de la observación directa. Cuando argumentamos ante otros, no solo estamos intercambiando ideas con un interlocutor, sino que estamos presentando modelos acerca de cómo se discute.
¿Cuándo opinas sobre un tema en que debes basar tus argumentos?
En un debate los argumentos usados deben basarse en la lógica y no en sentimientos u opiniones poco meditadas. Trate de minimizar las respuestas emocionales y buscar una base científica sobre la que apoyar sus opiniones; y si no hay base científica, al menos trate de que sean coherentes y racionales.
¿Cómo hacer un debate de un tema?
Pasos a seguir durante la realización del debate
- Elegir un tema de interés que genere controversia.
- Preparar los contenidos teóricos.
- Nombrar un coordinador o moderador encargado de determinar el esquema de trabajo, y a un secretario, si fuera necesario.
- Formar grupos a favor y en contra de los planteamientos.
¿Cómo discutir de manera constructiva que no hacer que hacer?
- Escucha lo que la otra persona tiene que decir.
- Intenta demostrar empatía.
- Repite lo que ha dicho la otra persona.
- Reconoce un potencial conflicto lo antes posible.
- Averigua en qué estás de acuerdo.
- Sal de tu zona de confort.
- No te lo tomes como algo personal.
- Sé racional, no emocional.
¿Qué debe tener una discusión de un trabajo de investigación?
La discusión es la interpretación de los resultados obtenidos a la luz de la pre- gunta de investigación o de la hipótesis, por lo que nunca puede convertirse en una repetición de los resultados en forma narrativa.
¿Cómo hacer una discusion y conclusion?
En las secciones de Discusión y Conclusiones, los autores deben interpretar los resultados, situarlos en el contexto de los hallazgos anteriores y explicar lo que significan para futuras investigaciones, así como para posibles aplicaciones a la vida real.
¿Cuál es la importancia de los resultados de una investigacion?
Contribuir a la construcción colectiva del conocimiento. Cuando se publica un artículo original en una revista científica se hace un aporte a la generación del conocimiento. Se contribuye a que otros investigadores avancen en un campo específico de investigación. Desmitificar el ‘misterio de publicar’.
¿Qué son los resultados esperados en un proyecto?
Las metas o resultados esperados son los productos tangibles que el proyecto mismo debe producir para alcan- zar sus objetivos. Plazo de ejecucion y actividades Plazo estimado para la ejecución del proyecto.
¿Cuáles son los resultados que se esperan de una empresa?
Los resultados esperados suponen el establecimiento de cuál va a ser el resultado más probable del Plan de Marketing. Se establecen relaciones causa-efecto para medir si se han alcanzado esos resultados, ligados a los objetivos.