¿Qué es un análisis FODA?
¿Qué es un análisis FODA?
La matriz de análisis dafo o foda, es una conocida herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa. La matriz de análisis dafo permite identificar tanto las oportunidades como las amenazas que presentan nuestro mercado, y las fortalezas y debilidades que muestra nuestra empresa.
¿Cuáles son los beneficios del FODA?
Algunas de las ventajas de utilizar el análisis DAFO como herramienta estratégica son las siguientes: Facilita la comprensión de las fortalezas y debilidades de la organización. Alienta el desarrollo del pensamiento estratégico. Ayuda a clarificar y resumir las principales cuestiones y oportunidades de la empresa.
¿Qué es el FODA Según Kotler?
FODA, proviene de las siglas Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas; conceptos que deben tener bien claros los Directores, Administradores o Gerentes al momento de elaborar el análisis de los recursos actuales y potenciales de la empresa, lo que va a ser de gran utilidad para el funcionamiento de las …
¿Qué es el analisis FODA Según Kotler?
«FODA» es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
¿Cómo se pondera la matriz FODA?
Ponderar con una calificación de 1 a 4 para cada uno de los factores considerados determinantes para el éxito, con el propósito de evaluar si las estrategias actuales de la empresa son realmente eficaces, el 4 es una respuesta considerada superior, 3 es una respuesta superior a la media, 2 una respuesta de término …
¿Cómo hacer estrategias DOFA?
Los pasos son los siguientes:
- Basarse en la matriz de la figura anterior.
- Tener en cuenta los elementos estratégicos de la organización: Visión, Misión, Principios, Valores, Prioridades y Objetivos.
- Definir las fuerzas externas, que como antes comentábamos, son las oportunidades y amenazas.
¿Cómo se aplica el FODA en la educación?
El FODA en el análisis educativo institucional para nivel superior. Para evaluar la pertinencia de programas educativos con FODA se deben considerar primero las fortalezas y debilidades (análisis interno) para después revisar sus oportunidades y amenazas (análisis externo).
¿Qué es la Matriz de Evaluacion representativa de fortaleza competitiva ponderada?
La Matriz de Perfil Competitivo es una herramienta de análisis que permite visualizar de forma rápida las fortalezas y debilidades de la empresa.
¿Cuáles son las matrices administrativas?
Las matrices son representaciones que sirven a la planeación estratégica para determinar el estado de los factores críticos en la consecución de un objetivo, con el fin de formular planes de acción en la búsqueda de la competividad en el mercado.
¿Qué es una matriz de planeación estratégica?
Las matrices estratégicas son un conjunto de herramientas analíticas las cuales nos ayuda a seleccionar la estrategia adecuada a cada uno de los productos/servicios de la empresa o a cada una de sus líneas o unidades de negocio. Matriz BCG o matriz de crecimiento – cuota de mercado.
¿Qué es la Matriz de Planeacion Estrategica?
Las matrices estratégicas son representaciones que sintetizan algunos de los factores, parámetros o características mas relevantes para seleccionar el tipo de estrategia mas apropiada en función de los objetivos perseguidos, las circunstancias del entorno y los recursos y capacidades de la empresa.
¿Qué es la matriz de planeación?
EL ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO: LA MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. La MPP es una herramienta que permite sintetizar, sistematizar y ordenar los principales contenidos de un proyecto; de tal manera que con una mirada se puede comprender la lógica interna de una intervención.
¿Qué es la matriz de la gran estrategia?
la matriz de la gran estrategia es una herramienta que se usa para evaluar y afinar la elección apropiada de estrategias para la empresa o organización. Las organizaciones situadas en el cuadrante III compiten en industrias con crecimiento lento y tienen posiciones competitivas muy débiles.
¿Qué mide la matriz GE?
La Matriz GE se utiliza para evaluar las unidades de negocio que componen una empresa. Con la aplicación de la Matriz GE, se pretende: Determinar cuál de los negocios deberá recibir mayor o menor inversión, cuáles han de mantenerse con un mínimo de cambios o considerar la creación de nuevos productos.
¿Qué elementos conforman la matriz GE?
La matriz GE-McKinsey
- Accesibilidad.
- Tasa de crecimiento.
- Ciclo de vida.
- Margen bruto.
- Competidores.
- Posibilidades de diferenciarse (distintas al precio)
- Concentración del mercado.
¿Qué es la matriz Peyea?
La matriz “PEYEA” (POSICION ESTRATEGICA Y EVALUACION DE LA ACCION) fue diseñada por Allan Rowe, R. Mason y K. Dickel 1; tiene como objetivo determinar cuáles son las estrategias más adecuadas para una organización una vez definidas sus posiciones estratégicas interna y externa.
¿Qué es la matriz atractivo del mercado?
La Matriz Atractivo del Mercado-Posición del Negocio Hoy se la conoce más como el enfoque de la General Electric o como la matriz de atractivo del mercado-posición competitiva de la Unidad Estratégica de Negocios (UEN), enfoque que pertenece a Las Técnicas de Portafolio para el análisis de la competencia.
¿Qué es el atractivo del mercado?
Cuando se habla del atractivo de un mercado se hace referencia al potencial de negocio que tiene un producto o servicio. Estos aspectos forman parte de la calificación cualitativa, relevante tanto para empresas con históricos como sin históricos.
¿Qué es la matriz McKinsey y para qué sirve?
La matriz de McKinsey o también llamada de General Electric es una herramienta de marketing estratégico que nos ayuda a tomar decisiones de inversión sobre nuestra cartera de productos. Es necesario que las PYMES tomemos decisiones estratégicas y correctas sobre nuestra cartera de productos.
¿Cómo se explica la Matriz de McKinsey?
La matriz Mckinsey tiene dos ejes principales. En el eje horizontal se ubica el criterio de competitividad, mientras que en el vertical el atractivo de mercado. Estos dos criterios se evalúan en una escala de tres notas: débil, media y alta.
¿Cómo ayuda la Matriz de McKinsey a la toma de decisiones?
La matriz McKinsey nos permite analizar la cartera de negocio o los SBU para determinar: ▷ Nos permite conocer las SBU (Unidades de negocio estratégicas) que deberían recibir más inversión. ▷ Nos permite conocer los nuevos productos o SBU que la empresa necesita en el portafolio de negocios.