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¿Cómo elaborar un organizador personal?

¿Cómo elaborar un organizador personal?

Recuerda que tu propósito es elaborar un organizador personal de cualidades que refleje cómo eres, cuál es tu meta o reto, qué cualidades tienes y qué cualidades deseas tener para lograr tu meta o reto. a. Apóyate en el cuadro de la planificación de tu organizador de cualidades, así como en el gráfico.

¿Qué es la Agenda y sus características?

Como agenda también se conoce al libro o cuaderno donde se asienta la información de aquello que se ha planificado hacer. Por lo general, sus páginas están identificadas con los días del año, y poseen, además, un calendario y una lista de contactos telefónicos y direcciones.

¿Cómo se maneja la agenda de trabajo de la secretaria?

Agenda de la secretaria: En ella se planificarán las tareas, día y hora de realización y entrega….Existen varios tipos de agenda:

  • Agenda normal o estándar: Sencilla con todo lo imprescindible.
  • Agenda personal: Planificaciones diversas, las diferentes partes de la agenda están diferenciadas por separadores de colores.

¿Cómo se clasifican las actividades en la agenda del jefe?

Las actividades de la agenda del jefe se deben distinguir en tres ámbitos: Familiar: No se debe invadir, si es necesario hay que consultarlo con él, tienen que ser casos excepcionales. Ocio: No se debe interrumpir, él necesita estos momentos para poder rendir mejor. En caso necesario se debe consultar con él.

¿Cómo se realiza una agenda?

Típicamente, los puntos en un orden del día pueden ser:

  1. Bienvenida y apertura de la sesión.
  2. Comentarios a los puntos del orden del día.
  3. Revisión y aprobación del acta de la reunión anterior.
  4. Discusión de los asuntos pendientes de la reunión anterior.
  5. Lista de los puntos específicos para tratar en la reunión.

¿Que no hacer en una junta de trabajo?

10 cosas que no debes hacer en una reunión de trabajo

  • Multitarea. No aproveche el tiempo de la reunión para avanzar en otras tareas que tenga pendientes.
  • Evitar llevar comida a la reunión.
  • Perder la concentración.
  • Huir de la reunión.
  • Generar disputas.
  • Imponer sus argumentos.
  • Secuestro de la “Agenda del Día”.
  • Dominar la reunión.