Que es el control en la planeacion estrategica?
¿Qué es el control en la planeacion estrategica?
El control de la estrategia es el cierre de la planificación estratégica y el inicio de la verificación de los viejos planes y del desarrollo de los nuevos.
¿Qué es el control de la estrategia?
Control estratégico: es el sistema mediante el cual se corrobora si la implementación de la estrategia arroja un resultado positivo; este control permite identificar las desviaciones estratégicas y formular e implementar otros medios para alcanzar los objetivos.
¿Cuáles son las etapas del control estratégico?
¿Cuál es el proceso de gestión estratégica? Las cinco etapas del proceso son: la fijación de metas u objetivos, el análisis, la formación de estrategias, la implementación de estrategias y el monitoreo de estrategias.
¿Cuáles son las características del control estratégico?
El control estratégico de la empresa está integrado por un conjunto de subsistemas de control que son: control de vigilancia, control de premisas y control de implementación. Su función es la de verificar la validez de las hipótesis clave en relación con la evolución de la empresa y su entorno.
¿Qué es la implementacion de la estrategia?
La implementación de una estrategia es un proceso continuo que comienza con un esquema de participación auténtica que transforma la cultura, estructuras y sistemas de trabajo de toda la organización. La estrategia es el eje central que mueve a toda la organización.
¿Qué es lo que el control necesita para poder medir?
Medición: Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados. Detectar desviaciones: Una de las funciones inherentes al control, es descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación. Establecer medidas correctivas: El objeto del control es prever y corregir los errores.
¿Qué es la formulación de la estrategia?
La formulación de la estrategia se refiere a las diferentes opciones o alternativas estratégicas de que se disponen en base a dar respuesta a las numerosas presiones e influencias identificadas en el análisis estratégico. Porter las denomina, estrategias competitivas genéricas.
¿Cuáles son las 3 fases del pensamiento estratégico?
Esta propuesta divide el proceso de dirección estratégica se divide en tres fases: análisis estratégico, formulación de estrategias e implantación de las estrategias.
¿Cuáles son las cuatro etapas de la planeacion estrategica?
El proceso de planeación estratégica tiene como objetivo, precisamente, formular la estrategia….Carlos Ruiz González
- Análisis del entorno. Esta parte está enfocada en el diagnóstico para ver si la industria es atractiva y qué tan intensa es la competencia.
- Formulación.
- Programación.
- Ejecución.
¿Cuál es la importancia del control estratégico?
La importancia del control estratégico radica en que permite a las empresas orientar sus estrategias en un tiempo determinado mientras estas se desarrollan. El control estratégico no es un fin en sí mismo, sino una herramienta o un método que impulsa a los equipos y la empresa hacia unos fines concretos.
¿Qué es control estratégico ejemplos?
Ejemplo. El control estratégico puede implicar la reevaluación de una estrategia debido a un evento imprevisto inmediato. Por ejemplo, si el producto principal de una empresa se vuelve obsoleto, la empresa debe reevaluar inmediatamente su estrategia.
¿Qué es la implementación de un proyecto?
Una implementación es la ejecución o puesta en marcha de una idea programada, ya sea, de una aplicación informática, un plan, modelo científico, diseño específico, estándar, algoritmo o política. Muchas implementaciones son dadas según a una especificación o un estándar.
¿Cómo implementar el proceso de control estratégico?
Para desarrollar e implementar el proceso de control estratégico se deben seguir las siguientes etapas: 1. Definición y establecimiento de objetivos
¿Cómo se realiza la revisión del Plan Estratégico recomendada?
La secuencia para la revisión del plan estratégico recomendada se realiza de acuerdo al siguiente orden: Revisión de datos por departamento según se requiera. (Enfoque a procesos)
¿Por qué el Plan Estratégico pierde sentido?
Luego del gran esfuerzo realizado en la elaboración del Plan Estratégico pierde sentido si no se le da el seguimiento necesario a la ejecución de la estrategia definida y a las acciones de los distintos proyectos e iniciativas y a los resultados alcanzados.
¿Cuál es la herramienta más recomendable para el seguimiento del Plan Estratégico?
Aunque Excel no es la herramienta más recomendable para un proceso tan importante, como es el seguimiento del Plan Estratégico, si se puede utilizar para aprender a sistematizar el procedimiento y posteriormente automatizarlo.